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  • 简介:烟草作为国家经济发展的支柱产业,对于国家财政及税收贡献发挥着一定的作用.行业近年来实施法人一体化、工商分设、母子公司体制建立等一系列改革举措,资产的所有权和使用权适当分离,资产的所有权在市公司,使用和管理在各县公司甚至基层烟站,资产分布点多面广,管理幅度增大、难度增加,加之烟草企业经济效益快速增长,现代卷烟物流、现代烟草农业和信息化投入较大,对资产经营管理提出了新的要求,应完善烟草行业国有资产监管,确保国有资产保值增值.

  • 标签: 国有资产 监管 保值 增值
  • 简介:处于社会转型期、改革攻坚期、矛盾凸显期的中国,企业社会工作服务对象的精神裂变异常激烈,企业社会工作认同度的获得及有效工作的开展需祛除社会工作者的文化本位.通过对服务对象主位需求的呈现,强化企业社会工作“以人为本,自助助人”的基原则,从战略的角度,给予服务对象更深层次的人文关怀。充分发挥服务对象的“主体性”。

  • 标签: 主位诉求 企业社会工作 三角验证 助人自助 路径探究
  • 简介:EVA激励既关注了企业的长期发展和股东价值的最大化,又能很好的体现经理人在管理活动中的贡献和价值,是一种有效的经理人激励机制.从EVA激励的相关概念入手,对其优势进行了分析,并对实施EVA激励应注意的问题进行了探讨.

  • 标签: EVA 激励机制 经理人
  • 简介:在新常态背景下,企业必须抓住这一机遇与挑战以加快自己的发展。企业大学作为企业发展的人才支撑与战略支持,无疑在这场没有硝烟的"战场"上发挥着举足轻重的作用。长期以来,我国企业大学存在四个方面问题:在人才培养目标上,注重技能而忽略创造力;在人才培养内容上,照搬其他的课程而缺乏自身特色;在人才培养方式上,追捧新式培训而淡化互动交流;在企业战略定位上,注重短期效益而轻视引领功能。基于新常态的企业大学发展策略主要有:制定战略,立足主业,加大创新人才培养;聚焦战略,创建特色,开展多元培训内容;支撑战略,营造氛围,优化企业培养方式;深化战略,发展创新,打造企业大文化。

  • 标签: 新常态 企业大学 发展 策略
  • 简介:为了使《小企业会计准则》能够在众多小企业中得到普及与实施,本文将其分别与《小企业会计制度》、《企业所得税法》和《企业会计准则》进行了比较,重点分析它们之间的差异,以便更好地规范小企业会计确认、计量和报告。

  • 标签: 《小企业会计准则》 差异化 研究分析
  • 简介:人力资源管理是指组织根据发展战略和经营规划,对人员的获取、应用、维持、开发和发展过程的管理活动.人力资源管理活动包括人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、薪酬管理、绩效管理和劳动关系管理等方面的内容,这些也是人力资源管理的基本职能.在完成人力资源管理时要注意到一些不可忽视问题.即,重视以人为本;遵循“有用原理”;强化激励机制;采取公平竞争环境,实现人人平等.只有抓住这些关键因素就能做好此项工作,从而有助于提高企业效益,实现企业战略目标.

  • 标签: 企业 人力资源管理 关键因素
  • 简介:如果把健康和疾病看成是人生活中的两种状态,那么现在超过60%的中国劳动者则处于两者之间的第三种状态,即身心虚弱综合症。我国小微企业知识型员工作为未来服务经济发展的关键力量,其工作压力问题逐渐引起管理学界的关注。通过探讨知识经济环境下人力资源的管理战略,分析和思考在当下快速发展的中国小微企业人力资源管理的现状和遇到的挑战,并探寻解决的对策。

  • 标签: 小微企业 知识型员工 压力来源
  • 简介:非公有制经济是我国国民经济的重要组成部分,而民营企业是我国非公有制经济的主要表现形式,随着经济体制改革的不断深入,卓越的民营企业逐步发展为民营企业集团,但在发展过程中,民营企业会受到各种发展因素的影响,在企业不同的发展阶段也出现了许多问题,尤其是成长期的民营企业会面临着种种矛盾和挑战。针对企业在成长期中存在的实际问题,以管理实践为基础,提出解决问题的有效途径,提升企业的整体竞争力。为中国民营企业的持续快速发展注入新动力。

  • 标签: 成长期 民营企业 管理方法
  • 简介:随着知识经济的迅猛发展,发展文化创意产业已经成为世界各国的国家战略。本文在构建文化创意企业绩效评价指标体系基础上,基于2013年数据,运用主成分分析法具体分析了我国文化创意上市公司的绩效水平,研究结论表明其绩效水平良莠不齐,并据此提出了提升文化创意企业绩效的对策建议。

  • 标签: 文化创意企业 绩效 评价指标体系 主成分分析
  • 简介:我国高职酒店管理专业大部分采取校企合作的人才培养模式。但是目前高职酒店专业校企合作仅仅局限在学校与企业的合作层面上,酒店行业、行业协会参与高职酒店专业教育的程度不够,参与的积极性也不高。高职院校酒店管理专业人才培养,要在现有校企合作的基础上引入行业参与,实现校企资源共享和双赢。

  • 标签: 行业 行业协会 高等职业教育 酒店管理
  • 简介:知识作为组织独有的重要资源,对其进行管理和共享能够提高组织的竞争力。汽车制造企业是技术和知识密集的经济实体,知识是其最重要的资本,知识是否有效利用是该类企业生存发展的重要支撑力量。文章以滁州长丰扬子(猎豹)汽车制造有限公司为例,对其内部知识共享的障碍因素进行分析并提出相应的人力资源管理对策。

  • 标签: 人力资源管理 知识共享 技术型知识