简介：在发展到一定规模之后，制约企业成长的关键因素，往往既不是资金，也不是技术，而是人才。

简介：为什么员工不做自己该做的事呢?身为经理人的你是否常想这个问题。可能理由有上百种，但有一项惊人的发现——影响员工表现不佳的主要原因只有16种。

简介：笔者认识一家公司的老板，每年中秋节，老板会额外给员工发放一笔1000元的奖金。但几年下来，老板感到这笔奖金正在丧失它应有的作用，因为员工在领取奖金的时候反应相当平和，每个人都像领取自己的薪水一样自然，并且在随后的工作中也没有人会为这1000元表现得特别努力。既然奖金起不到激励作用，老板决定停发，

简介：由中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所农业部新兽药工程重点开放实验室研制的防治禽流感新制剂日前在华南农业大学P3实验室完成了活鸡人工感染H5N1亚型禽流感病毒治疗临床试验。结果表明，从中药材中提取的金丝桃素对人工感染的H5N1亚型禽流感家禽活体具有百分之百的治愈率，对H9N2亚型禽流感病毒也有一定的抑制作用。

简介：2月3日，河南牧原召开2007年度工作总结及表彰大会，大会表彰了128名优秀员工，对其中八位做出突出贡献的员工各予以一辆汽车的奖励。汽车奖励的获奖情况是：财务总监曹治年奖励本田雅阁一辆，牧原五场场长王定辉、牧原十场陈玉来等七人各获得最高配置的奇瑞汽车一辆，各项奖励总价值75万元。据介绍，这是河南牧原继2006年奖励员工6辆汽车后的又一大手笔，以后牧原每年都会有这样的奖励。

简介：前段时间，认识了近17年的一位经销商去武汉找我，“生意不好做，归根结底在于现在的员工‘难招、难留、难管”’。这是一家年销量5000多万元的商贸公司．他的销售队伍近70人（含司机）。随着业务量的不断增加，老员工难管、新员工难留、人员招聘困难的现象越来越严重。为什么出现这种情况？相信很多走过创业期的经销商在做到一定的规模后，都会面临这样的问题，此时的经销商应该怎么办呢？

简介：1.理念性培训1.1新入职员工培训内容1.1.1企业使命、愿景及企业文化新入职员工在加入企业之前,可能对企业了解片面,甚至会认为企业文化是"虚"的,所以,对他们要不断加强企业文化的培训,慢慢渗透企业文化思想。可以采取

简介：为了争夺市场与客户。很多企业都响亮地提出“以顾客为中心”的口号．但真实情况往往是：企业上层心急如焚。言必称“顾客为上帝”．而中下层员工对顾客需求反应缓慢．甚至怠慢顾客。为什么会这样?本文作了深刻剖析．认为靠零零星星的改进不能扭转这种颓势．惟有系统地推进变革．才能使企业真正发生大逆转。

简介：世界粮农组织声称，目前在孟加拉国发生禽流感的情况依然严重．为了让传播H5N1病毒在控制之下．该国针对高致病性禽流感将要推行的一项长期的战略计划。

简介：一、尊重：宽容的艺术在外资企业的大门口．有一个打卡机，每个进入厂区人员都需打卡方可人厂。起初我们认为是用于考勤，但包括我们在内的所有外协人员也要打卡，所以应该不是考勤。

简介：从农业部获悉：截至11月12日，全国已有23个省（区、市）召开了防控高致病性禽流感会议，传达全国防控高致病性禽流感电视电话会议精神，分析形势，统一认识，进行全面动员和部署。

简介：牧场远离城市．打不出水井．也没有自来水．员工饮水、洗漱、洗衣、洗澡的水源，靠运奶车从乳品加工厂拉一车水到牧场储水罐．再拉一车牛奶回公司乳品加工厂：上班没有宽带网络、数据交流全靠一张无线网卡．下班没有阅览室、业余生活单调，洗澡没有热水、冬天苦不堪言．房间食堂没有风扇、

简介：为有效防控重大动物疫病发生，确保畜牧业持续健康发展，安徽省在认真贯彻国家一系列相关工作部署的基础上，立足安徽省情和防控工作实际，坚持改革创新传统，提出了“加强基层动物防疫员队伍，筑牢疫病防控第一道防线”，并逐步试点推广。2005年，安徽省在全国率先启动村级动物防疫员队伍建设，首批选择畜禽饲养量较大、动物防疫工作基础较好、

简介：

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简介：畜牧业在推动我国经济发展中起到不可忽视的重要作用,成为社会主义市场经济体制中的一项重要内容。随着国家对于畜牧业发展重视程度的不断加深,基层畜牧业的发展受到社会各界的广泛关注,基层畜牧业的发展效果较为显著,兽医动物防疫在基层畜牧业的发展中占据着重要的地位,成为影响基层畜牧业发展的关键因素所在。但是与此同时兽医动物防疫也暴露除了一定的问题,发展状况不甚良好,需要得到基层畜牧业管理人员的高度重视。为此,本文主要针对基层畜牧兽医动物防疫相关工作的开展进行深入探讨,望给我国基层畜牧业的发展带来积极意义。

简介：动物防疫是畜牧业运行和畜牧业健康发展的基础和保障,不仅仅是保护畜牧业健康发展,而且还直接关系人体健康和生命财产安全。动物防疫工作是一项系统工程,包括疾病预防、疫情监测、疫情处置等。多年来,各级党政管理部门对动物防疫工作高

简介：自2011年12月在我国奶牛养殖业首次提出100％活产率概念以来，若干奶牛场积极响应和实践，不断向这一奶牛分娩护理和接助产技巧的极限目标反复冲击。但时至今日．尚未有一家做到100％活产，经过不懈努力，大多数徘徊在97．5％98．4％之间。其中，辉山乳业集团杨家堡奶牛场自2012年2月22日至7月29日共分娩766头，活产754头，

简介：情报既要解决企业当前的问题，也要解决今后发展的问题。前者是经营的战术问题，后者是经营的战略问题。经营的战术问题，一般是指如何增加订货、降低成本、加强企业竞争力、招揽顾客、解决日常问题等；经营的战略问题包括积极发展企业的规模、提高效率、扩大经营范围等。

简介：2013年5月，笔者随中央电视台的记者赴德国、比利时、英国拍摄电视纪录片，亲身感受到了西欧工作犬技术可借鉴之处。现将这些工作犬技术中的“亮点”归纳、整理出来，供大家参考。