简介：一、发展战略是基业长青的前提刘氏四兄弟1982年共同创业。最初繁育鸡苗。后将主业聚焦于饲养鹌鹑。1988年转产猪饲料．实现了从第一产业到第二产业的升级。获得了成功后，可贵的是刘氏兄弟并没有象一些民企一样被胜利冲昏头脑大规模地进行多元化扩张，而是始终聚焦饲料这个主业。1992年开始按照饲料厂的成功模式进行多区域扩张。
简介：困惑之一：方向的迷失走出了“小作坊”、“夫妻店”式的经营．进入到一定程度上的规模经营时，企业会对今后的发展方向产生忧虑、怀疑甚至不知所措。主要表现为：没有坚定的目标方向感、对进入的行业失去信心甚至怀疑进错了行业投错了胎、这山望着那山高开始盲目多元化、满足现状看不到潜在危机、小富即安得过且过。其实，企业发展到一定阶段，
简介：民营企业也能做好产融结合以1995年参与发起成立民生银行为伊始，新希望集团已经不再是单纯的农牧食品产业集团，也是一家拥有财务公司、担保、保理、互联网金融平台、资产管理公司、券商乃至民营银行等多牌照的金融集团。
从希望集团看民营企业基业长青之路
中小民营企业成长的困惑与对策
新希望：民营企业的产融结合进化和新时代创新
