简介:(四川奥斯迪康骨医院四川成都610000)摘要物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带。供应链管理赋予物流与采购管理新的意义和作用,如何有效地管理供应链的物流过程,使供应链将物流、信息流、资金流有效集成并保持高效运作,是供应链管理要解决的一个重要问题。
简介:【摘要】目的: 分析在医用耗材管理中运用SPD供应链管理模式的具体应用效果。方法: 将2022年3月-2023年3月我院的医用耗材纳入研究,2022年3月-8月我院对医用耗材实行常规管理,2022年9月-2023年3月对医用耗材实行SPD供应链管理模式,对两组医用耗材浪费情况、不良事件进行比较。结果: 实施后院内医用耗材浪费情况、不良事件发生率明显低于实施前,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论: 在医用耗材管理中实行SPD供应链管理模式其具体应用效果良好,减少医用耗材浪费,减少不良事件,提升管理质量。
简介:摘要:目的:研究物资供应链管理(SPD)系统在医疗机构内医用耗材带量采购管理中的应用及管理成效。方法:通过设立带量采购医用耗材的管理规则,并对物资供应链管理(SPD)系统进行改造,对某品牌腔镜下直线型切割吻合器和钉仓的使用情况和进度进行监管。结果:经过改造后的物资供应链管理(SPD)系统可监控某品牌腔镜下直线型切割吻合器和钉仓使用情况的管理,从2022年4月11日至2022年10月27日的使用数据看,其吻合器和钉仓的整体使用情况较好,使用进度符合预期,某些具体规格型号的产品使用进度差异较大。结论:改造后的物资供应链管理(SPD)系统可用于带量采购医用耗材的管理。