简介：绩效考核指标的设置是医疗行业建立绩效考核体系的关键，直接关系到单位、科室、职工等各方的切身利益。以A医院为例，运用查阅文献、问卷调查等方法分析研究对象现有绩效考核指标设置存在的问题，依据研究对象现有的科室设置情况，建立涵盖面较全且与医院发展战略紧密结合的临床、医技、护理、院领导行管后勤4套考核指标体系，而且采用验证性因子分析法对指标体系进行适应性检验。结果表明，建立的4套考核指标体系均适应研究对象绩效考核的需求。
关于建立医疗行业绩效考核指标体系的探讨
