简介：人才资源是当代企业生存和发展的关键因素,也是企业核心竞争力的来源。近年来,在我国经济结构调整及人才资源结构性过剩的背景下,企业员工的离职问题已经成为企业发展的重要问题。在对员工离职行为的动因进行简要分析的基础上,着力分析员工离职行为的预防和决策措施,为企业员工离职行为的管理提供决策依据。

简介：＂情＂是企业劳动关系中的软件部分,它不仅是劳动关系的重要组成部分,还是中华民族的文化传统,能够激发出员工的奉献精神,所以,企业应该重视＂情＂的建设。

简介：企业员工培训仅考虑适应性、针对性和实效性还不够,还必须有超前性、系统性,在操作上还必须有整体的、长远的规划。员工培训的长远目标和最终目的是提高国有企业的国际竞争力。

简介：当今时代不少人心浮气躁,做事浅尝辄止。多少企风云三业曾经叱咤五年,轰然倒下三五月,究其原因为缺乏对细节的深层关注,如国人耳熟能详的亚细亚、三株等企业。笔者从企业文化、企业目标、团队协作三个侧面阐述在企业发展过程中应当关注的细节。

简介：随着网络信息技术的进步,远程培训在企业中的应用成为大势所趋,它有传统培训不可比拟的优势,但在企业的应用中还存在一些问题。通过研究、实践和探索,远程培训可在混合式培训、课程资源建设、学习社区建设和在线考试等方面进行应用。

简介：职业年金的好处显而易见，但目前覆盖的只是机关事业单位。当然，企业也可缴企业年金，但它只是一种可能性，不像职业年金是强制缴纳的。员工能否享受这一福利，有赖于企业的实力和老板的善意。人社部数据显示，截至2014年第三季度，全国参加企业年金的职工人数为2200多万人，不到全国城镇就业人员的6％。

简介：前阵子,各大用人单位又迎来了新一年辞职潮,招聘网站的广告更是大有＂把老板炒掉＂的趋势,面对这些问题,企业只能束手就擒？不妨来看看其他知名公司是怎样留住人才的吧。（4月30日《劳动午报》）＂金三银四,你跳了吗？＂一句玩笑话,反应了现如今一些人对于跳槽这一现象的不以为然。因工作关系,笔者曾听到一些企业抱怨：＂现在的年轻人对企业和岗位的忠诚度越来越低了!＂

简介：近日,青海省人社厅、住建厅、安监局和总工会联合组成督查组,赴西宁市、海东市、海西州及海北州开展督导检查,督促建筑企业依法参加工伤保险。督查组赴建筑项目施工工地实地检查,与当地政府部门交换意见,查验各地推进建筑企业参加工伤保险措施、工作落实和进展情况,宣讲建筑业参加工伤保险相关政策。督查组与企业负责人交流座谈,现场讲解政策,帮助企业转变观念,及时参加工伤保险。针对存

简介：薪酬管理是人力资源管理的核心组成部分，良好的薪酬分配制度具有较强的激励作用，能够无限激发员工工作的积极性和主动性，提高劳动生产率，促进员工与企业目标方向的统一。但在现实工作中，建立让员工和企业都满意的薪酬制度却是十分困难的事情。通过分析A企业薪酬管理面临的难题，并就如何增强冶炼加工企业薪酬激励作用提出建议。

简介：在市场经济条件下,企业自身的价值商品的价格呈现一定的波动。当国家的经济转型,价格可能会发生很大变化,如果企业和单位下一年度生产计划,依据价格的旧标准,便可能会出现更大的规划错误,长此以往将严重影响企业的发展。为了减少价格波动对金融规划的影响,将物价变动会计模型应用于企业的财务规划,取得了良好的效果。

简介：一、研究背景绩效管理是一个从西方国家引进的舶来品,很多企业只是生搬硬套地引入,却未真切地理解它。因此,在实施的过程中,企业管理者遇到了各种不同的问题。而我国的绩效管理也遇到这样一个尴尬的境地：一方面很多企业花费了大量的人力、物力去实施绩效管理,却没有得到期望的效果,甚至导致了管理者与员工之间的矛盾,影响了公司的绩效。

简介：企业要实现培训体系化、全员化、全程化就必须要有强大的师资队伍做支撑。笔者对现在企业培训师队伍建设做法进行了简要的分析,并提出了有效开展的方法和建议。

简介：随着经济与社会的全面发展,我国企业迎来了高速发展期,迫切需要提升自身的核心竞争力。人力资源作为企业的核心资源,对其进行创新管理成为关系企业长远发展的关键路径。当前,我国企业的人力资源管理和国外发达企业相比还有一些差距,特别是一些保险企业在这方面更需要创新发展。基于此,研究这一创新发展策略。

简介：随着社会科技经济水平的不断发展,企业的生存发展越来越难以离开人力资源管理。对于人力资源的发掘、培养以及之后的人力资源绩效考核已经成为每个企业的工作重点,有效的人力资源管理,有利于提高企业的经济效益,也是一项有效激励员工的手段。

简介：企业的发展需要建立合理的人力资源培训管理模式,基于此,从阐述企业发展人力资源培训管理的重要性入手,对基于企业发展的人力资源培训管理模式进行分析。

简介：人才测评体系是一种新型的企业测评技术,是一种以现代心理学、测量学等理论为支撑的认识测评技术,借助专业技术与手段采用特定工具对企业人员进行思维、技能等方面进行测评。现代社会的发展是注重对人才的培养,企业的发展更需要对人才的把握,人才测评因此成为现代企业人事安排的重要技术,更是企业未来发展的助推器。