简介：在竞争日趋激烈、利润日趋微薄的营销大环境下，终端逐渐成为营销的关键控制节点。但在实际的内衣终端操作中，更多的“决胜终端”仍然停留在一种口号式的理念宣传或是一种表象的简易操作。

简介：分析“班博”在品牌发展经营中出现的主要问题，给我国体闲服装企业敲响警钟——进行行业整合和调整，以＂班博＂历史为鉴，在目标市场的定位中找准细分市场，维护品牌形象，用心经营。只有充满危机意识、稳扎稳打、循序渐进，才是面对越来越复杂的社会环境的生产经营之道。

简介：服装电子商务势头强劲根据艾瑞咨询《2008年中国服装电子商务行业发展报告》研究显示，受C2C网购平台的带动和众多垂直类B2C网站加盟的驱动，2008年中国服装电子商务市场正以127．6％的速度快速增长，预计2008年交易额将达到171．6亿元。

简介：由于资金严重偏紧，目前很多棉纺织企业开始降低开工率，棉纺企业整体开工率不足70％。一些企业原料采购方式也不得不以即买即用为主。很多企业的资金链面临断裂的危险。

简介：近年来，我国纺织业在海外市场上保持了极高的发展速度，其庞大的纺织企业群为全球各国输出了数量惊人的服装、鞋帽等产品。据统计，仅在美国市场，就有近1／4的成衣产品来自中国。但是中国纺织企业在国际上却没有自己应有的品牌地位，不可谓不尴尬。

简介：今年以来，人民币持续升值，劳动力成本上涨等因素使珠三角劳动密集型出口企业面临前所未有的挑战，他们在出货报价他时左右为难，既担心报价过高价格竞争优势殆尽，又提心报价跟不上成本涨幅而导致亏损。

简介：当前儿童文学面临的困境主要表现在:儿童文学对少年儿童失去强大的吸引力,儿童文学的创作缺乏力作,儿童文学的研究回避矛盾,比较空泛.这种情况的外部原因主要有社会转型时期价值观念的改变带来的冲击,影视网络传媒的发达分化了对儿童文学文本的阅读,宣传的力度不够强劲;内部原因在于主观的偏见阻碍文学的发展,作品缺乏生命力,作家艺术想象和艺术表现的贫乏.因此,儿童文学必须端正观念,树立信心,接受挑战,不断创新,采取与影视等多元媒体联姻的方式,获得更广泛的生存空间.

简介：统计数据显示，全球五大棉花生产国中，中国棉花单产最高，2012年我国棉花生产面积占全球的15．4％，总产却占到了26％。由于我国棉产品每年消费量超过生产量的30％左右，按理说国产皮棉全部供消费都不够，可每年却从国外进口消费量的70％，国产皮棉只消费了少部分，而大量的国产皮棉则由政府收储在仓库，以确保植棉农民的最低收益。

简介：

简介：奥特莱斯是现代零售业态的重要形式,在中国有广阔的市场前景,但对目前的零售业格局形成一定的冲击。文章阐述了奥特莱斯的经营特点,分析了奥特莱斯的商业环境,指出了目前奥特莱斯零售业态面临的问题,并从宏观和微观层面探讨了奥特莱斯的经营思路。

简介：老龄化社会的快速发展对养老服务专业人才培养提出了更高的要求。目前我国养老服务产业存在着人才数量短缺、从业人员层次低、离职率高等问题。各类院校在人才培养方面面临着招生难、专业定位模糊、人才培养模式不清晰、课程体系不规范、师资缺乏、培养效果不理想等困境。政府应加强对养老服务产业人才培养的战略规划,制订并完善产业扶持政策,整合教育资源,引导并激励职业院校、养老机构合作开发相关专业。职业院校应在政府指导下合理设置专业方向,组建专业建设指导委员会,形成有效的人才培养方案。通过＂政校企＂三方联动,破解养老事业发展的人才＂瓶颈＂。

简介：张謇是近代中国知识分子的杰出代表,他的现代化价值观念的转变,对近代社会的发展产生了许多积极的影响.在传统向现代过渡的社会转型期背景下,儒学地位的下降是张謇观念转变的主要原因,科举制度的副作用以及他对功名的厌倦是张謇观念转变的助力器和催化剂.另外,张謇追求民生化与政治化的现代化目标是他观念转变的重要因素.张謇持有“双重文化人”的身份,彰显出近代知识分子的心路历程与艰难抉择,更加体现出责任与担当.

简介：新媒体环境下,海量数字化信息丰富了大学生的阅读。高校图书馆面临着纸质阅读被数字化阅读挤占,数字化建设跟不上用户需求,信息化服务的深度与广度不够等困境。为此,高校图书馆要实现快速发展与转型,可从以下方面着手：结合用户体验,进行资源的数字化建设;搭建移动平台,拓展服务渠道;加强内部建设,提升服务能力。

简介：4月11日，中国企业家调查系统在北京召开了“第十六届中国企业家成长与发展调查结果发布暨当前形势与企业家精神研讨会”，会上发布了“2009一季度企业经营情况”快速问卷调查报告。本次调查，于3月23日发放问卷5000份，截至4月3日共回收有效问卷1656份，调查结果见表。

简介：昆欢息摺是南通大生纱厂1897年发行的第一批股票的息摺之一，息摺上记载了从光绪二十三年（1897年）至民国辛酉年（1921年）间该厂股份利息的发放情况，从中可以反映张謇创办大生企业的发展历程、盈利情况和股东红ft．4的收益情况及再投资情况，根据股息发放情况，可将大生纱厂（主要是一厂）在1922年开始衰落前的经营划分为4个时期：创业起步期（1899-1901年）、高速发展时期（1902-1906年）、巩固期（1907--1916年）、鼎盛期（1917-1921年），对于研究近代民族工业的发展有一定借鉴意义。