简介：国务院总理温家宝3月5日在十一届全国人大三次会议上作政府工作报告时指出，今年要全面实施科教兴国战略和人才强国战略。

简介：本文简要介绍了世界钛工业近期的发展动态，指出金川公司钛工业发展需要关注的问题。最后对金川公司钛工业的发展战略进行了初探。

简介：

简介：2010年2月9日，内蒙古自治区发改委向包头市发改委下发了关于转发内蒙古自治区人民政府有关批复的通知，并抄送内蒙古包钢稀土（集团）高科技股份有限公司。

简介：随着中国加入WTO，每个国内企业，特别是象钢铁企业这样的高新技术企业，没有技术创新便很难立足于激烈的市场竞争。而企业的技术创新与知识产权保护又密不可分，知识产权在现代经济中扮演的角色越来越重要。因此，规划企业以全球的眼光，按照WTO规则参与行业竞争的专利战略尤显重要，专利战略必将成为企业经营战略中重要组成部分。本文结合武钢实践，分析我国相关企业在专利战略上的不足，并提出一系列改进措施，以增强我国企业市场竞争力。

简介：继广西有色金属集团有限公司（下简称广西有色集团）下属的稀土开发有限公司与贺州金源稀土功能材料有限公司共同组建的广西有色金属集团金源稀土股份有限公司（下简称金源股份），于2009年6月23日在贺州挂牌成立，从而拉开了广西有色集团整合开发广西稀土的序幕。新成立的公司注册资本8000万元，

简介：分析五个常用的战略分析工具,即利益相关者分析法、五种力量模型分析法、SWOT分析法、公司业务组合矩阵法和雷达图分析法.利用这五个常用的战略分析工具,可系统全面地分析企业外部环境和企业的内部资源及能力状况,为企业战略管理提供决策依据.

简介：大型工程项目关系到国家的长远发展,一般投资规模巨大,相应的涉及到的利益相关方较多。针对该问题,为实现大型工程项目管理整体利益的最大化并将其有机的统一起来,在横向维的供应链动态战略联盟和纵向维的联合体动态战略联盟的基础上提出了大型工程项目管理中网络式的动态战略联盟模式。

简介：追踪简介了国内外发展战略及其环境影响评价研究的动态,对EIA、REA、SEA体系及其在我国的推进状况和法制保障进行了研究.

简介：6月23日，在“中国节能服务产业发展战略研究暨理想伟业节能超市创新运营模式研究”课题成果研讨会上，来自国家9个部委的专家、行业协会和中国节能服务企业代表，对这次课题的研究成果进行了讨论。

简介：记者日前获悉，作为广东省稀土资源整合主体，广东省稀土集团已将稀土整合触角伸至云南。省属企业跨省兼并稀土资源，这在国内并不多见。

简介：纳米材料科技的发展无疑会是21世纪的主题。怎样更好的发展纳米材料科技,将会是人们关心的一个热门话题。本文拟就未来纳米材料科技发展对我们生活的影响及我国纳米材料科技发展战略的思路作了一些试探性研究。

简介：包头稀土重组大幕拉开,开局成功与否对全国稀土改革大业而言至关重要。包头打响了全国稀土行业重组整合的第一炮。2011年5月,内蒙古自治区政府办公厅印发了由自治区经济和信息化委员会制定的《内蒙古稀土上游企业整合淘汰工作方案》（以下简称《方案》）,对已列入整合淘汰范围的呼和浩特市、包头市和巴彦淖尔市35户稀土上游企业进行重组合作、补偿关闭和淘汰关停,

简介：通过对金川集团压缩风资源利用现状的调研,提出针对性的优化整合策略。通过对压缩风管网实施集中＋分布式网格化供风模式,采用定压＋自动双式混联控制,使供风设备与供风工艺匹配更加科学,从而构建起高效节能的压缩风资源应用新体系。

简介：国家发改委日前印发《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》（2016版），其中新能源产业、节能环保产业成为重要部分。

简介：矿山企业的生存和发展，必须构建以矿业为主的可持续发展战略。本文对二矿区在未来几年内能否持续稳产进行了可行性分析，并提出了加强地质勘探、合理安排组织生产，认真协调好生产与建设的关系等建议。

简介：竞争与合作是人类社会的普遍现象,在激烈竞争的商战中寻找更多的合作机会,是企业持续化发展的重要战略思路.本文从钢铁企业营销角度,探讨了实施营销合作战略的重要性、思路及实践中的一些问题.

简介：从战略成本管理产生的社会经济背景及其内涵、特点和目标出发,论及中国企业实行战略成本管理的现状,提出我国大部分企业现阶段存在的主要问题,进而分析了电子商务环境下企业的战略成本管理,为战略成本管理的成功实现提供了途径和方法.

简介：武钢“中西南”发展战略的“西南”概念不完全等同于我国经济地理学上的分区。在武钢“中西南”的“西南”区域内发展钢铁产业具有经济地理上的优势。这些优势主要体现在产能空间、矿藏资源、交通、环境、市场等诸方面。认识和利用经济地理上的优势，武钢“中西南”发展战略一定会获得成功。

简介：本文在分析采购管理与供应链管理关系的基础上，指出供应链管理环境下采购管理面临的要求与挑战；提出了供应链管理环境下具有代表性的三种采购战略，即集中式采购战略、双赢采购战略和准时化采购战略，并对实施采购战略的着眼点加以说明。