简介：摘要目的讨论医院消毒供应室人力资源配置对实施全院复用器械集中式处理的制约和因此所采取的相应对策。方法按照国家医院感染控制管理的要求，建立适合集中式处理所需的工作流程的人力资源模式。结果做到合理、有效地配置和使用有限的人力资源。结论提高集中式管理的工作效率，保证全院复用器械集中式处理的质量。

简介：摘要静脉药物配置中心（PIVAS）在规范临床用药，提高用药质量，促进药物合理使用，保障病人用药安全，预防职业暴露等方面发挥着重要的作用。我院从层流台管理、配置间清洁消毒管理、设备维护管理、废弃物管理等方面加强有效管理，确保药物成品质量，保证输液安全，收到满意的效果。

简介：摘要近年来，静脉药物配置中心作为我国医院药学服务模式改革探索的重要领域和实践前言。建立静脉药物配置中心将更充分发挥医院药师在医院药学工作中的作用，从而提高医疗服务质量。本文首先概述了医院静脉药物配置的现状与存在的问题，探讨了我院静脉药物配置中心的建立概况，分析了我院静脉药物配置中心的建立意义。

简介：摘要本文以配置中心24小时运营模式为主体，通过介绍静脉药物配置中心作用、静脉药物配置中心24小时运营利弊，对于存在的问题提出解决措施。

简介：摘要静脉药物配置中心的工作性质和特点，决定了护士只有不断提高自身素质，才能胜任工作岗位，提高静脉药物配置中心工作的整体效能。

简介：摘要通过分析总结临床静脉液体配制过程中易出现的问题，将常见问题进行归纳，针对性的提出相关的防范措施，使静脉液体配置中心更快更好的为临床服务。

简介：摘要目的探讨静脉药物配置中心配药环节安全管理的应用效果。方法以2017年6月至12月为对照阶段，我院静脉药物配置中心在配药环节采取常规管理模式，以2018年1月至6月为观察阶段，我院静脉药物配置中心加强配药环节的安全管理，对比两个阶段配药错误发生情况。结果对照阶段的配药错误发生率显著高于观察阶段，且静脉药物配置中心的服务质量评分及各科室满意度均低于观察阶段，两组数据差异有统计学意义（P＜0.05）。结论静脉药物配置中心配药环节加强安全管理，可有效降低配药错误发生率，提升工作质量及服务品质，值得在临床实践中推广应用。

简介：摘要探讨在静脉药物配置中心配药过程中常见职业危害，针对利器损伤、细胞毒性药物危害、化学消毒剂、噪音及职业劳损、紫外线危害等静配中心人员常见的职业危害，通过制订严格的规章制度,规范的操作流程,严格执行细胞毒性药物安全操作规范，提高自身的综合素质，做好防护工作，可减轻配置中心工作人员的职业损害，真正达到职业安全防护。

简介：摘要目的对静脉药物配置中心护理中的院内感染预防方法予以分析和探讨。方法将我院2013年—2014年静脉药物配置中心护理中以全程质控感染预防管理作为观察组，2015年—2016年一年未实施静脉药物配置中心护理中以全程质控感染预防管理前作为对照组。对全程质控感染预防管理的各个环节进行总结，对全程质控感染预防管理前后的各个环节进行观察和比较。结果实施全程质控感染预防管理前后之间各项操作均趋于规范，因配药时未严格执行规范操作、药液存放运输不符合要求、配置环境空气消毒不合格、配药人员手消毒不合格率均小于实施前P<0.05，差异显著具有统计学意义。结论对全程质控感染预防管理能够很好的提高工作质量，能够有效的减少静脉药物配置中出现误差，从而有效的避免和降低院内感染。

简介：摘要目的探讨静脉给药配置中心建立对临床护理效果的影响。方法对照组为2016年1月—7月配置中心建立前的静脉给药医生处方，随机抽取8486张。研究组为2016年8月—2017年2月配置中心建立后的静脉给药医生处方，随机抽取8450张。两组均选择神经外科、心胸外科两个科室。对比两组处方缺陷、药品质量管理缺陷发生情况，以及各科室配药时间。结果研究组处方缺陷发生率低于对照组，药品质量管理缺陷发生率低于对照组，结果有统计学意义（P<0.05）；研究组神经外科、心胸外科配药时间均短于对照组，结果有统计学意义（P<0.05）。结论建立静脉药物配置中心，能缩短科室配药时间，实现把护士还给病人,减少护理缺陷的发生，值得推广应用。

简介：摘要目的探究分析精细化管理在静脉配置中心的应用效果。方法选取2014年12月—2016年1月我院静脉配置中心的静脉药物处方单40例，为对照组，主要选择常规管理方式，包括流程管控，医嘱分析等内容。在选取2016年1月—2017年2月我院静脉配置中心静脉药物处方单40份，为观察组，选择精细化管理的方式，比较分析两组中的医嘱、排药后差药或是退药问题、成品核对差错或是送药差错等情况的差错发生率，评价效果。结果观察组的差错发生为1起，占2.5%，明显低于对照组的差错发生率为8起，占20%，差异显著（P＜0.05）。结论精细化管理在静脉配置中心中的应用，可以有效改善医护人员对静脉配置中心问题医嘱管理对策、排药后差错和成品核对问题、退药问题等问题进行分析，精细化处理这些问题，改善精细化管理的质量，减少差错的发生率，效果显著，值得临床推广实践。

简介：摘要目的探讨抗肿瘤药物静脉用药以及配置问题。方法根据临床工作经验，同时结合处方审核与静脉药物配置的要求，归纳并总结抗肿瘤药物静脉用药和配置的问题。结果针对用药和配置问题入手，归纳出要点，有助于掌握抗肿瘤药物静脉用药的相关知识。结论充分掌握抗肿瘤药物静脉用药以及配置的相关知识，并及时解决不合理用药问题，可确保患者临床用药的安全性，提高药物配置的质量。

简介：摘要探讨静脉药物配置中心（PIVAS）24小时运作模式。通过介绍我院PIVAS24小时运作流程，分析此运作模式的优势和存在问题及解决对策。得出24小时PIVAS运作模式使药学人员更充分发挥对临床作用；为临床提供更全面、优质的服务，最大限度地解放护士为临床一线服务，并由此给医院带来社会效益和经济效益，值得进一步推广。

简介：

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简介：摘要通过使用PASS系统，查阅相关的文献资料，对我院2015年9～12月静脉药物配制中心配液的6288份医嘱的合理性展开系统的分析研究。研究探讨经脉药物配制中心常见的临床不合理用药情况，并予以有效的干预措施，保证患者用药的合理性。分析结果发现，所有的医嘱中，不合理医嘱共有198份，包含给药方法、溶媒选择不当、剂量浓度、配伍禁忌等方面。纠正临床用药中存在的问题，就可有效减少或预防药品毒副作用的产生，提高临床用药的准确性，保障患者用药的安全性。

简介：摘要目的探究静脉药物配置工作中对品管圈活动开展的价值。方法选取2016年1月—2017年1月儿科患者100例为对照组，其均接受静脉药物治疗，在此期间实施常规静脉药物配置；选取2017年2月—2018年2月儿科患者100例为实验组，在此期间，其静脉药物配置工作中对品管圈活动开展，对比2组静脉药物配置结果的差异性。结果实验组静脉药物配置差错的几率明显低于对照组（P<0.05）。结论静脉药物配置中，对品管圈活动开展，可减少护理人员出现静脉药物配置差错的几率，对患者的静脉药物治疗的安全性以及有效性进行保证。

简介：摘要目的分析医院人力资源管理中的挑战，并提出相应的应对策略。方法以调查问卷、资料收集和观察法对我院人力资源管理现状进行调查，主要从医护人员对工作的满意度入手。结果经调查，在工作强度、工作内容和工作环境中的总满意度均要显著低于不满意度（P<0.05），其差异内容具体体现在护理人员缺乏、护理人员素质不高、科室间沟通低效、医护配备失衡以及培训机制不完善等在内的问题；针对现状，可采取大力引进护理人员、定期进行医护人员培训、重新设置医护结构等策略进行管理改善。结论现阶段我院人力资源管理存在较多短板，应引起管理部门重视，不断总结、反思、实践、创新。

简介：摘要目的分析我院静脉用药调配中加强临床合理用药，以提高静脉用药安全性。方法回顾性分析2017年1月—2018年3月我院PIVAS执行的所有配液医嘱。结果1213张不合理用药干预处方中占的比例最高是，使用抗菌药物的处方504张，占41.55%，其中溶媒选用不当562例（46.33%），占的比例最高是。结论及时纠正临床静脉用药中存在的问题，避免或减少了药品的毒副作用甚至事故的发生。

简介：摘要随着我国开展“优质护理服务示范工程”活动以来，我国优质护理服务的人力资源管理工作更是具有重要意义与价值，它将直接影响到我国护理的质量，关系到是否能够真正提供优质的护理服务工作。因此，本文将对当前优质护理服务人力资源管理现状展开较为细致的分析，并基于此提出了一些有针对性的改进对策，以期能够帮助优质护理服务工作有一个更好的人力资源管理保障，进而切实提供可靠的优质护理服务。