简介:【内容摘要】教务处是负责日常的教学的管理工作的部门。教务处要运用自己的管理策略开展各种形式的教研活动,把学校的教学工作抓好、抓实,从而推动教育教学改革进一步的发展。教师的硬笔书写质量关系到教师成长和教学成效。校本培训是提升教师硬笔书写质量的有效途径,但无论从校级教师业务培训还是科组活动的开展,都离不开教务处的指导和配合。本文从制定切实可行的培养制度、开展形式多样的培训活动、建立完善有效的评价激励机制三个方面论述教务处依托校本培训在培养硬笔书写师资队伍方面的策略。
简介:一、问题的提出教师队伍治理是教师队伍建设走向科学化与规范化的必要规约与重要组成部分。中共中央、国务院于2018年1月20日出台的《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》(以下简称《意见》)明确提出,到2035年要达到“教师管理体制机制科学高效,实现教师队伍治理体系和治理能力现代化”。这一目标任务为教师队伍治理确定了明确的方向。不难发现文件中对于这一目标任务的表述并没有用我们日常所说的“教师队伍管理”而采用了“教师队伍治理”这一概念,从“教师队伍管理”到“教师队伍治理”这一话语体系转向有何动因?教师队伍治理体系和治理能力现代化有着怎样的内涵?未来建构教师队伍治理体系和治理能力现代化有哪些基本路径?对于这些问题的回答有助于我们全面把握《意见》所提出的新时代教师队伍建设的新方向与新要求。