简介：5月8日,墨西哥反倾销调查机关UPCI发布官方公报,宣布开始对中国瓷砖发起反倾销调查。1此案基本情况（1）申请人：ManufacturasVitromex,S.A.deC.V.（＂Vitromex＂）和PorcelaniteLamosa,S.A.deC.V.（＂Lamosa＂）。2014年12月19日提出反倾销调查申请。（2）涉案产品：原产自中国的墙砖和地砖,既包括釉面砖,也包括非釉面砖。

简介：中国瓷砖遭受韩国反倾销起诉，引起了行业极大的震惊和热切关注。一刹那，国家商务部、中国五矿化工进出口商会、中国轻工业商会、中国建筑卫生陶瓷协会，中国陶瓷工业协会、佛山市政府、佛山市陶瓷协会纷纷出动，表现了对事态的快速关切。在不到10天的时间内，就召开有关反倾销会议达4次之多，造势、做市、办事五味齐全，相关报纸、网站、媒体借题操作，好不热闹。

简介：三、中国反倾销申诉的基本程序根据我国《反倾销条例》的规定，我国负责反倾销事务的机关主要有：商务部、海关总署、国务院关税税则委员会。在涉及农产品的反倾销案件中，农业部也是负责反倾销事务的机关之一。

简介：1案件基本情况（1）立案日期：2015年2月25日。（2）被调查产品：覆盖于地面、墙面和外立面的瓷砖产品,该瓷砖可以被涂漆、上釉或不上釉,且通常属于海关税则号6907和6908项下。（3）倾销调查期：2014/1/6-2015/1/6。（4）损害调查期：2011-2014。（5）替代国正常价值：15.31美元/m^2,巴西为替代国。（6）海关统计出口价格：4.27美元/m^2。（7）指控的倾销幅度：11.04美元/m^2（258.55%）。

简介：2015年5月8日墨西哥对中国瓷砖发起反倾销调查启动。反倾销调查期为2013年10月1日至2014年9月30日,损害分析期为2011年10月1日至2014年9月30日。涉及企业200多家,涉案金额高达1.15亿美元。5月19日,墨方发布本案的初裁公告,裁定了2.9~12.42美元/平方米的反倾销初裁税率,并裁定被调查产品的进口对墨西哥国内市场造成了损害以及损害威胁。

简介：不久前韩国对中国的瓷砖反倾销诉讼，引起了政府、协会、商会的高度重视，纷纷出马组织企业积极应诉。企业家也表现出异常的热情。但没过多久，涉案的大多数企业家们变得迷惑和失望，高昂的律师费用，行业的无法联手，应诉胜败的各种猜想，给行业反倾销留下遗憾。通过对其它行业反倾销案例的剖析，我们认为反倾销应从容不迫，不管今天还是未来，不任前面有多大的风险和阻力都必须积极面对。

简介：编者按：欧盟反倾销进入日落复审以来,大多数陶瓷企业都非常关心我方的抗辩程序和应诉工作,希望了解事件的进程。本期,我们选登了北京金诚同达律师事务所的抗辩新闻稿,列举了中国的瓷砖销往欧盟的详细数字资料。2010年6月19日,欧盟委员会发布立案公告,决定对原产于中国的瓷砖产品发起反倾销调查。2011年9月15日发布终裁公告,

简介：2015年10月13日印度启动对华瓷砖反倾销调查，调查期（POI）为2014年4月1日至2015年3月31日。调查机关在2016年3月11日公布了案件初裁，并开始征收临时反倾销税。2016年6月20日，本案各利害关系方在印度反倾销调查机关的组织下召开了第一次听证会，并于2016年6月27日提交了书面意见。

简介：自然资源的价格上涨是必然的。然而在制造业，从产品市场的经济分析上看，由于其产品存在着市场的生命周期性，所以几乎不存在“涨价”这个概念！

简介：读《夏季“寒流”》一文后，深有感触。今年特别是第二季度以来，建陶企业遭遇了十几年来最大一次“寒流”的袭击，部分企业面临着生与死的考验。其主要原因是国家宏观调控的影响和近年来建陶业发展过热、无序竞争引起的。国家信贷政策、产业政策、土地政策的调整，使得高能耗、高污染、资

简介：6月2日，中国建筑卫生陶瓷协会卫生配件分会理事长会在风景秀丽的宁波溪口银风山庄召开。来自广东水口、。江门、深圳、珠海、厦门、南安、浙江、温州、宁波等产业基地的龙头企业20多位老总参加了这次会议，缪斌理事长就当前行业的形势，铜锌涨价对行业的影响．协会成立20周年大庆．国家降低出口退税、知名品牌申报等事宜作了介绍．并提请大家讨论。会议由分会副秘书长王巍主持。

简介：2005年6月24日，中国建筑卫生陶瓷协会会长工作会议在佛山鹰牌会所召开，王建奇、陈宗云、史哲民、生民、温建德、何新明、陈帆、鲍杰军等副会长和鹰牌、斯米克、新中源、华窑、蒙娜丽莎、唐陶集团、佛陶集团、钻石、美林、唯美等副会长单位代表参加了会议。会议由丁卫东会长主持，缪斌秘书长作工作发言，何峰副秘书长、夏高生主任参加了会议，武汉理工大学程国平教授应邀列席了会议。

简介：业界素有“得渠道者得市场，得市场者得天下”的说法。建材市场作为整合渠道资源。抢占市场份额的最前沿阵地。向来是各企业的必争之地。厂家和建材市场本来就是打不散的亲兄弟。没有丰富的市场资源和渠道组合，没有强有力的建材市场推广，厂商的成功是不可想象的。而同时，一个成功的建材市场。其最大的贡献也正是在于组构精锐之师。发挥商品的组合优势，为终端消费和广大厂商搭建中坚桥梁。