简介:摘要目的观察消毒供应中心集中管理对院感控制的价值。方法选择本院不同时间段分别采用不同管理模式,将其依据随机分组原则,分为对照组(2014年1月至2015年1月)、观察组(2015年1月至2016年1月),对比2组医疗器械清洗率及医院感染事件发生率。结果观察组消毒供应中心人员医疗器械清洗率为100.0%,明显优于对照组,2组数据存在高度的差异性,P值<0.05。观察组消毒供应中心人员医院感染事件发生率数据为(1.00%),优于对照组的各项指标情况,P<0.05。结论通过对院内实施消毒供应中心集中管理,能够有效降低院内感染事件发生率,且还能提高医疗器械清洗率,值得应用。
简介:摘要目的探讨医院消毒供应中心集中式管理及实施效果,为医院消毒供应中心集中式管理的应用提供理论依据。方法选用2015年2月至2016年2月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为对照组,实施传统管理,选用2016年3月至2017年3月期间在我院消毒供应中心相关资料及22名工作人员作为观察组,实施集中式管理,对比分析两组消毒质量评分、工作人员满意度评分情况。结果两组消毒质量评分、工作人员满意度评分进行组间比较,观察组明显更高,组间比较,差异存在统计学意义(P<0.05)。结论医院消毒供应中心集中式管理及实施效果非常显著,消毒供应中心的消毒质量得到明显提升,减轻了工作人员的负担,提高了满意度,值得推广应用。
简介:摘要目的针对细节管理在消毒供应护理管理中的应用进行分析。方法自2016年1月-2017年1月在本院消毒供应护理管理过程中实施了细节管理,本次实验中选取本院120例医务人员作为研究对象,随机将其分为两组对照组和实验组,两组各60例。对照组护理方式是实施细节管理之前,实验组护理方式是实施细节管理之后,对两组在消毒供应护理管理中实施细节管理前后满意度进行对比。结果对照组60例,非常满意30例,满意25例,不满意5例,其总满意率为91.7%;实验组60例,非常满意38例,满意21例,不满意1例,其总满意率为98.3%,两组比较具有显著性差异(P<0.05)。结论在消毒供应护理管理的过程中实施细节管理具有显著的效果,提高了医护人员对消毒供应护理管理的满意度,值得广泛使用。
简介:摘要目的探讨加强供应室消毒管理在院内感染预防中的作用。方法以2016年5月-2017年5月我院强化供应室消毒管理时的400例患者为研究组,同时选择2015年5月-2016年5月我院供应室常规消毒管理时的400例患者为对照组,对比采用强化管理前后的院内感染发生率,从而分析探讨强化供应室消毒管理对院内感染预防的作用。结果在本次研究中,我院供应室采用强化消毒管理后,院内感染发生率为0.5%,明显低于对照组的2.5%,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在医院供应室消毒管理过程中,采用强化管理能够进一步降低院内感染发生率,提高临床治疗和护理效果,值得推广。
简介:摘要目的探讨信息沟通在供应室与临床科室中临床应用效果。方法采用问卷调查法,根据供应室与临床科室之间存在的相关问题采取相应的信息沟通制度与方法。在2015年4月选取我省125所医院作为研究对象,应用统计学方法对供应室与临床科室给予信息沟通前后的应用效果进行分析。结果在给予信息沟通制度之后,很大程度上提高了无菌物品使用的合格率,提高了临床科室对供应室的满意度,提高了临床科室的工作效率。结论根据临床科室的需求各不相同,每个医院的情况也大不相同,为其制定个性化的信息沟通制度与方法,提高了临床科室的工作效率,在供应室与临床科室之间应用信息沟通,此法值得在临床上推广使用。
简介:摘要目的探讨和分析在医院消毒供应室管理中实施医疗器械清洗质量控制路径对骨科外来器械植入物的监控效果。方法采用随访统计以及问卷调查的方法,对我院消毒供应室在2015年01月~2015年12月未实施医疗器械清洗质量控制路径前(对照组)以及2016年01月~2016年12月实施医疗器械清洗质量控制路径后(观察组)两个阶段的骨科外来器械植入物器械清洗情况以及医务人员的服务情况进行统计、对比和分析。结果统计学对比显示,观察组的器械清洗达标率(99.31%)显著高于对照组的清洗达标率(95.83%),且观察组在器械供给及时度、回收及时度、包装质量、护理质量、服务态度以及护理满意度方面的评分也均明显高于对照组,各项对比的结果差异显著(P<0.01),均存在一定的统计学意义。结论在医院消毒供应室骨科外来器械植入物管理工作中应用医疗器械清洗质量控制路径模式,能够显著提高器械清洗的达标率,优化消毒供应室的护理工作质量,提高医院护理服务的整体水平,因此,应该给予临床上的广泛应用和推广。
简介:摘要目的分析医院消毒供应中心手术器械集中化管理的优势。方法将2010年至2011年期间未实施集中管理前(分散管理)的医院消毒供应中心作为对照组,将2015年至2016年期间实施集中管理后的消毒供应中心作为观察组,每个月至少抽查3-5个待灭菌包内部物品的清洗质量,比较两组的清洗消毒质量,评价两种模式的应用效果。结果观察组的目测合格率、放大镜检测合格率、蛋白检测合格率等均显著高于对照组,差异显著(P<0.05)。结论对医院消毒供应中心采取集中管理更有助于提升医院内手术器械的清洗、消毒质量,更有助于提高医疗安全,具有较高的临床应用价值。
简介:摘要目的PDCA循环管理用于消毒供应中心医院感染控制的效果。方法我院自2016年1月开始在消毒供应中心实施PDCA循环管理模式,于实施前后1年时间里各抽取10000份灭菌器械进行清洁度达标率的对比,并各在临床科室抽取60名医护人员调查其对消毒供应中心服务的满意度对比。结果实施PDCA循环管理后,器械的清洁度达标率98.46%明显高于实施前,且临床科室医护人员对消毒供应中心服务的满意度明显提高,P<0.05。结论PDCA循环管理渗透于消毒供应中心医院感染控制中有助于提高消毒灭菌效果,更高质量、高效的为临床科室服务,值得推广。
简介:摘要目的消毒供应中心质量管理对手术室器械清洗包装质量的影响。方法回顾性分析2014年消毒供应中心工作情况设定为对照组,2015年实施质量管理后的工作设定为实验组。消毒供应中心成立质量管理小组,在去污区,检查包装灭菌区设有质量控制检查人员(简称质控人员),负责对器械清洗流程、清洗质量、器械功能、包装质量进行检查和监督,使器械返洗率≤1%,包装质量合格率为100%。结果消毒供应室实施质量管理后,手术室复用医疗器械的清洗和包装的质量得到了明显的提高(P<0.05),2014年的清洗质量评分和包装质量总分数要小于2015年的(P<0.01)。结论消毒供应中心质量管理使手术室的器械的清洗和包装质量得到了一个较大的提升,值得广泛的应用和推广。
简介:摘要目的分析风险管理在供应室一次性无菌物品管理中的应用。方法选取2016年5月22日至2017年5月22日期间我院收治的60例供应室工作人员,将其随机化分组,两组各有30例,观察组和对照组分别采用风险管理和常规管理。结果观察组工作人员的安全意识(97.33±1.42)分、理论知识评分(96.21±1.74)分、物品完好率(100.00%)、操作合格率(96.67%)、取物时间(11.36±1.85)min、投诉率(0.00%)、灭菌、消毒意识(95.74±2.16)分均优于对照组(P<0.05)。结论对供应室一次性无菌物品实施风险管理,能够提高物品完好率,降低投诉率。