简介：尽管各级党组织在加强教育的基础上，建章立制，健全和贯彻民主集中制，认真抓好党风廉政建设责任制的落实，但仍有少数党员领导干部甚至高级干部，从不廉洁自律、不接受监督开始，逐步蜕变到政治上腐败变质、经济上贪得无厌、生活上腐化堕落，最终走上违法犯罪的道路。

简介：2007年，在江苏省盐城供电公司召开的全市供电所长大会上，东台市安丰供电所题为“将阳光注入管理”的经验介绍，引起了供电所长们的强烈反响。

简介：把乡村管电纳入正规安徽省全椒县供电局芮世安一、问题的提出全椒县位于安徽东部，面积１５３２平方公里，人口４０万，辖３７个乡镇，１９２个行政村。农村电网已初具规模，全县有１１０千伏变电所两座，３５千伏变电所６座，１０千伏以上线路１０５０公里，低压线路２１...

简介：随着发达国家风险管理理念在全球的推广和辐射，很多国家和企业开始关注社会和企业的风险管理。美国COSO是国际公认的制定内部控制标准的权威机构，COSO认为风险管理应发挥6大作用：衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。而全面风险管理框架有三个维度，第一维是4大目标，即战略目标、

简介：当前，县供电企业使用了大量的农电工或临时工。虽然部分电力企业改革了用工制度，采取曲线使用的办法，组建了“农村电力服务公司”等形式的法人实体，并与之签订了劳务输入协议。但由于此类型的法人实体往往是由供电企业与其下属多种经营单位联合出资组建，如因用工不当而产生劳动争议案件，会给供电企业带来经济损失。因此，如何合理利用现有劳动法规维护企业权益是值得管理者研究的课题。

简介：“两改一同价”给县供电企业带来的变化是显而易见的，但新政策在实施过程中，难免会触及多方面的权力和利益，县供电企业将面临随之而来的诸多风险，如农网改造的资金还贷风险、产权移交带来的安全风险、体制改革后的经营风险等。如何超前思考、稳妥操作，积极努力去防范和规避风险，以减少县级供电企业的损失，争取最佳的经济效益和社会效益是当前县供电企业急需解决的问题。

简介：随着电力体制的不断深化改革,电费资金掌握着电力企业的命脉,是电力企业生存和发展的关键。加强电力企业电费风险管理,对电费资金风险进行识别、评估,并采取应对措施,特别是对大用户电费管理的风险,从而达到电费资金风险预控,实现电力企业的稳定发展。债权债务确认确保电费营销系统数据的真实性。

简介：＂这个安全学习课堂让我们外包施工单位对农网安全标准有了新的认识……＂2017年4月下旬,在安徽凤阳县供电公司开办的2017年第5期农网安全学习课堂上,参与该县农网改造升级的外包施工人员评价培训效果时说。这样的农网安全学习课堂凤阳县供电公司已连续举办过多期,公司要求外包施工单位的施工现场负责人必须参加。在农网学习课堂中,

简介：工程档案是企业在电力生产、建设、经营、管理、科研等工作中直接形成具有保存价值的文件材料原始记录。也是企业持续、稳定、发展的宝贵财富，对企业的再生产建设具有重要的参考、借鉴及凭证作用。因此，加强对工程档案管控为电力生产服务，是促进国网北京市电力公司（以下简称为公司）总体管理水平再上新台阶的基石。

简介：浙江省诸暨市供电局通过建立电费回收责任制、推行风险预警机制、加大抄核收力度等措施,连续10年实现了电费回收双结零目标电费回收是供售电工作的最后一道环节，也是供电企业经济效益的直接体现。近几年来，各地供电企业在实现当年电费结零、陈欠电费结零方面做了大量工作，并取得了显著成绩，浙江省诸暨市供电局通过建立电费回收责任制、

简介：县级供电企业应建立有效的财务风险控制制度，健全风险识别和预警体系，有效规避各种财务风险，不断改善企业财务状况

简介：在市场经济体制下，每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险，做为电力企业也不例外，尤其是实施“两改一同价”后，当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境，使其存在一定的管理风险，急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题，规避企业管理风险。

简介：冠县供电公司通过开展“检企共建”活动，奏响了廉政的“四部曲”，有效地推动了企业党风廉政建设和行风建设

简介：《高压供用电合同》是供电公司与高压用电客户根据平等自愿、协商一致的原则在正式供电前为明确双方权利和义务而签订的具有法律效力的文件，它的法律依据是《合同法》、《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》等。

简介：近年来，安徽电力长丰供电公司把廉政文化建设作为企业文化建设重要组成部分来抓，结合公司实际开展机关作风建设、行风建设、效能建设．构建出理念培育、制度建设、常态教育、跟踪监督为一体的廉政文化体系，营造出“干事、干净”的廉洁从业氛围，使廉政文化建设落地生根，开花结果，有效地促进了企业健康、全面发展，

简介：张家港,隶属于苏州市,是位于长江和沿海两大经济带交汇处的一座新兴港口工业城市,以境内天然良港张家港而命名。全市总面积999km^2,其中陆域面积777km^2。张家港下辖8个镇,拥有2家国家级开发区（其中张家港保税港区是全国唯一的内河型保税港区）和1个现代农业示范园区、

简介：开封供电公司为切实发挥绩效管理的强大效用，建立了一套比较完善的绩效管理制度，形成了适合基层供电企业实际的绩效管理模式。绩效管理是人力资源管理的重点与核心，是国家电网公司实现“一强三优”的重要管理方法，也是引导电力企业从粗放型发展转向精益化发展的重要手段和工具。开封供电公司经过多年的探索，大胆引进矩阵式绩效管理模式。