简介:在经历了风风雨雨之后,蔬菜种子市场如今已造就了许多颇具规模的种子经营店。可以说,店老板们虽然完成一定的资本和经验积累,但在目前激烈的蔬菜市场竞争中,又将面临着种子企业开始做基地、做终端等一系列“渠道下沉”营销举措的冲击。在这一背景下,种子经营店要靠过去的经验去求发展,显然会力不从心。事物的发展总是这样,不进则退。只有具有前瞻性眼光的店老板,才能辨清蔬菜种子市场的发展方向,从而不断调整和改进自己的不足,创造出最适合种子市场的发展模式,正如物种的进化,最适合的才能赢得生存并得到发展,进而在竞争中取得主导地位。否则,随着发展,仍安于现状而不思进取,就会偏离蔬菜种子市场发展轨道而遭到市场无情的淘汰。那么,蔬菜种子店若要向种子公司转型,我认为,店老板们首先必须具有进取的志向,再就是要寻找到适合自己的务实运作方式。
简介:当前,农村改革进入攻坚阶段,农业发展进入关键时期。面对新的形势和任务,不少农村基层干部认为下面的工作越来越难做,感到压力越来越大、担子越来越重。客观地看,绝大多数基层干部是适应潮流、顺应时势的,他们刻苦学习、辛勤工作,始终牢牢抓住了工作的主动权,在基层工作中运筹帷幄;但也有一些同志却眼巴巴看着工作中千缠万绕的矛盾干着急,以至无可奈何、束手无策,甚至麻木不仁或盲目蛮干。为何会出现如此鲜明的反差呢?在机关冥冥多年,我始终没弄明白其中的道理:是基层干部的素质问题?作风问题?方法问题?还是群众的教育问题?觉悟问题?……直至听闻了两件对比鲜明的事例,我才渐渐从活生生的事实中找到了些许答案:做好农村工作,