简介：商用设备供应一直是福建IT产业的强势业务。近日，又一家由联迪恒星科技（上海）有限公司、香港利泉控股公司等联合合资组建的福建联迪商用设备有限公司（原名实达联迪，以下简称：联迪商用）正式运营，揭开了国内IT企业大力拓展这一产业的序幕。

简介：对于大中型企业的IT人员来说，当前商用电脑所面临的挑战主要集中在安全性、可管理性和节能性3大方面。为了满足商业用户需求，英特尔博锐^TM处理器技术融合强大的英特尔酷睿^TM2双核处理器、英特尔Q45高速芯片组和多项科技创新，带来更安全、更易管理和更节能的商用电脑产品。

简介：电子支付领军厂商联迪商用宣布，其POS终端产品再次成功入围中国银行金融POS采购项目，并在该行2012年度采购份额中继续保持第一。日前，联迪商用已与中国银行签定采购合同。

简介：（本刊讯）日前，中国最大的第三方支付企业支付宝启动了物流POS战略，宣布投入5亿元推动中国电商COD（cashondelivery，货到付款）体系的发展。这是支付宝继2011年5月获得牌照以来，首次大规模的线下业务推进计划。而担纲此次物流POS支付“主角”的正是联迪商用手持移动POS。

简介：在银联商务有限公司2013年度POS终端设备集中采购项目中，电子支付产品及系统解决方案供应商联迪商用成功折桂，以7包全中的记录成为此次招标中唯一全线入围的POS厂商。

简介：根据保监会出台的新规定，保险公司在交强险和商业车险上实施“见费出单”制度，即保险公司收到保费后，实时确认并打出有效保单，实现“一手交钱，一手交单”。这项规定使得POS刷卡成为缴纳保费最便捷的方式。针对这种情况，福建联迪商用设备有限公司凭借十多年的银行、保险系统开发经验，结合保险业“见费出单”的具体需求，

简介：目前，国内城市通卡建设已呈燎原之势。作为配套机具的重要组成部分，数据采集器也受到越来越多的关注。在这种情况下，国内知名电子支付设备供应商联迪商用推出了一款高性价比的数据采集器。该产品在外观、操作、性能等方面独具特色，价格仅为三四百元人民币，具有很强的市场竞争优势。

简介：当前,无论是在过去十年创造无数奇迹的互联网产业,还是被互联网冲击、一度处于守势的传统金融企业,都大步迈开了数字化转型的步伐。与此同时,传统金融企业和互联网企业也开始了互相的“渗透”,边界逐渐被打破,金融行业急需提升数字化服务能力、打造数字化产品体系以及优化数字化运营模式。这些变革的背后,都需要新的生产力来支撑,而“计算力”则是驱动这场变革的新动能,是最为核心的生产力。

简介：资金管理、信贷、财务顾问三大功能，金融产品、综合服务、供应链延伸三大进程，共同构建了财务公司未来发展的模式。

简介：'产、学、研'培训模式是培训作为解决问题的重要工具和手段,是引导学员在学中干、干中学,提升培训服务业务发展价值创造能力的有效路径。本文以中国农业银行四川省分行为例,从教育培训实际和人才培养模式改革的需求出发,对'产学研'培训的基地建设、运行和管理等方面进行了积极探索。

简介：冰岛是经合组织（OECD）中最小的经济体，2005年的GDP为159亿美元，是美国的1／1000，丹麦的1／120。在经济全球化和金融一体化的大潮中，冰岛主动加入国际资本流动的潮流，在本国商业银行的指引下，融入“你中有我我中有你”的全球金融市场。这样小的经济体却跻身于世界人均GDP最高的国家之列，这得益于其独特的内资“出海”模式。

简介：在金卡工程建设已取得突破性进展的今天,许多发卡银行为了避免设备的重复投入,并便于商户对POS的管理和使用,纷纷建立了“租赁”(多家行联合租用某家已投入运行的POS网)、“共同分担”(多家行共同出资共建新的POS网)等不同形式的POS网络,它们的共同特点是在POS与各信用卡处理中心之间设置一个“POS信息中心”其结构如图1所示,我们暂且称其为“有中心模式”。

简介：我国的慈善事业经过改革开放近30年的发展，虽然取得了一些成效，但与发达国家相比还有不小的差距，即使在大城市，这种差距也是非常明显的。为什么我们的慈善事业步履如此艰难？我想这与我们所选择的慈善模式不无关系。长期以来，我们的慈善事业并没有真正走向民间、走向基层、走向社区，更没有身体力行地“从娃娃抓起”。而格林小镇社区“草根”慈善模式所走的民间基层路线、快乐路线和”从娃娃抓起”的做法值得我们深思，更给予我们以智慧的启迪。

简介：我国每年因洪灾损失严重，多是各级政府和社会、个人临时救助。没有建立起规范的洪灾保险体系。文章试图通过对国外洪灾保险体系的借鉴，合理定位政府和商业保险的地位，探求一条适合我国的洪灾保险模式。

简介：本文在移动商务理论研究和移动商务服务的基础上,归纳了移动商务服务的服务模式,并分析了各种服务模式的特点。依据国内发展移动商务的服务现状和存在问题,确定了发展移动商务服务模式创新的必要性。最后提出了移动商务服务模式的创新途径,并给予了宏观的策略建议。

简介：怒江傈僳族自治州位于云南省西北部,是云南唯一沿边涉藏的州市,2017年底总人口54.4万人,少数民族占93.6%(1),有4.87万户17.90万建档立卡贫困人口,高达38.14%(2)的贫困发生率为全国最高。习近平总书记先后6次对怒江工作作出重要指示,亲切接见了怒江州少数民族干部群众代表,并在中央政治局第三十九次集体学习、深度贫困地区脱贫攻坚座谈会等重要会议上多次强调怒江的脱贫攻坚问题。汪洋、王正伟等领导同志深入怒江调研脱贫攻坚工作。改革开放40年来,农业银行紧跟中央强农富农惠农的战略部署,不断开拓创新,用心用情用力开展全方位三农金融服务,尤其是精准扶贫方面的工作。近年来,怒江州农行在破解金融支持脱贫攻坚方面,积极探索'怒江模式',取得了初步成效。

简介：“崇文模式”的城市管理思路和体系，概括地说，就是以中华民族优秀传统文化为灵魂、以改善民生为根本、以旧城改造为前提、以改革创新为动力、以科技运用为依托。以综合执法为保障，以一流工作为标准的城市管理新模式，通过三年的实践，崇文区探索出一条城市和谐管理的新路。

简介：清晰认识“海淘、海代”和跨境电商细分模式之间的差异及优劣势，并根据自身情况选择业务模式，是企业把握跨境电商发展机遇的重要基础。

简介：美国作家弗格森曾经说过一句话：每个人都有一扇只能从里向外打开的门，别人是无法开启它的。

简介：北京电子城走过了11年令人瞩目的发展历程，特别是加入中关村科技园区后，通过盘活老工业基地土地资源，得到了快速发展。2005年，电子城科技园高科技企业预计实现总收入410亿元，出口创汇8．4亿美元，上缴税费19亿元，较电子城建立时规模、效益增加了lO多倍；其中近300亿元的工业产值基本上是在不到2平方公里的老厂区内实现的。