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  • 简介:随着新世纪的开始,新经济的若干新理念已经在世界经济界、企业界形成了共识。其中最为显著的理念之一就是:尽管制造业仍将占有举足轻重的地位,但服务型经济模式将改变经济的本质。新经济之所以新,就在于服务型经济成为拉动经济增长和制造企业成长的强大牵引力。从这个意义上讲,大凡具有远大志向的制造型企业都将顺应经济变革、市场需求的潮流,以制造业为基础向服务型企业转型。GE、IBM、摩托罗拉等一些世界顶级企业已经走在了服务转型的前沿。vY,GE为例:在韦尔奇执掌期间,GE就实现了从制造型企业向服务型企业的转变。1980年,即韦尔奇接管GE的前一年.GE几乎是一个纯粹的制造企业.85%的收入臬白制造与生产.到2000年.GE服彝业收入则占了总收入的75%.

  • 标签: 制造企业 企业转型 先进经验 服务型企业 制造型企业 世界经济
  • 简介:在人类起源和文明的发展过程中,大自然赐予了水和阳光的哺育,人类自身也为之付出过难以数计的汗水乃至鲜血。然而,真正让我们享受今天高度文明的却远不是这些有形的物质资源,而是潜藏在人类灵魂深处的创新意识和改变世界的创新之举。

  • 标签: 创新意识 先进经验 人类起源 物质资源 大自然 文明
  • 简介:美国西点军校建校202年间,共培养了1531住CEO,2012住总裁,5000余位副总裁,培养的工商界人士比哈佛还要多。恰巧,中国最著名的企业海尔、联想、华为、万科、三九的老总张瑞敏、柳传志、任正非、王石、赵新先等亦系军人出身。为什么军人能创造如此多的商业神话?管理界的智者们通过深入的研究发现,这个谜底其实就是执行力。因此,“执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪企业核心竞争力形成的关键”已经成为当今企业界的共识。

  • 标签: 企业核心竞争力 先进经验 21世纪 CEO 共培养 工商界
  • 简介:1983年,壳牌石油公司一项调查研究表明:1970年名列《财富》杂志“500强企业”排行榜的公司,有1/3已经销声匿迹,30%的大型企业寿命不及40年。总结正反两方面的经验人们发现:失败公司失败的原因,在于组织学习的障碍扼杀了组织的成长;成功企业成功的经验,在于比竞争对手学得更快,从而获得持久的竞争优势。因而在未来的竞争中,最成功的企业将是“学习型组织”。

  • 标签: 学习型组织 大型企业 先进经验 壳牌石油公司 创意 竞争对手