简介：摘要：国有企业党建与人力资源人才培养存在相互辅助、相互成就的关系，通过将两者进行有机结合，可以获得极大的人才培养优势。在我国国有企业体制改革持续朝着更深层次发展之际，以往国有企业党建以及人力资源人才培养分割的模式已严重滞后于新形势下国有企业的人才发展需求，且在一定程度上干扰了国有企业整体跨越式发展。因此，从国有企业党建、人力资源人才培养结合视角，探索国有企业可持续跨越式发展的道路具有非常突出的现实意义。基于此，文章首先分析了人力资源管理与党建工作结合的优势，然后提出了具体的工作开展策略，以供参考。

简介：摘要：对企业来说，人才是企业发展的基础、核心，其作用不可忽视，企业要不断创新、改革人力资源培训方式，以提高员工素质和能力。人力资源培训既可为企业提供新鲜的发展动力，更能使员工及企业自身适应市场变化，提升竞争力。如何加强国有企业人力资源的教育培训，提高员工的综合素质和积极性，发挥其聪明才智，是国有企业必须面对的课题。

简介：摘要：相较于灵活自主的民营企业而言，国有企业虽然是国民经济的主导力量和社会主义经济的重要支柱，但其规模较大，员工众多，并且存在一定的历史遗留问题，这些问题无疑都给人力资源管理提出了不小的挑战。从全面深化改革的角度来看，保障国有企业的良性发展，可以促进国家的安全与稳定，并在促进重要产业和重要领域（例如国计民生）方面发挥着重要作用。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对新时期国企人力资源管理创新及人才开发策略探讨提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：从经济学角度来看，人力资源作为完成生产活动、创造物质财富的第一资源要素，对社会发展具有极高的价值。但对现代企业来说，其要想充分满足企业经营发展的人力资源需求，实现企业核心竞争力的不断提升，却并不能将目光局限在对人力资源的开发上，只有在做好人力资源开发的同时，对其进行合理管理，才能够将人力资源价值充分发挥出来，实现人力资源的高效利用，为企业发展提供有力支持。基于此，本文将对提升国企人力资源利用率的有效对策进行分析。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的国有企业的发展也突飞猛进。创新经济以及知识经济已经逐渐成为当前社会最为关注的话题，在市场竞争不断加剧的情况下，企业想要获得生存与发展的机会，优秀人才是最为重要的保障。在市场经济当中，国有企业作为主体之一，同样认识到了人才资源的重要性，并将人力资源方面的建设工作作为企业发展的核心内容，但从实际角度来看，国有企业在进行人才竞争过程中仍然有很多问题存在，导致国有企业的发展受到了严重的制约，因此，对国有企业当中的人力资源管理工作加强研究，是非常有必要的。

简介：摘要：伴随经济全球化的发展趋势，国有企业进入到一个全新的历史阶段。在当前形势下，如何提高国企核心竞争力成为重要的课题。人力资源作为国企的人才命脉，直接影响到企业科技创新力和综合竞争力，只有建立科学完善的人力资源管理机制，才能保证企业良性可持续发展。本文对提高国企人力资源的管理效率进行分析，以供参考。

简介：摘要：经济社会的发展中人力资源是十分重要的组成部分，国有企业推动着我国的经济进步，同时，对于国有企业来说，人才资源是企业极其重要的财富资源，对企业的发展有着重大的作用，因此对于企业的发展来说，需要人力资源来推动，所以如何提升人力资源管理，是国企必须重视的一个问题。本文简单分析了当前国企人力资源管理中存在的显著问题，并根据存在问题提出相应的解决对策。以此供相关人士参考和交流。

简介：摘要： 在现代化社会的发展中，各个企业之间的竞争日益激烈，为了提高企业自身的综合竞争实力，企业需要将人力资源管理作为企业发展的关键，特别是其中的绩效考核工作更是重中之重，提升绩效考核工作水平有助于实现企业整体战略目标，有助于提高员工的综合素质、工作态度和整体效率，可以更好地将员工分配到不同工作岗位中，进一步提高企业的综合效益。文章主要研究了企业人力资源管理中的绩效考核。

简介：摘要： 现如今，我们国家的市场经济发展势头正盛，在我们国家企业的发展过程当中，人力资源管理是比较重要的一个核心部分。它总管着人才的流动与吸纳，直接关乎企业能否长久发展。所以说，加强我们国家的人力资源管理是至关重要的。所以，综上所述，本篇论文将结合当今企业的市场现状以及实际应用，结合经济学的管理知识以及技巧，对我们国家企业的人力资源管理的薪酬激励部分进行全方位的分析与研究。

简介：摘要

简介：  摘要：在企业经营和发展的过程中，不可避免地涉及人力资源的制度和管理，而且逐渐成为企业发展的核心所在。尤其是在现如今竞争日益激烈的今天，人力资源越来越成为企业能否顺利发展的重要因素，因此，加强企业人力资源的制度的改进和完善，降低人力资源成本是企业发展的重要问题。

简介：　摘 要： 21世纪，不论是公共部门还是私人企业都越来越重视对于人才的培养，也逐渐由传统人事管理中“以物为本”的理念转换为“以人为本”的核心要求。然而，我国公共部门人力资源管理的激励机制仍然存在这诸多问题，影响组织效率，无法长期吸引和留住人才。

简介：摘要：近年来，我国的国有企业发展迅速，在国有企业中，人力资源管理工作是非常重要的组成部分。它不仅管理人才的接纳以及流动，还关系着企业能不能长远的发展。因此，加强我国国有企业的人力资源是十分重要的。本文主要根据当前国有企业人力资源管理中薪酬福利制度所存在的问题以及具体应用，结合相关的管理知识和技巧，对国企薪酬福利激励制度进行了全方面的分析以及探究。

简介：摘要： 由于国有企业的发展是我国社会进步与发展的关键，因此国有企业必须综合分析自身的实际情况，把人力资源管理中薪酬福利作为企业改革的重中之重。薪酬制度相对于企业而言，具有双向性，其直接关系到企业经营的优劣程度，薪酬制度在科学合理的情况下，可以吸引人才，保留人才，从而为国有企业更好的发展打好基础；相反，薪酬制度在不合理的情况下，就会影响到员工的工作激情，从而在一定程度上阻碍企业的发展，因此国有企业必须要建立公平合理的薪酬制度。

简介：摘要：在经济新常态背景下，国企纷纷实施改革升级，对国企资源利用及经营管理提出更高要求。人力资源是影响国企改革的关键因素，国企管理者应从多个角度优化人力资源管理，尽最大限度开发职工潜能，通过职工发展，提升岗位水平，强化企业效益。绩效考核为人力资源管理的关键环节，需受到企业管理者重视。

简介：摘要：培训机制的高效实行,应当构建在企业制度完善、科学的前提下,该优化计划健全了企业的培训机制,特别是培训规章。使培训活动和职工升迁、激励有效融合,调动员工学习积极性,推动培训活动的实施。笔者认为,企业培训部应当不断丰富培训信息互动途径,可聘请各方包括员工自身参与培训体系建设和实施,培训组织部门可以建立公司内部刊物、内部论坛以及开座谈会、问卷调查等方式促进培训信息沟通,使全体员工参与、支持培训工作,保证培训活动的顺利实施。本文主要分析国企人力资源管理培训创新途径及开发策略。

简介：摘要：本文旨在研究国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略。首先分析了国企人力资源管理的特点和现状，接着探讨了薪酬福利在激励员工方面的重要性，然后重点探讨了国企薪酬福利的激励策略，并提出了一些建议。最后总结了研究的主要观点和启示，展望了未来的发展方向。

简介：摘要:随着互联网时代的到来,信息技术为各行各业带来了大量的机遇和挑战。对于企业来说,人力资源强调人和岗位的最佳匹配,即将有限的人力资源通过协调配置,让员工潜能得到最大程度的发挥。作为其唯一的持续的增值资源,人力管理资源在知识经济快速发展的时代可以汇聚企业的凝聚力和向心力,对实现企业效益最大化、促进企业发展发挥着非常重要的作用。要想在互联网时代中实现人力资源管理健康有序的可持续发展,同样应该顺应时代发展趋势,利用互联网带来的优势与便利进一步改革企业人力资源管理,提高经营决策效率,实现人才合理储备,确保企业满足新型时代的发展需求。文章主要分析了互联网时代人力资源的基本概念,针对企业管理经营各项工作复杂环节,进一步落实全方位的人力资源管理政策,实现企业持续改进规划效能奠定基础。

简介：摘要： 当前国有企业重点改革的内容便是人力资源管理工作，文章基于此分析了国企改革人力资源管理中存在的问题，针对性地指出了相关的解决措施，以期为此后国企人力资源管理工作的顺利进行提供更多借鉴依据。

简介：摘要：企事业单位承担着社会服务职能，在日常运行中，需要大量的人才作为支撑，人资管理也是企事业单位管理的核心内容。基于现代社会的特点，企事业单位要给予人资管理以高度重视，实现人尽其才、物尽其用，合理配置各个岗位的人员，挖掘员工的生产潜能，为企事业单位的稳定以及可持续发展奠定人才基础。本文主要针对企事业单位人力资源管理的重点进行分析和探究，希望给予我国企事业单位以些许参考和借鉴。