简介：

简介：摘要：由于我国安全网络监督机制逐渐完善，从而开采煤矿的技术也得到了很大提升。但煤矿行业依旧存在着不可忽视的问题，安全生产管理问题依旧不能完全解决，这直接造成了煤矿开采工作者的安全没有保障，效率无法提高，所以解决煤矿的安全技术管理问题刻不容缓。鉴于此，本文对煤矿企业本质安全管理体系建设进行分析，以供参考。

简介：摘要：航空领域作为汇集科技的精华产业，承载着科技创新与生产组织创新，引领工业发展最前沿。而质量是产品满足需要所具备的自然属性，因此，想要保证航空企业产品质量的安全性与可靠性，应在质量管理体系中控制其风险。

简介：摘要：本文首先简要分析了两化融合管理体系的基本内容，探讨了两化融合管理体系的构建方法，通过体系贯标建设实践，最后指出了两化融合管理体系的能力识别及打造的路径，望能为此领域研究有所借鉴与帮助。

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简介：摘要： 近年来，烟草商业企业聚焦抓基层、打基础、强管理、重创新，牢牢把握“管理抓改革与精益”战略，深入践行“实真细精”的工作作风和各项工作“争一流、抓落实”的部署要求，坚持稳中求 进、效益优先，经济运行稳中有进；坚持问题导向、课题带动，精益管理成效凸显；坚持安全第一、持续发展，强化各级安全生产主体责任和各级安全监管责任，层层落实安全生产目标责任和控制考核指标，加大安全投入，推动安全生产与生产经营同计划、同实施、同落实。持续开展隐患排查治理，着力推进安全文化和安全生产标准化创建工作。安全生产标准管理机制、安全保障能力和安全队伍建设持续提升，行业安全生产工作取得一定的成效，企业管理水平稳步提升。

简介：摘要：现阶段我国越来越重视环保监测的管理工作，为了进一步加强监测管理技术的应用，严格控制监测风险，必须要利用信息技术实现环境监测的一体化建设，解决传统检测管理模式存在的不足之处，强化环境监测的管理体制机制，从不同的环节落实下去，开展全面的、新的管理工作，促进我国环境监测管控的可持续性发展。基于此，本文主要分析了环境监测中质量管理体系的创新。

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简介：摘要：现如今 ，我国企业间的竞争日益激烈。在竞争中一些企业的发展急速突进，但同时也出现了部分困难和问题。众所周知，经济效益的最大化是企业经济管理的最终目标，而目标成本的计划和运营就是帮助企业获取利润的最大保障。本文首先阐述了目标成本管理的理论定义，着重分析在企业经济管理中目标成本担任的角色。

简介：摘要科学技术的日新月异，国民经济的飞速发展，人们物质生活日渐提高，汽车逐渐成为最为常见代步工具。随着国内外汽车企业产量提升，中国的汽车市场已经出现饱和状态，汽车市场的发展日渐窄化，另一方面，国家出台了节能减排的政策限制大排量汽车的销售，也致使汽车行业的发展出现萎靡。近年来，国内外的汽车公司每年都会开发设计新的车型，来以刺激市场消费，但效果却着实一般。由此可知，汽车行业竞争激烈，如何能够保证汽车企业在日趋激烈的竞争下获得持续稳定的利润将直接影响到该企业日后的生死存亡和后续发展。汽车企业控制开发目标成本将能够在低价格战中取得优势，目标成本管理法的应用将会对企业健康可持续发展产生积极的效果。本文将通过探讨目标成本管理法在汽车企业新车型开发中的作用，用以对汽车企业的发展起指导意义。

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简介：摘要 ：综合多维度空间的治理手段，管控现代化国土空间规划体系的具体实施力度。结合社会发展方向城市协调发展一体化管控经济与资源空间的保护机制。同时更要注重规划国土空间规划的科学合理性原则与要点技术，从而实现创新新时代新型规划国土体系空间规的城市总体规划定位。结合市级商业商务服务中心打造特色景观风貌的管控国土规划发展空间的有利依据，从而促进了城市规划建设充足国土资源的禀赋趋势，不断提升我国城市总体规划国土空间规划建设的实施发展目标。

简介：本文就体育教育中美育教育的意义、功能与依据、框架与运用进行了阐述。提出了有关体育教育中美育目标的构建的具体设想，强调了美育的体育教育中的重要性及其应用价值。

简介：师范院校教育实习要实践检验、学习培养学生的的职业素质、团队协作精神、教育理念、教育教学技能、教育教学艺术等。

简介：师范院校教育实习要实践检验、学习培养学生的的职业素质、团队协作精神、教育理念、教育教学技能、教育教学艺术等。

简介：摘要：目前项目管理标准化建设在建筑、市政等领域推行较好，很多矿山施工企业仍采用粗放式管理，主要是矿山施工特点与建筑施工等差异较大造成，矿山项目多是在地下作业，作业面相对狭窄，施工环境具有复杂性与多样性，施工条件比较恶劣，风险性相对较高。因此，需要更加标准高效的管理，而且随着矿产资源品位逐渐下降以及开采深度逐渐加深，矿山项目越来越大，没有标准化体系，单依靠人去管理，难度很大，也会存在较多漏洞，易引发安全事故。

简介：摘要：交通管理是石油企业日常管理工作的重点，提高交通管理工作质量，可以促进石油企业快速发展。现阶段提升石油企业交通管理的主要方式，是将 HSE体系运用其中，在运用 HSE体系，本文围绕 HSE体系在石油企业交通管理中的运用展开讨论，通过运用不同的方式，包括选拔专业的管理人才、建立完善的管理组织机构以及实施考核奖惩机制，从而提高石油企业交通管理水平。