简介:<正>山西省乡宁县潭坪乡西原头村有个王吉祥,他在全县第一个以5万元的标底购买了2000亩“四荒”地。王吉祥今年50岁,18岁开始行医。三中全会以后,他开了个商店,几年下来,成了远近闻名的冒尖户。1992年,县委、县政府关于拍卖“四荒”使用权的实施意见出台后,他便毫不犹豫地把钱用在购买荒山上。在开发治理中,王吉祥大胆投资,苦干实干,2年时间,先后投资5万元,采取租机械平地与雇工挖带相结合的办法,高标
简介:武义县地处浙江中部,全县1581平方公里,32.5万人口。有林业用地11.4万公顷,旱地0.93万公顷,水田1.67万公顷,水面0.13万公顷。撤扩并后23个乡镇(其中7个建制镇),南部13个乡镇还是贫困地区。
简介:
简介:近几年来,林业股份合作制在金华市各地应运而生,并且已经形成一定规模,取得初步成效。我市不少地方的实践证明,林业股份合作制符合林业发展的规律,具有较强的生命力。林业股份合作制解决了家庭联产承包后林业如何向区域化、集约化、商品化方向发展的问题,是对家庭联产承包制为主的林业生产经营责任制的完善和发展。由于积极推行了林业股份合作制,1994年春季造林工作又上一个新台阶。据统计,1994年全市人工造林
简介:<正>山西省武乡县紧紧抓住太行山绿化全面启动的大好机遇,积极推行林业股份合作制。经过4年的实践,股份合作制逐步完善,日臻成熟。股份合作制的推行,极大地调动了集体、农产和社会部门造林的积极性,使全县荒山绿化取得了突破性进展。1993年以来,全县共造林38.2万亩,成活率、保存率均达到85%以上,森林覆盖率达到18.8%。1993年武乡县西部山区的故城镇信义村率先实行股份合作办林场。他们采取“以劳投工、以工折股、以股分红、股份合作”的办法,组织全村
简介:把股份合作制引入农业产业化开发省扶贫攻坚经济林股份合作制开发现场会于3月25日在沁县召开。这次会议重点推广了沁县西汤乡经济林股份制扶贫开发的经验。省委副书记郑社奎、省政协副主席赵凤翔出席会议并讲话。郑社奎对沁县西汤乡大搞经济林股份合作制扶贫开发给予高...
简介:<正>湖北省保康县西峪乡经过调查研究,听取广大农户的意见,从1994年开始把山林承包责任制改为股份合作制,将山林的所有权与使用权通过股权的形式明确下来,为农民奔市场创造了宽松的环境。
简介:积极推行股份合作制创造林业发展新动力中共武乡县委,武乡县人民政府去年以来,我们在以改革总揽林业工作全局的思想指导下,紧紧抓住太行山绿化全面启动的大好机遇,把积极推行股份合作制,作为加快荒山绿化步伐,增加林业发展内在动力,实现山老区经济振兴达小康的战略...
简介:<正>湖南省娄底地区林业局与娄底市林业局在灭荒后,就如何进一步开发丘岗山地于1992年6月和娄底市万宝镇东方红村正式签订联合办场协议。协议规定:联合办场以股份合作制形式经营,股金一共为50万元,作为10大股,地、市林业局以30万元资金占6股(其中万宝镇占0.5股),并承担技术服务;东方红村以34.67hm~2土地的30年使用权和37500个建场用工占4股(其中土地使用权算1股),负责作业施工。从签订合同之日起联
简介:磐安县地处浙江中部,是一个“九山半水半分田”的山区县,全县有20个乡镇,367个行政村,20万人口,拥有山地面积10.93万公顷,占全县土地总面积的91.5%,森林蓄积量155万立方米,森林覆盖率为61.8%。林业是该县国民经济和社会发展的基础产业,也是全县人民的生存之本、致富之路。近几年来,磐安县针对落实林业生产责任制后出现的新情况和新问题,对林业生产经营体制——林业股份合作经济形式进行了初步探索,取得了一定成效。
简介:改革开放以来,国有企业改革一直是整个中国经济体制改革的中心环节,也是经济体制改革的重点和难点。该文从国有企业改革20多年来政策演变和具体改革实践角度,简要地回顾了国有企业改革的历程,对目前国有企业改革中的重要问题进行了再思考,提出健全国有资产经营体系、进一步建立和完善社会保障制度是国有企业改革取得成功的重要保障和基本前提。
简介:随着我国社会主义市场的进一步开放,国外企业会越多地进入我国。同时。国内大批民营、私营企业也加剧了人才资源的竞争,这样势必要出现激烈的人才竞争。在这场竞争中,受到冲击最大的将会是国有企业。因此,如何应对这场激烈的竞争,笔者谈三点看法。
简介:简要阐述了当前我国林业企业发展中存在的主要问题,并提出改革思路和建议。
简介:<正>山东省菜阳市西留乡旌旗山在历史上曾有茂密的山林,但在公社化时期和文革年代遭到破坏。80年代初,乡里将大片山峦分到一家一户经营。由于林业生产周期长,群众对几亩光秃秃的山峦并没看在眼里,有树的伐树,没树的不栽,分山到户没有收到理想的效果。
简介:<正>安徽省祁门县是重点林区县,林业用地占土地总面积的89.4%。几年来,在实施“五·八”造林绿化规划过程中,我县积极稳妥地推行股份合作制,现已组建各种形式的股份合作林场207个,已营造各类丰产林18.5万亩,占同期造林面积的60%以上,从而使我县的林业生产步入了“股份合作造林,联营办场富民”的轨道。
简介:<正>9年前,在印度尼西亚的爪哇由国有林企业PerumPerhutanj实施了一项社会林业项目。人们认为该项目在国内,甚至国际上均属森林永续经营的成功模式。
简介:林业要发展必须改革传统的经营机制,使国有林区由粗放经营向集约经营方向转变,提高林业生户经营管理水平和林地生产力。商品林建设是实行高投入、高产出,通过定向培育满足木材消费市场的需求,从而获得好的经济效益。根据我国国情及东北地区商品林生产特点,制订相应的扶持政策。
简介:通过对279名不同所有制下的管理者进行调查,发现国有和私营企业管理者在管理价值取向上存在着差异.私企管理者比国企管理者更注重维护企业利益;同时他们也具有更加强烈的个人主义色彩,在用人、安排工作岗位上更注重个人能力;与国有企业管理者相比他们更加自信,相信自己能够把握自己的命运、相信自己的影响力,也更富有进取心;他们更认同权力来源于知识和经验并在实际工作方式上偏好命令.
农村家庭股份制
把股份制引入开发林业
股份制改造给安乡木材公司带来希望
积极推行林业股份合作制
林业股份合作制形式多样化
建立股份合作制经济林基地的探索
把股份合作制引入农业产业化开发
西峪乡变山林承包制为股份合作制
积极推行股份合作制 创造林业发展新动力
对娄底东方红股份合作制水果场的思考
适应市场经济体制 积极推行林业股份合作制
国有企业改革再思考
浅谈国有企业人才管理机制
国有林业企业存在的问题及改革探究
股份林场加速了山区绿化
林业股份合作经营的完善
永州市国有林场和森林公园非公有制林业发展迅速
印度尼西亚国有林企业的社会林业研讨会
关于东北森工国有企业商品林建设的政策和建议
国有和私营企业管理者价值取向差异分析