简介：找个夜深人静也心平气和的时候，建议传统企业老板拉着电商总监到个偏僻处，喝喝茶，聊聊天，问他三个问题：

简介：企业在经营过程中，不可避免地会受到产业周期、经济周期、行业周期、产品周期等各种商业周期波动的影响。在下降期，伴随着一些企业的破产、倒闭以及阵线收缩，一些平时很难获取的稀缺资源会被释放出来。在低迷期抢夺这些营销资源，不仅能够直接打击竞争对手。壮大自身实力，而且能够凭借获取的这些战略营销资源实现超常规发展。那么，市场低迷时抢什么呢？又该如何争夺呢？

简介：微软开始了五年来的最大重组，这场重组会给它带来什么？“我们将走上一条全新的道路”，微软对外解读这次重组：“将把战略重点放在为个人和企业创造一个设备和服务家族上。设备家族将包括手机、平板电脑、二合一设备、可连接电视的设备以及其他可以想象和开发的设备。我们的设备必须拥有共同的用户界面，并基于每一种硬件进行定制。”

简介：“战略采购”管理方式的发展已经经历了一个长时期的过程，但是直到上个世纪末，战略采购才被广泛认可为关系企业成功的关键因素。本文着重探讨了战略采购的基本内涵、战略采购实施要点等相关方面的问题。

简介：2012年10月14日清晨，奥地利著名极限运动员菲利克斯·鲍姆加特纳（FelixBaumgartner）乘坐一个氦气球上升到美国新墨西哥州罗斯韦尔市上空38600米的高度，儿近太空边缘。紧接着，鲍姆加特又仅仅依靠一件太空服和一套降落伞，从接近大气半流层的高度纵身跳下，整个跳跃时间耗时九分钟，但最令人激动的是，这次跳跃的最高速度已经超越了音速。

简介：2013年雾霾等极端词汇反复刺激着全体国人，使人们深切意识到环境对人类发展的重要性。虽然我国政府早在1992年就提出了可持续发展这一概念，但如何让经济运行微观主体的企业积极投入到这一战略中来，是亟待解决的问题。本文希望暨企业环境会计概念，能够让企业清楚地认识自身经济行为对环境产生的直接及间接的影响。本文以可持续发展概念的提出和全球企业环境会计发展现状的简单回顾为开篇，简要分析了我国可持续战略和我国企业环境会计的发展现状，最后着重提出我国企业环境会计的发展战略。