简介：本文提供一种简单、实用的继电保护实验，使用常规的电工实验设备和常用继电器，来完成较复杂的继电保护实验。

简介：我有一个想法，把那些彼此发生战争和冲突的国家的元首用飞船带到太空去，让他们到太空中亲眼看看我们的地球。要是这个想法能实现，地球上一定会减少很多战乱，增加更多和平!——美籍华人科学家、宇航员王赣骏博士认为，从太空回来．人的心胸会变得宽广。

简介：哪怕是铺上千万朵鲜花，谎言也不会变成真理。这样一个浅显的道理，我为它却花了很长的时间，付出很高的代价。

简介：构想的高度最好在你视线所及的范围内。——深圳望家欢公司创办人高军谈梦想

简介：离开你的情人有50种借口，离开这架飞机却只有8个出口。请在找情人之前，先找到出口。

简介：如果一个男生偷偷看了我十分钟，我想他是喜欢我了；如果这个男生不是别人，而是章小可，我想此刻我的脸，会红得像海棠。

简介：中学是在一个小城里读的，学校里的女老师们都有一股子家庭主妇味，爱喋喋不休，爱在上课的时候拿自己的孩子做现身说法。

简介：“我每天都在期待卸完妆后的那块毛巾，因为那块毛巾盖在脸上时，哇，那种感觉，好幸福。”

简介：福州师专第一届“多媒体计算机辅助教学培训班”开课//北京市培养专家型校长//南京启动教育信息化工程//日本中小学师资培训的最新动态//德国大学后成人教育的新发展

简介：人过四十，上大学难吗？刘晶夫难。常言道：人过三十不学艺。不巧，在我四十有一的年龄上，却开始了专接本三年函授的学习生活，开始体验到了人过四十上学的难处。首先是心理上的不平衡。开学头一天，一见面我才知道，全班同学除我之外，１２０多名同学的年龄都不到４０岁...

简介：教唆犯罪的实行过限是一个非常复杂和具有挑战性的问题,学界对此有不同的看法。对于教唆犯罪中实行过限问题的准确认定直接关系到刑事责任的归属。在具体案件中,过于抽象则不能准确界定实行过限,从而不能应对复杂问题,对于教唆犯中实行过限的认定要坚持主客观相统一的原则,准确区分不同类型的教唆犯罪,综合考虑教唆人的犯罪目的、背景,被教唆人的犯罪手段等来认定教唆犯罪的过限问题。

简介："法无明文不为过"法制原则的理论基础,源自于西方法学家民主法治思想;其本质是民主和法治对法律精神的内在要求.在中国确立"法无明文不为过"法制原则,是中国社会主义本质所决定的.新中国法制史上"法无明文不为过"法制原则在曲折中发展,但最终会将"法无明文不为过"法制原则在中国正式确立.

简介：为明末小品文一绝.透过柳如是的,我们可以看到她真实的性灵和审美情趣.

简介：在大学英语二级考试中,听力理解部分占10%.许多考生对这部分试题望而生畏.其实,只要掌握一定的解题技巧,并配以适当的听力训练,就会很快提高听力应试能力.

简介：心流是当人们全力投入某种活动时可能获得的一种独特的颠峰体验，以美国心理学家米哈里·齐克森米哈里为代表的研究人员对此进行了深入的研究。本文从定义、研究方法和理论模型等方面对该理论作了简明扼要的介绍。并指出教育游戏设计如能与心流理论善加结合，将可能使娱教软件对学习者产生真正的吸引力。

简介：eMM（e-learningMaturityModel，网络学习成熟度模型）用于评估从事e-learning活动的机构的能力和成熟度。基于eMM过程模型，分析了各个过程域上的工作流，指出了其主要活动和各个过程域的关键指标之间的映射关系，该工作流模型可以作为e-learning过程改进的一个参考框架。

简介：春节假期，在天津市各行各业工作的农民工，有的己踏上返乡之路，有的依然坚守岗位。春节的津城，因为有了这些坚守岗位的农民工而干净整洁美丽。本市各级工会组织为了让这些过年不回家的农民工度过一个温暖的春节，通过办一件实事、献一缕真情、送一份关怀，让他们感受到“年”的温馨。

简介：中国石油兰州石化公司是目前中国西部集炼油、化工、化肥生产、装备制造、工程建设、检维修及矿区服务为一体的大型综合炼化企业。近年来，公司坚持“三个代表”重要思想，突出科学发展和构建和谐两大主题，围绕“做好做强、做大做精，建设具有国际竞争力的社会主义现代化企业”的总体目标，着力建设先进文化，培育优秀员工，创建高效组织，以员工能力建设为重点

简介：镇江港务集团有限公司是国家开发交通投资公司控股的国有企业，下辖分公司、控股子公司20家，现有职工3468人。2005年，企业荣获江苏省“创建学习型组织示范点”称号：

简介：以提高企业运作效率为核心,选取AIP公司轮胎生产线的优化作为本次研究案例,首先,通过绘制现状价值流图,达到生产线的现状可视化,分析工艺布局与物流和信息流的活动,找出当前生产模式中存在的增值与非增值环节;其次,运用精益思想和工业工程的方法,对生产流程进行分析与改善,引入看板拉动式和连续式生产等方法,以节拍平衡方式进行生产,压缩非增值时间、消除信息阻碍、减少作业人员和在制品库存等,使生产周期及产能得到有效改善;再次,采取工序重组、流程优化等改善手法,对生产流程进行精简,并绘制未来价值流图作为重点改善方向,从而实现生产线的再设计;最后,通过价值流图的前后对比发现：企业产能、设备利用率及生产周期改善显著,在提高产品质量的同时有效地降低了生产成本。实践证明,价值流图分析技术是提高企业生产效率的有效方法,是企业实施精益生产的有力工具,值得广大企业借鉴与推广。