简介：截至2014年8月31日．深交所上市公司市值已经从十年前的1．3万亿发展到今天的10．5万亿；日均交易量从50．4亿元发展到1357亿元；上市公司的数量也已经达到了1589家。成为了一家有着广泛影响力的证券交易所。这些成绩的取得是党中央、国务院和证监会党委正确领导的结果，是深交所历任领导班子和全体干部职工团结奋斗的结果。其中也凝聚和倾注了东征同志大量的心血和汗水。

简介：为倡导低碳环保，创建绿色家园，4月13日，深交所北京中心、北京工作组全体人员，开展了以“绿动我心，绿化北京”为主题的春季植树活动。去冬今春以来，北京持续雾霾天气，空气污染级别多次达到重度以上。“种一棵小树，绿一方净土”，通过植树活动，大家挥洒汗水，播种希望，锻炼体魄，进一步提高了绿色环保意识和社会责任感，增强了深交所北京中心、北京工作组的凝聚力和战斗力。

简介：哈尔滨是黑龙江省的政治、经济、文化中心，素有天鹅顶下明珠、中国冰雪名都、东方巴黎之美誉。哈尔滨位于北纬44．04°-46．40°，东经125．42°-130．10°之间，地处黑龙江省南部，是我国东北北部最大的中心城市，是第一条欧亚大陆和空中走廊的中亚枢纽，是全国各地进入俄罗斯和东欧的重要桥梁，是中国黑河、绥芬河、珲春和满洲里四个沿边开放城市的联结点，具有得天独厚的对俄、韩、日合作优势。

简介：

简介：在日趋激烈的市场竞争中,内部控制无疑是企业集团实现健康、稳定发展的定海神针.要使内部控制能够得到有效的运行,必须有针对地建立一套适合集团的内部控制制度.本文在介绍了我国集团公司内部控制不足的基础上,提出了相应的解决措施.

简介：近几年，云计算技术成为国内外热门的一个概念，特别是2011年，可谓峰起云涌，“云计算”的燎原之势风靡全球。在国外，云计算已广泛应用于金融企业的CRM、办公系统中，甚至一些金融企业开始尝试把它应用于核心业务系统和数据中心。

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简介：2011年，全球经济经历了大幅度的震荡。受2008年金融海啸余波的影响，欧美债务问题进一步升级，债权人、债务人等多方受损；新兴经济体受到欧美债务问题的波及，出现了出口下滑、资金外流等问题；全球股票市场一体化特征更趋明显，主要市场指数表现出较强的联动性。

简介：集团资金管理软件在我国的发展与信息技术的发展密切相关，是财务管理软件纵深发展的成果。本文从业务实现的角度，描述了TCL集团资金管理软件系统的业务模型．业务支持平台和系统实现等特性，通俗地介绍了整个管理软件系统的业务架构。

简介：随着市场经济体制的日臻成熟和建筑行业竞争的日益激烈，提高成本控制的水平和效率已经成为建筑施工企业集团提高竞争力的关键手段。具体来说，建筑施工企业集团应以最少的人力、物力和财力资源创造最大的经济价值。虽然大部分建筑施工企业集团都实施了成本控制，但在控制过程中还存在各种问题，严重影响了建筑施工企业集团的可持续、健康发展。本文重点对建筑施工企业集团成本控制的原则和成本控制的阶段进行了分析，并提出了完善成本控制的措施。

简介：金地集团的股权激励方案有以下的特点:期限最长;发行数量和比例最高;综合行权条件最高;董事长需要投入的资金最多。今日投资个股诊断安全星级:★★★

简介：分析师预计如无意外,2005年二季度钢材会大幅提价,这将使中集集团旺季的集装箱业务毛利率回落到13-14%正常水平,届时暴利难以维持,业绩将出现下降。

简介：在激烈的国际竞争中,企业集团资金集中管理成为必然趋势。企业集团实行资金集中管理模式,有助于企业集团提高资金使用效益,实现规模效益,促使企业集团获得更大的经济效益。然而,部分企业集团在资金管理过程中,并没有真正实现资金的集中管理。资金账户虚开、资金闲置等问题层出不穷,严重降低了资金的使用效率。本文从企业集团资金集中管理的意义出发,重点探讨了企业集团资金集中管理过程中存在的问题,并提出了相应的完善对策。

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简介：王益先生创作歌曲《希望》，缘起于深交所中小企业板块的设立。5月2O日，中国证监会通知我所，可以筹办一个小型的中小企业板块启动仪式。考虑到王益先生长久以来对于中国资本市场特别是深圳证券市场发展的贡献和感情，我们决定邀请他作为参加启动仪式的嘉宾。当天晚上，受东征理事长委

简介：盈利动能由正转负是友好集团被剔除出166的主要原因。近一周内中华泰证券将其2011年盈利预测由0．52元调低至0．51元。

简介：经过多年的整合及博弈，稀土大企业集团“1＋5”格局日前初定，此前在工信部方案中缺席的厦门钨业位列其中。

简介：兴业矿业的控股股东为实力雄厚的兴业集团，其拥有大量有色金属采矿资产，主要产品涵盖了金、银、铜、铁、锌．铅、铟、铋、锡、钼、铂、钯等多种有色金属、黑色金属及稀贵金属，整体经济技术实力位列中国铅锌综合矿山企业前五强、内蒙古有色金属采选业第一。并且集团已经承诺，未来将适时向上市公司注入优质矿业资产。

简介：金融海啸已经在全球许多国家登陆,面对可能到来的经济衰退,全球正在采取救市措施。对当前的中国企业来说,金融危机不仅仅是困惑,也给众多的企业带来了机遇。我们将如何抓住机遇,如何利用全面预算管理这个新型武器应对这场危机,是每个企业家和财务管理人员必须思考和面对的问题。本文对建筑企业全面预算管理模式进行浅析和描述,这将成为现代建筑企业集团财务管理的一个重要组成部分。