简介：随着市场经济的加速发展，国有企业在市场竞争中面临着一场严峻的考验，面对日趋激烈的国内外市场竞争以及中国加入WTO后的机遇和挑战，国有企业必须重新审视企业的外部环境和内部条件，寻求自身发展的定位，扩大企业生存和发展的空间。在这种新形势下，红原航空锻铸工业公司坚持改革创新，以市场为导向，不断调整经营策略，企业保持了稳定发展的局面

简介：发展再生资源产业不仅是资源环境紧约束条件下的客观需要,也是推动我国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化”建设的重要措施.它可培育新的增长点,形成新的竞争优势.再生资源产业园区作为循环经济的中循环层面承上启下,是调整产业结构、促进新型城镇化建设的重要平台,是循环经济规模化、产业化等有效的实现途径.

简介：中国重型机械研究院股份公司是一家综合性的技术研发单位，在我国重型机械行业一直享有很高的声望。在五十多年的发展历程中，该院创造了180余项”中国第一”．尤其是近几年，更是硕果累累：有27项成果获国家和省部级科技进步奖，其中两项获国家科技进步二等奖；申报专利184件．其中发明专利59件；授权专利135件．其中发明专利24件：研制的15项重大装备荣登中国企业新纪录；被国家命名为”创新型”企业．获国家首次设立的”企业科技创新奖”。

简介：<正>21世纪初期是实现中国现代化发展战略的关键时期。参与经济全球化进程中的国际经济和科技的激烈竞争,面对促进国内产业结构优化升级的艰巨任务,加快发展高技术产业是必然的选择。一、正确处理影响发展战略的重大关系1.引进技术与自主创新的关系近年来,依靠国外直接投资或合资建设发展起来的电子,移动通信设备制造等产业,迅速缩短了中国与国外先进技术的差距。引进技术对加快中国高技术

简介：介绍了我国车身模具业的概况，通过与国际先进水平的比较，寻找差距，提出了今后模具工业的发展目标，论述了建立和发展中国模具业发展战略联盟的必要性，介绍了车身模具业的战略联盟合作的几种模式及其运行情况，提出了今后的努力方向。

简介：(接上期)4.住友电木公司【URL】http//www.sumibe.co.jp/【基板材料主导产品】多层板用基板材料、半导体封装基板材料、车载用多层板基板材料、纸基覆铜板、复合基覆铜板(CEM-3)【基板材料生产工厂】国内:宇都宫工厂(枥木县宇都宫市)、静冈工厂(静冈县藤枝市);海外:马来西亚SNC工厂(马来西亚

简介：本文介绍了日本覆铜板主要骨干企业在2015年经营战略及实际经营的现况,反映日本覆铜板业的技术发展新趋势。

简介：随着计算机技术、网络技术和通信技术的发展和应用,企业信息化已成为品牌实现可持续化发展和提高市场竞争力的重要保障.目前许多的模具企业在面对市场机遇和技术挑战中,已经意识到信息化建设对提高自身竞争力的重要性,对信息化建设的认识得到普遍提高.

简介：第二十九届中国焊接博览会暨第二十七届中国国际五金博览会,定于2015年3月31日至4月2日,在国家会展中心（上海市青浦区崧泽大道333号）举办。一、全面融入五金行业拓宽营销渠道1、众所周知,五金、电动工具等和焊接在经销和代理方面都是一体化运作,大部分五金及电动工具的经销商和代理商也在同时经销和代理焊接设备,其比例要远远高于专营焊接设备的经销和代理，挖掘其潜力大有可为。

简介：<正>目前,我国政府实行的一些优惠政策,虽大部分并不是专为中小企业制定的,但从受益主体来看,基本上或相当大部分是中小企业。乡镇企业政策乡镇企业所得税可按应缴税款减征10%,用于补助社会性开支,不再税前提取10%;国家在信贷上重点支持乡镇企业的出口创汇、东西部合作和农村适用技术转让(星火计划项目)三个方面。鼓励安置城镇待业人员就业政策新办城镇劳动就业服务企业,当年待业人员超过企业从业

简介：日前，安徽省国资委组织的铜陵有色集团“十二五”发展战略与规划论证会在合肥召开。安徽省政府副省长黄海嵩，安徽省国资委主任许崇信、安徽省国资委总会计师江燕等出席论证会，

简介：2006年11月8日，中国名牌战略推进委员会在京召开新闻发布会，公布了《中国名牌产品“十一五”重点培育指导目录》，白银入选“十一五”期间2008年中国名牌产品重点培育对象。

简介：2010年8月31日，国家开发银行股份有限公司与银川铸龙投资有限公司，签订了支持银川市县域经济及中小企业发展贷款合作协议，其中本年度合作额度为3亿元。

简介：据中国汽车人才招聘网的最近统计显示，2006年上半年，汽车及相关制造产业的人才继续保持在每月发布3000个需求职位这一规模上，并一直呈上升趋势。记者从该网站上招聘企业的组成来看，汽车人才的需求大军是整车和零配件设计、生产、销售、服务等汽车产业链上的相关企业。

简介：一个国家，一个企业，一个人要发展，离不开战略管理与规划。所谓战略，就是实现目标的方法或者途径。顾名思义，战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略，直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长，要做大做强，必须有目标和实现目标的战略。

简介：2016年5月11日,在江苏省常州市金陵江南大饭店成功举办了"第三届中国挠性覆铜板企业联谊会"。这是继2014年在上海、2015年在菏泽召开的全国FCCL企业联谊会以来,CCLA再次召开的FCCL企业高层管理人员的重要会议。来自国内挠性覆铜板及原材料、设备企业、研究所、院校的70多

简介：对于中国企业的发展战略是什么以及它应解决哪些问题,目前在实践中有许多不同的意见还有待于讨论研究。但中国企业战略管理面对着不少课题应予解决,至少有以下10方面:第一,随着中国资本市场的开放和中国加入WTO,大资本越来越多进入和主导中国市场的作用日益增强(相比之下,中国几乎所有企业都是中小企业),中国企业如何应对竞争格

简介：本文从国际上80％-90％的超硬材料是我国的六面顶压机合成生产的为着眼点，较为深入的分析了具有中国特色的六面顶压机具有的特殊优势。它是中国的骄傲，也是我国从事超硬材料行业的工作者应该倍加珍惜的。当前国家正在大力倡导自主知识产权，这是完全符合中央政策的，我们应该大声疾呼国家对此应该高度重视，调整规划，支持六面顶压机继续发展，这是具重要战略意义的。

简介：目前，全球经济正处于企稳回升的发展态势中，但我国的锻造企业面临的问题却在不断增多，主要包括以下三方面：（1）毛利润不断下降，交贷期越来越短。毛利润下降与人工、能源、社会管理等成本的上升及订单的不断下滑有直接关系。虽然面对这样和那样的问题，但企业领导者也无需悲观，因为基础工业面临这样或那样的问题都是客观规律，企业领导者现在急需要做的就是尽快推动企业完成转型升级，以便快速度过这个寒冬。这里所说的转型升级，不单是指产品的转型，还包括生产工艺的调整和生产方式的转变。

简介：现在大家对中国经济发展的潜力有一个认同度比较高的看法，即中国经济还有较大的持续发展的潜力，至少在今后10年，或者15年、20年，仍有可能保持较高的增长速度，比如8％左右，往后可能偏低一点，比如6％左右，放到一二十年后的中国经济环境中看，这个速度也是不低的。