简介：

简介：摘要随着我国石油企业管理和市场开拓重要性的提高，研究技术服务质量在其中的地位和作用凸显出重要意义。本文首先对技术服务质量做了概述，分析了石油企业管理和市场开拓存在的问题。在探讨石油企业管理和市场竞争力要素的基础上，研究了技术服务质量在石油企业管理和市场开拓中的地位和作用。

简介：摘要本文首先分析了新时期石油企业思想政治工作在经济发展中的重要作用，重点阐述了石油企业思想政治工作存在的突出问题，并提出了相应的对策及建议，以创造性地开展思想政治工作，进而推动石油企业健康和谐发展。

简介：摘要工程建设项目物资管理对施工企业的管理和成本有重要影响，物资保障与管理是工程建设的基石，本文介绍了工程项目物资管理存在的普遍问题，并提出了管理措施，及项目物资管理工作流程。

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简介：摘要建筑企业的施工项目管理是建筑业企业管理的一个窗口,加强企业内部管理，提高经济效益，已成为施工企业提高市场竞争力的主要手段。建筑企业施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分,本文对建筑企业施工管理进行研究,提出了相应的管理方法，以保证建设工程质量、提高经济效益、确保建设工程的顺利实施。

简介：摘要施工企业工程施工成本控制一般表现在四个方面编制工程项目成本计划/组织和分工/成本控制的步骤及措施。这四个方面从施工前期的准备阶段到最后的完工有了全程的连贯，做好每一个环节的总结工作，就能达到控制施工成本，提高经济效益的目的。

简介：摘要论述了施工企业工程合同管理的意义及工程合同的种类，介绍了工程合同管理的原则，着重阐述了加强工程合同管理的措施，提出只有加强工程合同管理，才能为企业创造经济效益。

简介：摘要随着经济建设速度的加快，建筑行业竞争机制的建立，实行招投标制度以来，对建筑施工企业经营管理在质量、工期、造价等方面起到了积极的控制作用，促进了建筑业的健康稳定发展;但同时建筑市场的竞争日趋激烈，对建筑施工行业来说，建筑施工企业面临的经营风险也随之日益增大的。因此，加强建筑施工企业面临的各类经营风险的管理，提高施工企业抵御经营风险的能力，促使建筑施工企业在激烈的市场竞争中稳步、健康发展具有十分重要的意义。

简介：摘要随着我国社会经济的发展，人们对工程造价管理问题的日益关注。本文对企业工程预算的重要性做了详细的阐述，同时，深入探讨了施工企业预算管理工作中存在的问题以及加强预算管理工作的途径。

简介：摘要施工企业在国民经济的基础设施建设中发挥着重要的作用,但是由于市场经济的发展和工程管理模式的转变,施工企业在工程项目成本管理上还面临诸多问题，导致成本支出大，利润水平低。因此，加强工程项目成本管理是施工企业节约成本、增强竞争力的有效途径。现就目前工程项目成本管理中存在的主要问题进行分析,并提出一些对策。

简介：摘要经济全球化趋势下，无论是大型国有建筑施工企业，还是中小型企业，其在内外环境的竞争压力下，都面临着复杂的管理效益问题。人力资源管理作为企业管理的核心部分之一，其管理水平的高低直接关系到企业人力工作效率，作为建筑施工企业，同样面临着人力资源管理的重要难题。因此本文在此从企业人力资源管理的现状和问题出发，提出了几点推进建筑施工企业人力资源管理的对策。

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简介：摘要成熟的政工师，必须严格制定自身标准，勤奋努力是最基本的要求，在领导政治工作过程，需要树立起优秀的自身形象，通过自身的模范带头作用，影响其他员工。本文阐述了优秀政工师要求以及政工师工作的重要意义，简要分析了如何突出政工师的管理引导作用，以供借鉴。

简介：摘要管理决定利益，一个企业的管理方式决定了这个企业的盈利情况以及发展潜力。如今社会的发展带动煤矿消费需求的扩大，矿产建设公司也应运数量增多，加大了矿建公司之间竞争力的同时，也造成了煤矿资源开采过剩，资源浪费，企业亏本的局面。如何精化矿建企业的管理策略，再创佳绩，实现煤矿开采的可持续性发展是对企业管理策略探究的目的。

简介：摘要施工机械的使用条件往往较为恶劣，若设备维护保养跟不上，不仅故障率高、影响施工进度，而且也会缩短设备使用寿命。设备管理首先要靠制度保障，其次素质较高的操作、维修与管理人员也必不可少，因此应注重相关人员的培训和教育，保障设备以最佳状态开展施工作业。本文探讨了机械管理问题与对策。

简介：摘要劳务管理话题是建筑施工企业管理中永恒的话题，也是随社会进步、政策变化而变化不断发展的话题。劳务管理与项目管理中的进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管理以及各方关系协调都息息相关，在建筑行业内有一个共识，即“项目管理成也劳务，败也劳务”，劳务管理一旦失控，将会面临诸多难题。本文以建筑施工企业劳务管理为出发点，提出了新形势下施工企业劳务管理六大核心要点，即劳务队伍的引入把关、建立和落实劳务招标制度、健全的劳务合同管理制度、劳务结算制度、劳务费支付制度以及劳务队伍考核评价制度（以下简称引入、招标、合同、结算、支付、考核），同时借助PDCA明循环的管理理念，形成了施工企业1?3?6劳务管理体系的思路，以期为建筑施工企业劳务管理提供经验借鉴。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，建筑行业的发展也十分迅速，对于我国经济的发展起到十分重要的作用。目前，由于社会的不断进步，城市化发展步伐的加快，使得建筑行业也在不断壮大。市场竞争的不断扩大，水利施工企业也受到很大影响，虽然在此方面我们已经取得一定成绩，但是还存在很多问题，水利施工企业成本管理对于企业的发展起到至关重要的作用，对于企业的可持续发展具有重大意义。在市场竞争日益严重的今天，怎样控制施工成本，增加企业利益成为了企业关注和研究的重点。本文主要简述了水利施工企业成本管理的概述和意义、分析了影响水利企业施工成本管理的问题并且提出了相应的对策。

简介：摘要建筑机械设备是实现建筑施工机械化的基础，是保证施工项目质量与效率的必要条件。对于建筑施工企业而言，机械设备管理不仅要保证设备完好无损，更是要持续改善、调整甚至更新企业的施工设备，提高其使用效率，从而为企业创造最大的经济效益。接下来就让我们对施工企业的建筑机械设备管理中出现的问题与解决方法进行分析探讨。

简介：摘要本文从提升企业经营管理能力的重要性出发，分析了目前企业经营管理能力提升过程中存在的问题，针对提升企业经营管理能力的有效对策进行探究。