简介：作为国有企业，伊犁电力公司始终牢记国企所肩负的责任，积极承担社会责任，把“发展公司、服务社会”的社会责任目标和“以人为本、共同成长”的社会责任准则作为提高企业长期有效的创新驱动力和战略驱动力

简介：柳树供电所位于黑龙江省林口县柳树镇，担负着45个村屯用电客户的供电任务，高压配电线路136.5千米，用电总容量6670千瓦，年供电量660万千瓦时。近年来，柳树供电所通过多层次、多渠道、多角度持续创新活动，努力寻求结零“突破口”，对电费收缴“双结零”起到了至关重要的促进作用。

简介：务川供电局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,突出政治功能,推进全面从严治党向纵深发展,系统开展党建质量提升工程,确保基层党组织全面有效覆盖,在企业生产经营中,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持把党的政治建设摆在首位深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。中心组结合实际开展《习近平谈治国理政》第二卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》《中华人民共和国宪法》及其修正案集体学习研讨。组织全体干部员工参加党的十九大精神网络培训班。

简介：2006年9月13～14日，农村电气化期刊社第23次通讯编辑工作会在云南省昆明市召开。农村电气化期刊社两刊一网——《农村电气化》《农电管理》“中国电气化信息网”的众多读者、作者、通讯员代表及发行组织者参加了会议。国家电网公司农电工作部、华北电网公司、云南省电网公司、北京电力公司有关领导出席了会议。会上对2006年度《农村电气化》《农电管理》两刊的优秀组织工作者进行了表彰。

简介：北京电力工程公司张文新职工创新工作室，是按照北京市总工会，市科委和北京市电力公司工会的工作部署和要求，在2010年，以国家电网公司劳动模范、首都劳动奖章、电缆专业首席工程师张文新同志命名的职工创新团队。

简介：北京公司组织召开领导干部集体廉政谈话暨廉课教育大会；河南电力编制安全设施标准受好评；陕西公司启动2009年“四好”领导班子综合考评工作；天津配网“十二五”规划通过评审；黑龙江公司以“四有”方式深入学习贯彻十七届四中全会精神

简介：

简介：随着发达国家风险管理理念在全球的推广和辐射，很多国家和企业开始关注社会和企业的风险管理。美国COSO是国际公认的制定内部控制标准的权威机构，COSO认为风险管理应发挥6大作用：衔接风险容量与战略、增进风险应对决策、抑减经营意外和损失、识别和管理贯穿于企业的多重风险、抓住机会、改善资本配置。而全面风险管理框架有三个维度，第一维是4大目标，即战略目标、

简介：9月6日，地处革命老区的陕西省吴堡县寇家塬的山梁上，新建成的尚家塬村小学翻修竣工揭牌仪式正在热热闹闹的举行。这是陕西省电力公司落实省委省政府“两联一包”扶贫精神，把扶贫工作与树立国家电网社会形象、开拓农村电力市场相联系，凸现工作新特色的一个剪影。

简介：2012年年初，国家电网公司发布了公司1号文件《关于全面推进“三集五大”体系建设的意见》。大力推进人、财、物集约化管理，建设“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系．深化“两个转变”。自此．建立科学的管理体系摆上了国家电网公司的议事日程。

简介：当前，县供电企业使用了大量的农电工或临时工。虽然部分电力企业改革了用工制度，采取曲线使用的办法，组建了“农村电力服务公司”等形式的法人实体，并与之签订了劳务输入协议。但由于此类型的法人实体往往是由供电企业与其下属多种经营单位联合出资组建，如因用工不当而产生劳动争议案件，会给供电企业带来经济损失。因此，如何合理利用现有劳动法规维护企业权益是值得管理者研究的课题。

简介：随着社会的进步，电力企业改革的发展，构建和谐电力企业的重要性越来越突出。而要构建和谐企业，作为企业的细胞——班组必首当其冲。班组是企业的基本组成单位，只有班组和谐了，企业才能从根本上真正和谐，才能向健康的方向发展。那么电力企业如何构建和谐班组呢？笔者认为应从以下几个方面进行。

简介：1992年7月9日，父亲下班后告诉我：局里通知你明天去上班。我从此成为传输光明的电力工作者。

简介："没想到你们供电所为我们企业想得这么周到,现在像你们这样诚信的企业真是太少了,你们的服务让我感动!"诚实守信,是中华民族的优良传统,在中华文明中占据着重要位置。在"正直做人,信誉为本"的理念指导下,江西省铜鼓县棋坪供电所在客户中建立了良好的信誉。

简介：营销文化作为企业文化的一个重要分支，是20世纪80年代中期我国提出建立市场经济以来，在营销领域里出现的一种新型文化，是企业现代营销管理的一种新思想，新理念。充分认识营销文化在县级供电企业中的地位和作用，对促进供电企业的三个文明建设，提高企业的经济效益，无疑具有十分重要的意义。

简介：又逢春节，举国上下沉浸在收获与播种的喜庆中。暮然回首，在过去一年中所发生的惨痛事件仍让我们刻骨铭记：陕西铜川11．28矿难、包头空难、密云灯会踩踏事件、吉林中百商厦特大火灾、重庆天原化工厂氯气泄漏………2004年重大安全事故的频繁发生，凸现出了我国安全生产形势的严峻，和未来安全管理任务的艰巨。更警示着我们，事故频发的背后，实质是制度的缺失。前事不忘，后事之师。新的一年，农电企业在扬起风帆开始新的航程之际，首先应该反思的是：我们的设备是否存在安全隐患?我们的管理是否存在着漏洞，我们如何改进、跟上，才能承担起确保九亿农民兄弟生产、生活安全用电的管理重任?

简介：

简介：随着农村社会经济的快速发展,代管模式已经越来越不适应农电事业发展的要求,管理工作的规范化、标准化和精益化很难实现,农村供电服务和农村电网发展也受到制约。为进一步理顺农电管理关系,张掖供电公司按照国网甘肃省电力公司要求,制定了代管县供电企业上划工作方案。

简介：县级供电企业应建立有效的财务风险控制制度，健全风险识别和预警体系，有效规避各种财务风险，不断改善企业财务状况

简介：于光远谈企业改革一二三四五于光远阐述的“一、二、三、四、五卿：“一”企业要生产“一流产品”非物质生产部门，要有“一”流服务、“一”流微笑。最重要的是企业内部要有“一”流管理和“一”流经营。“二”是企业要成为“二表高手”。“二表”指的是“表现’与“表扬...