简介：过去三十年中,我观察许多华人所经营林产家具或木器公司的起伏,导至了一个结论：只要是天时地利大好,绝大多数有胆识去创业而成为生意人者,即使初时不俱备什么专业及管理知识,都可以把生意做起来且赚得到钱。然而,能把生意长久做好、做大的,则属极少数。那么能把生意规模做大的益处何在？大企业才更容易汇集人才、善用社会资源以追求精益求精的进步,也更可能达到永续经营的境界。

简介：伴随着我国现代林草业的发展进程,我国林草业与国际金融组织合作的领域更加广阔。对我国林业国际赠款项目的特点进行了深入分析;提出了林业国际赠款项目实施内部控制的原则和方法。并以联合国粮食及农业组织资助的"中国林业可持续管理提高森林应对气候变化能力项目"为例,综合运用因果分析、定性测评等方法进行了风险识别和风险评估,并基于内部控制五要素理论构建了林业国际赠款项目内部控制体系,旨在为我国林业国际赠款项目实施内部控制提供借鉴。

简介：知识管理是发达国家的企业为适应知识经济时代的要求而建立的新型管理模式，是通过时知识进行有效的识别、获取、开发、分解、使用、存储和共享，为知识构建转化和共享的途径，以运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力，从而不断提高其核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据优势地位。

简介：知识经济是以知识为基础的一种经济形态,知识经济的到来使传统的管理理论和管理模式面临重大的挑战,也给企业传统的人力资源管理带来了影响。该文在分析知识经济含义的基础上,探讨了知识经济给人力资源管理带来的巨大影响和冲击,认为传统的人事管理已经不能适应目前社会经济的发展,必须向现代的人力资源管理转变。指出在未来若干年内,人力资源管理将呈现出更加注重知识型员工的管理、注重员工培训和教育、更加重视企业文化建设等新的趋势。

简介：<正>本期的题目是:1.为什么性别是社会林业中的一个重要问题?

简介：项目管理是近年来国际上比较流行的一门管理科学,广泛应用于政府、企业、社会团体等各类主体和工程建设、技术改造、科研开发乃至政策研究、体制改革等诸多领域。那么什么是项目管理?要了解项目管理,首先要弄明白什么是项

简介：本文从文化的观点对乡土知识进行定义后，论述了乡土知识在山地居民的生活、森林保护和管理、生物多样性保护以及医疗保健等方面的作用和价值。针对乡土知识的知识产权得不到有效的保护并面I临失传和消亡威胁的状况，文章提出在挖掘、利用和弘扬乡土知识的同时，还应对乡土知识产权进行有效保护，而数据库建设是乡土知识保护的基础。

简介：<正>印度目前实施的森林联合管理项目,正在承认当地人民的需要、权利和责任的前提下,积极鼓励和支持当地人民参与森林资源的经营和保护,同时给予当地人民对森林产品的使用权。林业部门与村庄社区以村庄森林委员会和村庄森林保护委员会的形式,建立了合作关系,对公共财产资源进行持续管理。

简介：在国家林业局科技司组织召开的验收会上，项目专家组一致认为．林业产业是现代林业建设的重要组成部分，在贯彻中央”保增长、扩内需、调结构”和”转变经济发展方式”的总体要求下尤为重要和突出。开展林业产业体系建设与布局研究，及时把握当前我国林业产业发展现状和趋势、集中研究我国林业产业发展的重点、难点、热点问题，提出有针对性的政策建议，十分必要。

简介：林业创新人才培养是林业发展的重要动力,没有林业创新人才培养就没有林业创新技术和林业科技的发展。林业创新人才培养离不开图书馆知识管理创新。图书馆知识管理创新涉及意识观念、体制、管理、人员素质、技术及服务等诸多因素。图书馆知识管理创新促进林业创新人才培养。林业创新人才培养与图书馆知识管理创新有着密切的关系

简介：随着公安信息化工作的深入开展,作为“金盾工程”重要组成部分的森林公安网络系统,也将全面加入到公安专网中去。由于公安系统的特殊性,公安专网经常成为国内外敌对分子、黑客的攻击对象,网络安全至关重要。作为肩负林区安全和社会稳定重要职责的森林公安,高度重视网络安全问题具有十

简介：少数民族为了生存和发展,他们在与自然和谐相处中创造了丰富多彩的物质文化,乡土知识是其中的重要内容.现代文明对乡土知识产生了一定的影响,为了可持续发展的需要,对乡土知识进行抢救就显得很有必要.

简介：简要介绍了当前道路绿化工程项目管理的现状、项目机构的搭建及强化项目管理的具体细节。

简介：近年来园林绿化建设项目投资额越来越高,如何对几千万甚至几亿的工程项目资金进行高效的统筹把控,是园林项目管理中的不容忽视的环节。资金管理工作中存在资金项目繁多、资金分类复杂等难点,笔者结合对园林绿化工程项目资金管理的实践经验,提出了资金管理的＂三个快速＂,即快速掌握项目资金整体、分部和每笔款项信息的工作方法,便于资金统计工作的开展,达到高效管理项目资金的目的。

简介：从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段几方面提出了有效地控制和管理工程项目成本的方法;并阐明了应树立正确的成本观念,确定成本控制目标,建立健全企业成本责任制。

简介：本文介绍了工程现场施工的几种管理措施,从施工角度对现场管理提出了自己的看法,对从事施工现场管理人员有一定的实用性.

简介：<正>"质量管理、艺术创造、成本控制"是工程项目管理的"三要素"。本文根据自己的实践经验,谈点粗浅体会,与同行一起探讨。一、工程质量管理百年大计,质量第一。质量是企业的生命,一个好的园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。因此管理好工程质量,对园林工程具有重要的意义,对企业的信誉和发展前途是至关重要的。首先应以国家法律法规为依据,健全管理网络,完善各项管理制度,以项目经理为第一负责人,项目部下设专职质安科、生产科、技术科。项目部在质量管理方面

简介：论述了企业项目成本管理应遵循的原则，及应注意的几方面工作，提出了只有建立以企业为指导，以项目部为核心的绩效挂钩管理体系，发挥技术和经济管理的优势，加强成本核算，才会创造出良好的经济效益。

简介：什么开花朵朵红?什么开花白蓬蓬?什么开花朵朵紧?什么开花朵朵松?指甲花开朵朵红,棉花开来白蓬蓬,菊花开来朵朵紧,牡丹开来朵朵松。

简介：高校图书馆部分馆员的管理意识并未随着知识经济时代的到来而发展,这已阻碍了图书馆的良性发展.为此,高校图书馆馆员必须转变和增强职业道德意识、信息意识、知识结构意识、服务意识、新理论和创新意识,切实提高自己的综合素质.惟其如此,才能真正实现从传统图书馆向数字化图书馆的伟大变革.