简介：摘要：团队协作与沟通在项目管理中发挥着较为关键的作用，对项目成功与否有着重要的影响。然而，团队协作与沟通效能方面经常面临各种问题与挑战，比如信息不对称、沟通障碍和冲突等等。针对这些问题，可以采取一系列策略与实施方案来提升团队协作与沟通效能，比如建立明确的沟通计划、选择适当的沟通渠道、鼓励积极主动的沟通与反馈、加强团队协作能力与培训沟通技巧等。通过实施以上这些策略，可以改善团队协作与沟通的效果，推动项目的顺利进行。

简介：[摘要]  本科实习护生职业倦怠问题在临床带教中被发现越来越普遍。对临床工作及带教带来了诸多问题，严重影响临床带教人员的积极性。本文综述了国内外护理学专业本科实习护生职业倦怠现状、自我效能感及相关因素，为改善护理本科实习生职业倦怠现状，完善护理学专业本科生毕业评价体系，提升临床带教质量和效果，为临床输送高质量的护理人才提供借鉴。

简介：[领军人物]郭树祥，男，1957年2月出生，博士。高级工程师，1982年7月毕业于华东石油学院物探专业，2004年4月中科院地质与地球物理研究所博士毕业，现为物探研究院地震资料处理首席专家。该同志参加工作以来，一直从事石油地球物理方法与地震资料处理技术的研究与实践。

简介：[领军人物]周霞，女，1970年5月出生，高级工程师，1992年西北大学数学系毕业，2006年石油地质工程硕士毕业，2011年获博士学位。曾担任第十届中国计算机学会会员代表大会代表、CCF大数据专家委员会委员。

简介：摘要：团队氛围自提出后就受到了许多学者的密切关注，如今已成为了心理学和组织行为学研究的重要课题，文章主要从团队氛围相关的概念、维度、测量进行介绍，再通过对该领域相关研究进行分析，阐述它作为前因变量和结果变量，对个体和组织所造成的不同影响。

简介：摘要：本文主要探讨了项目制管理中团队建设与团队动力激发的一些方法。通过合理运用团队建设和团队动力激发方法，项目团队的凝聚力和配合能力将得到有效增强，进而促进项目的成功实施。同时，本文探讨了团队动力激发的方法，比如设定明确的目标、实行公平的激励机制和提供培训发展机会等等。通过这些方法的应用，项目团队能够更好地发挥个人和团队的潜力，实现项目的成功。

简介：摘要

简介：[领军人物]丛龙水，男，1964年12月出生，高级工程师。多年来一直负责大型计算机系统管理和设备维护工作，负责对设备和系统运行中出现的疑难问题提出解决方案并安排实施。主持完成了多次大型计算机系统的引进、升级和集成工作。作为主要人员参加了中国石化科研项目《三维迭前深度偏移分布式并行技术研究及应用》、

简介：摘要：“大数据，云计算，物联网，移动互联网，智能”现代信息通信新技术为管理技术的创新和发展以及管理模式的转变带来了难得的历史机遇。公司迫切需要走智能化的方向，推动设备状态感知技术与传统运检工作的整合，加快智能运检体系建设。

简介：摘要：许多管理人员对团队管理非常困惑，如何保证团队的效率 ， 让员工 能够全力为企业服务 ，如何加强团队文化建设，都是管理人员需要重点考虑的问题，而团队管理非常复杂， 各个 企业和单位的情况又各不相同，管理人员质量与实际情况相结合寻找自己的答案，造成管理者出现认知误区 。 本文重点对管理认知误区进行分析 。

简介：摘要：近年来，建筑业的竞争日趋激烈，建筑企业在不断优化内部组织管理，提高管理水平，增强市场竞争力。在许多建筑公司中，许多基于个人工作任务的组织逐渐被基于团队的组织所取代。在项目管理的背景下，本文对中国建筑项目团队建设进行了细致深入的研究，在详细分析和讨论项目团队组织优化的基础上，本文采用现代的管理知识、项目管理原则和人力资源管理原则，运用理论指导问题和具体实践，为项目团队建设提供了合理的建议措施，希望可以帮助提升项目团队建设，确保项目任务按计划完成。

简介：摘要：让企业员工持续保持对岗位工作较高的贡献度，工作绩效处于最优质的状态，是各企业人力资源管理团队必须考虑的重点工作之一。人力资源管理团队的管理水平首先需要强化自身专业能力建设，促使员工增强和保持自身岗位竞争优势和胜任岗位的能力。21世纪是全球化、市场化、信息化的世纪，是知识主宰的世纪。在新经济条件下，企业人力资源管理必然要发生技术性、划时代的变革。

简介：为提高日常行政效率，宁晋县国土资源局以《局长带班制度》为载体，狠抓机关效能建设，工作效率显著提高。

简介：本文通过对地震应急的特征、国内外震例的分析,结合莆田市破坏性地震应急预案和莆田市地震局震情应急工作方案条文,对政府和各部门的地震应急预案衔接等问题提出具体方法,以提高地震应急工作的效率和能力,最大限度地减轻地震灾害造成的损失。

简介：内容摘要:习近平总书记多次发表重要讲话、作出重要指示，为做好新时代巡视巡察工作指明了前进方向、提供了根本遵循。持续深入学习习近平总书记关于巡视巡察工作重要论述，深刻把握党中央对巡视巡察工作的新部署新要求，坚定不移深化政治巡视，进一步促进巡视巡察上下联动、贯通融合，做到步调一致、同向发力、同频共振。

简介：摘要：

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。摘要：针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：摘要当今房地产企业竞争已经不是单枪匹马的竞争，而是团队的竞争，团队的竞争本质就是团队管理的竞争，即使我们拥有有钢铁般战斗力的团队，标杆企业的先进管理能力和工具，项目团队是指为完成某一业务目标,在一定时间内,由有关人员临时组成的,充分运用相关资源完成任务的有机整体。

简介：摘 要： 科研院所是国防、科技发展的重要组成部分，项目团队作为科研院所的核心力量其团队的能力建设对学科建设、发展、提升竞争力至关重要。随着军民融合政策的不断发展，许多高校、传统民企将以竞争择优的方式逐步取代之前的发展模式，竞争择优将成为当下发展的主流，因此团队面临着竞争对手增多、劳动力成本上升、管理模式不断创新、客户期望值提高、技术发展带来的变革，对科研单位的持续发展带来了重重挑战。目前项目团队建设由于历史原因、文化因素、理念滞后等原因存在团队人员构成单一、精力投入不足、凝聚力不足等问题， 本文针对目前高效团队建设中存在的问题进行分析并提出一些解决策略。

简介：摘 要：在竞争日益激烈的今天，拥有一支创新能力科技人才，对企业把握科技发展趋势，构建企业核心竞争力，提升自主创新能力意义重大。而科技人才的成长需要团队的滋养，没有高效的科研创新团队，即使领军人才也难以充分发挥作用。本文以一个初创期的石油勘探科研机构为例，阐述了建设高效科研创新团队的一些措施。