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  • 简介:摘要:创建特殊农产品品牌是农业现代化的标志之一,也是乡村振兴战略的一个组成部分。在乡村振兴战略背景下,特色农产品品牌建设不足以挖掘品牌内涵,品牌吸引力弱,影响力弱;工业化水平不高,品牌规模效应难以显现;专业人员稀少,特色农产品品牌质量不高。针对现有问题,建议加强三农劳动力建设,提高新农民的品牌意识;深化农产品特色,提高农产品品牌质量和效益;促进一、二、三产业深度一体化的发展,加强特殊农产品品牌集中度效应的措施。以特色农产品品牌为龙头,推动乡村振兴战略的实施。

  • 标签: 品牌建设 特色农产品 乡村振兴背景 发展策略
  • 简介:摘要:目前随着全球经济一体化的快速发展,极大地影响和冲击了我国企业,同时企业规模和企业组织结构不断扩大,市场复杂和竞争压力不断增加,企业所面临的财务管理风险也不断加大,对企业规模优势的充分发挥造成不利影响,并对集团企业的整体优势和协同效应一定程度削弱,因此作为企业战略管理的重要内容,财务战略的重要性日益凸显。本文就财务战略管理实施的必要性以及提升企业财务战略管理及风险防范水平的有效策略进行分析和探讨。

  • 标签: 企业内部控制 财务战略管理 风险防范
  • 简介:摘要:电力营销质量将会对供电企业的生存、发展有着直接影响,能够为供电企业带来更多经济收益,提升供电企业市场竞争力,关系到供电企业经济效益,在供电企业中有着重要地位。当前供电企业电力营销管理工作中还存在着一些不足之处,主要是营销管理意识的薄弱,设备体系的不健全,营销模式单一等等。本文主要从作者实际工作经验入手,分析从建立新型的市场电力营销理念,加强电力企业的营销风险管理,建立新型的营销管理体系,对市场份额的不断拓展,实施灵活的电价政策,创建出服务品牌等,为供电企业电力营销管理工作的开展提出几点建议。

  • 标签: 供电企业 营销管理 战略转变
  • 简介:摘要:企业要想取得良好发展,人才培养是必不可少的加持环节,这是一个所有人都明白的道理。如果一个企业的发展过程中人力资源缺乏,没有可以利用的优质人才,那么即使这个企业拥有大量的资金力量也无疑是坐吃山空的状态,最终只会落得资金耗尽,一无所成的失败下场。尤其是在当前这个看起来发展迅速但实则又变幻莫测的现代经济市场中,人才的培养对于企业的整体发展来说更是尤其重要,只有企业拥有良好的人才培养模式,能够做到为企业发展源源不断地提供优秀人才,培养出一批批切合企业发展实际需要的优秀员工,才能在复杂的经济发展境况中不断增强企业自身竞争实力,才能一步步在这样的环境中扎根生长下去,不被经济市场淘汰出局。

  • 标签: 企业管理 人才培养 实施策略
  • 简介:摘要:大数据时代下,企业必然采取不同的市场营销战略,否则就无法与时代发展同步。针对当前企业在市场营销方面存在的不够重视、调研不足、观念落后、人才匮乏等问题,笔者认为,要重新建立对大数据的认识,并探索利用大数据完善、创新企业市场营销战略的相关方法和措施。

  • 标签: 大数据时代 企业市场营销战略 创新 市场营销
  • 简介:摘要:在企业进行管理的过程中,人力资源管理工作是其中重要的一项内容。该项工作是帮助企业实现战略目标的重要基础环节。但是现今很多企业并没有有效地进行该项工作,因此无法很好地将其管理工作顺利地开展下去。

  • 标签: 战略性 人力资源 外部竞争 发展需求
  • 简介:摘要:企业文化软实力逐渐成为决定市场竞争成功与否的战略因素。党的十九大提出建设“交通强国”的战略目标,也对交通运输国有企业文化建设提出了更高要求。诚然,打造优秀企业文化,形成企业文化品牌特色,需要长期的文化积淀和不断的管理实践,但对于交通运输国有企业来讲,必须遵循特有的行业特征,进行更全方位、深层次的构建,不断建立健全体制机制,推动企业文化工作创新开展,以文化力促进企业深化改革、提质增效、转型升级。

  • 标签: 交通运输 企业文化 品牌建设
  • 简介:摘要:新兴科技企业是区域经济发展的主要力量。这些企业的发展主要依靠科技的创新,谁优先掌握了核心技术,谁就掌握了行业的话语权。本文基于创新驱动战略视角,分析了新兴科技企业主要发展模式,以及其在产业发展推进过程中存在的问题,并提出了加强政府政策扶持力度,拓宽企业融资渠道,增强自主创新能力,健全企业制度,提高经营管理水平等建议,希望可以为相关新兴科技企业的健康发展提供参考。

  • 标签: 创新驱动 新兴科技企业 发展策略
  • 简介:摘要:日益严重的环境污染问题以及传统化石能源的枯竭使世界各国加强了对新能源的研究。在政策推动以及新能源汽车产业逐步市场化的背景下,我国新能源汽车企业迎来了新的挑战和机遇。中国新能源汽车行业的领军企业为代表,分别从价值链、战略定位和成本控制三个方面对其战略成本管理进行研究,认为其成本管理中存在价值链分析和战略合作缺乏、战略定位不清晰、外部相关成本高等问题,提出加强战略合作、完善配套设施建设以及通过成本效益分析来缓解成本压力的对策,也为日后其他新能源汽车企业战略成本管理提供理论指导。

  • 标签: 新能源汽车 战略成本 竞争力
  • 简介:摘要:标准化是为了公众的利益,由有关各方面共同进行,有计划地使物质的和非物质的对象统一化,它不仅能推进经济界,科技界及管理部门的合理化过程提供质量保证,而且有助于人和物的安全以及生活各领域中的质量改善,它不得给个别人带来特殊的经济利益。质量管理必须建立在一整套标准的基础上,没有标准,质量管理就没有依据,检验就无法进行,而没有质量管理,标准的贯彻实施就没有可靠的保证和监督。以通过分析企业标准化的意义,探究其对企业质量管理的意义。

  • 标签: 质量管理 标准化战略
  • 简介:摘要:我国的建筑行业,在多年的经营发展过程中积累了宝贵的经验,在建党一百周年之际,我们回顾过去,展望未来,对自身提出了更高的要求。我们立志在党建的引领下,构建战略性体系,进一步压缩成本、提高效率和效益,助推企业的高质量发展。本文讨论的主要内容是如何在党建引领下构建建筑行业战略体系,以推动企业的高质量发展。

  • 标签: 党建 战略体系 高质量 发展
  • 简介: 摘要:在电力市场化的进程中,电力营销成为供电企业的主要利益来源,市场化的意义在于使企业进步,电力营销的发展同样促使企业在市场中不断提高技术从而促进营销利益的提升,企业也会加快适应市场节奏,树立自身品牌形象并积极投身到基础电网的建设中,从而扩大电力市场的占有区域,同时为企业在新能源的发展趋势下做好准备。电力营销管理总体策略是电力市场化的背景下供电企业的向导,在一定程度上促进了企业的发展,也带动了国家相关产业的发展。

  • 标签:   电力市场 供电企业 电力营销 对策 分析
  • 简介:摘要:战略落地是企业单位理想与现实连接的重要桥梁,是企业单位进一步实现理想的必经之路。当企业单位制定出一个合理科学且清晰的企业单位战略规划以后,需要在资源以及能力的基础之上,将企业单位的内部资源以及内部能力转化成为现实的战略竞争能力,有效防止企业单位的战略规划与企业单位的经营生产脱节,形成“两张皮”的状况。在新精神、新形势以及新时代的背景之下进一步促进企业单位的稳定健康发展。基于此,本篇文章首先就对企业单位战略规划的重要意义进行了简单的解析,然后对强化企业单位战略规划的战略管控进行了探究,最后提出了企业单位战略规划的实施程序,希望通过本文的阐述可以为有关探究人员以及工作人员提供一些理论性的借鉴与参考。

  • 标签: 企业单位 战略规划 动态管理 实施程序
  • 简介:摘要:国有企业在发展过程中,战略风险普遍存在,这对于国有企业发展来说具有较大威胁,不利于经济效益的提升。所以做好国有企业战略风险管控就成为目前研究的重点内容。对于国有企业来说,在战略风险管控中要做好组织体系构建、业务技术布局、相关资源匹配、管理制度完善、管理人员的培训及执行力的增强,这样才能提高防范效果和能力,推动国有企业的健康稳定发展。

  • 标签: 国有企业 战略风险 管控措施
  • 简介:摘要:现阶段我国企业之间相互竞争变得越来越激烈,为了能够顺应时代发展的潮流,企业就要结合时代特点来进行不断的改进和完善。就从目前情况看来,现阶段企业内部管理改革与完善的必要要求就是推进企业项目管理的信息化,不过部分企业还在沿用传统的项目管理方法和理念,这样就会导致企业发展与时代要求不相符合,并且整体的工作效率和质量也比较低。为此,企业相关管理人员要在信息化战略背景下对项目管理工作进行优化,进而才可以达到良好的工作效果。

  • 标签: 信息化战略 企业 项目管理 探讨
  • 简介:摘要:随着企业地位的越发明显,如何促进企业的健康发展是十分值得关注的话题,要确保企业能够稳定发展,一定要不断健全企业的财务管理,同时,企业要结合自身的实际和战略目标,建立满足企业发展的财务管理战略,进而可以为企业的长期发展提供稳定的保障。所以说基于生命周期视角下来选择企业财务管理的战略是十分重要的,能够在很大程度上提高企业财务管理工作的工作效率和工作质量。

  • 标签: 企业 生命周期 财务管理 特色 问题 对策
  • 简介:摘要:在生态环境保护中,循环经济对于推动生态环境绿色发展具有重要现实意义。循环经济一头连着资源、一头连着环境,主张从源头减少污染物的产生,追求经济效益、社会效益、环境效益的协调统一,是生态文明建设的重要途径。同时,发展循环经济已经成为实现碳减排、碳中和的重要途径。基于此,本文主要分析了化工企业循环经济模式与可持续发展战略

  • 标签: 化工企业 循环经济模式 可持续发展
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  • 简介:摘要:升级版分级认证,是对传统认证审核的创新和升级。质量管理体系分级认证要求和评价准则为依据,针对过程和结果制定量化指标和评价准则,对质量管理体系成熟度和质量绩效结果进行评价,从而实现分级认证。分级认证的结果,将会进一步推动企业不断提升质量管理水平和质量绩效、追求卓越。基于此,本篇文章对从质量分级认证看战略引领作用进行研究,以供参考。

  • 标签: 质量分级认证 战略引领 作用 建议