简介:企业信息化是一项相当艰巨复杂的系统工程,许多企业无论在规划还是在建设信息化过程中,都存在很多疑虑和困惑。而一些IT企业出于纯商业目的,自觉、不自觉地误导企业,又进一步模糊甚至扭曲了企业对信息化技术、应用及其效果的认识,使他们对究竟如何规划和建设本企业的信息化更加茫然,不得要领。企业信息化的关键在于要以解决企业自身存在的问题为目标,而不是看使用的设备、软件等技术是否先进,投资是否足够多。企业信息化过程中,要让领导层对信息化给予正确理解和足够重视,信息化不是赶潮流,更不是一个门面,而是加强企业管理的有效的工具。要提高职工的素质,加强基础培训,尽可能让全员都参与信息化建设。以确保其信息化建设顺利进行并最终取得成功。
简介:探讨了GB/T19001-2000idtISO9001:2000、GB/T24001-1996idtISO14001:1996和GB/T28001-20013个国家管理标准的精神内涵及其相容性,阐述了组织建立一个多标准一体化管理体系的可行性和基本思路,并对多标准一体化管理体系的优势、建立方法和运行模式作了较为详细地论证。
简介:供方应根据GB/T19000—ISO9000有关标准要求,质量体系应能对所有影响质量的因素进行检查而连续的控制活动,应重视并采取预防措施以避免问题的发生。程序和规定是质量体系文件的主要组成部份,它们包括质量手册;控制程序文件;工作指导书,包括工作指令,路线卡片;图纸;规范;试验和检验计划或要求;记录;采购规范、订单和确认书;合同、合同复审资料;审核计划和记录;管理者复审。设计复审。所有涉及质量体系使用的表格,产品历史档案等。以上这些活动是构成一个文件化有效运作的质量体系,才能实现GB/T19000—ISO9000质量保证体系认证的最终目的,提高企业的整体管理水平。