简介：摘要：工程项目部作为国有企业的重要构成部分，其工作业绩能够直接影响到国有企业的运转效率以及生产经营活动的质量。进入新时期后，越来越多的国有企业开始实施党建工作与业务工作的融合，旨在推动国有企业各项管理工作的创新。在国有企业的工程项目部推进党风廉政建设，不仅可以构建廉洁从业的文化氛围，还可以提升国有企业的竞争实力。本文将依据相关研究成果与工作实践经验，从多个角度分别探讨在工程项目部推进党风廉政建设的重要价值、其中存在的问题以及具体的有效策略，以期提供更多的参考与借鉴。

简介：摘 要:随着我国各项事业的不断发展，各类建筑工程和施工工程的发展也如雨后春笋般涌现，工程项目部作为建筑领域中最为重要的组成部分，在实际工作中既要保证施工项目中各项工作的具体落实情况，还要始终检出莞城党的各项方针和政策。基于此，工程项目部必须要时刻掌握员工的真实思想状态，并针对当前社会复杂多变的各项因素，不断分析工程项目部在思想政治工作中的不足，有针对性的提出切实可行的解决措施，从而保障工程项目部员工在工作方面的积极性。本片文章从工程项目部思想政治工作必须增强实效性的探索入手，阐述了工程项目部思想政治工作面临的挑战，提出了增强工程项目部思想政治工作实效性的具体措施。

简介：摘要我国自改革开放以来，国家经济得到了迅猛的发展，并且，从国家整体的发展态势和相关政策来看，将会有大量的工程项目被批准，被建立。因此，工程项目管理和相关设计的重要性将日益显露出来。所以，本文作者根据自己多年的工作经验，对工程项目管理和相关的问题进行阐述。

简介：摘要：随着市场经济的长期稳定发展，社会各行业也在快速发展。一家有实力承包工程总承包的公司在行业中处于主导地位。因此，能够承揽工程总承包项目的企业应在整个经营管理过程中严格管理内部组织职能。特别是要把各部门的责任落实到每个人身上，确保整个EPC项目的每个环节都不会出现失误。而且，在如期完成工程的基础上，相关公司还应注重工程的整体验收，严格控制每一个工程，确保企业自身能够落实合同内容。EPC是一种典型的理论，出现于20世纪末，具有很强的优势，被广泛应用于企业管理中，以更好的发展企业。

简介：摘 要：为提升现场项目部门的管控能力，在其管理过程中融合具有科学性的方式提升自身工作开展效能，使得工程在建设过程中具有极高的管控能力，是整体工程质量得到有效优化。基于此，本文从团队优化入手，进而对提升整体科学管理效果进行研究，旨在为日后相关人员研究过程中能够提供参考性建议。

简介：摘要：在我国现代建筑行业发展过程中，新建项目管理模式发生了很大的转变，如果不能对其工程项目进行有效的管理策划，则可能会存在一定的施工风险，所以，在具体实施工程项目之前，需要对其进行有效的管理策划，本文综合探究对工程项目进行管理策划的具体策略。

简介：摘要市场经济条件下建筑企业的可持续发展要求项目管理者实现管理理念的创新。本文从管理机制创新、管理方法创新、人本项目管理创新等方面就创新工程项目管理进行了探究。

简介：摘要： 本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要本文综合阐述建设工程项目管理模式、组织及项目决策、设计与计划、施工各阶段的进度管理、费用管理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理，涉及工程项目管理诸方面。

简介：摘要：

简介：摘 要：工程管理施工中的成本控制是一个系统工程，它贯穿于整个工程中，重点控制人工费、材料费、管理费等，同时还要控制项目的施工质量，保证工程工期和安全，从而实现预期的经济效益。在日趋激烈的市场竞争下，要降低建筑施工项目的成本价格，提高企业的盈利，就必须加强在工程成本上的控制管理，把生产任务落实到位，责任落实到位，为施工工程顺利完成提供良好的保障。

简介：摘要：矿山施工是非常复杂的，影响到施工质量的原因比较多，设计方面的以及施工的工艺和地理环境都会对于整个施工产生比较大的影响。要将多种因素控制好，保证整体工程的质量，就要做好整个项目的管理工作。规范施工的设计以及施工过程，管理要贯彻到整个项目的过程当中。文章就矿山施工的现状进行分析，提出部分问题，但是随着有关部门的重视以及改进措施的积极落实，矿山建设工程管理项目一定会发挥越来越积极的作用。

简介：摘要本文综合阐述建设工程项目管理模式、组织及项目决策、设计与计划、施工各阶段的进度管理、费用管理、质量管理、安全管理、合同管理、信息管理，涉及工程项目管理诸方面。

简介：摘要：现如今，伴随我国化工行业的不断发展，化工工程项目数量也不断增多，凸显出实施化工工程项目管理的重要性。当前在开展化工工程项目管理工作时还存在很多问题，需要制定有效的化工工程项目管理方式和策略，以保障化工工程项目管理的质量，推动我国化工工程获得更好的发展，并对我国社会经济的发展产生巨大的推动作用。基于此，该文以化工工程项目管理概述为出发点，探讨了化工工程项目的主要特点及管理的重要性，并对化工工程项目管理的问题和优化措施进行了研究和探索。

简介：摘要：随着我国城市化进程不断加快，人们生活水平不断提高。飞机运输具有高效率的运输特点，能够突破地理环境的限制，是我国交通运输网络的重要组成部分，提高了我国的交通运输效率。一般情况下，机场建立在经济发达的省份和地区，对地区的经济发展具有重要意义。要更好地发挥机场工程对经济和社会的效益推动作用，需要对机场工程建设项目进行科学管理和规划，降低因管理水平落后导致的工程质量问题、环境污染问题以及施工风险等问题发生的概率。工程建设管理对机场工程项目建设具有规避风险的重要意义和价值。

简介：摘要：建设项目的管理是一种学问，其研究的范围很大，而且对整个社会的影响也很大。以改善品质为前提，把时间往前推了一大截。随着目前对时间的需求愈加严格，最优计划管理已经得到了全面的运用。

简介：摘要：近年来，随着我国工业的快速发展，我国化工产业所占据的位置越来越重要，开展化工工程项目管理工作的重要性也越发凸显。对其进行深入的研究和实践，能够实现对化工工程项目的科学性、高效性管理，也有助于推动我国化工领域获得可持续性的进步。

简介：摘要：当今，随着我国经济的加快发展，伴随我国化工行业的不断发展，化工工程项目数量也不断增多，凸显出实施化工工程项目管理的重要性。当前在开展化工工程项目管理工作时还存在很多问题，需要制定有效的化工工程项目管理方式和策略，以保障化工工程项目管理的质量，推动我国化工工程获得更好的发展，并对我国社会经济的发展产生巨大的推动作用。基于此，该文以化工工程项目管理概述为出发点，探讨了化工工程项目的主要特点及管理的重要性，并对化工工程项目管理的问题和优化措施进行了研究和探索。

简介：摘要：在工程项目中，材料、机械设备、人工等直接成本占据非常大比例，工程项目成本的控制效果直接影响着企业的经济利润。如何加强成本管理，遏制项目成本亏损，控制成本，是企业非常迫切解决的问题。笔者作为工程项目的管理人员，项目成本控制是工作之一，就当前造成项目亏损的主客观原因进行分析，提出一些干预措施。

简介：【摘要】监督是管理的再管理，是企业实施有效管理、提升效能、实现企业效益的一个重要手段。在工程建设项目中廉洁监督如何做到对工程规划设计、招投标、施工建设、物资采购和资金管理的全过程控制，实现监督目的，本文从监督资源配置，构建督查监控体系和关键节点控制入手，对监督控制的方法、步骤、措施进行浅显的探讨。