简介:三星将热烈追忆那些与苹果正面交锋的短暂岁月华尔街日报于2013年1月祭出了那篇著名的头条报道"苹果还能对三星保持冷静吗?"。2013年3月在GalaxyS4发布之时,业界普遍认为只有苹果的产品能与之匹敌,正式宣告智能手机市场变成了两家厂商之间的对决。但现实的崩塌只用了一年。2014年,三星的利润率已摇摇欲坠,即便是在以往最赚钱的节假日,三星将此衰退归咎于移动领域日益激烈的竞争。当下,三星正在为3月1日其有史以来最重要的智能手机发布作准备,而问题是,GalaxyS6是足以帮助三
简介:2007年12月27日,韩国三星电子正式在美国起诉日本夏普公司,指控夏普及其子公司侵犯了三星在美国市场上的4项电视与电脑显示器方面的专利技术。
简介:在被荆棘刺痛脚板之后,索尼和三星几乎同时调整了步伐,而他们手上的箭却始终瞄准前方那个诱人的大苹果。2月27日,索尼对管理层及业务结构进行重大调整。从4月份开始,其5个事业部正式合并为两大业务集团。在此之前,三星已先行一步,将4个事业部合并为2个。外力冲击导致业绩剧降是两家公司调整的直接动因,而赶超苹果公司则是其深层动力之一。
简介:手机不行了,三星要豪赌Tizen和物联网。2014年三星可谓流年不利。2013年三星智能手机的全球市场份额达到32.3%,是第二名苹果的两倍,而仅仅一年后就下降到28%,在中国市场更是把老大地位让给了小米。1月29日,三星公布的最新财报显示,其2014年第四季度利润为53万亿韩元,同比下降36%。
简介:乔布斯时代的果粉们在经历了一场透支的狂热后正在面对选择:假如我们不愿把手里的iPhone4(S)升级为加长版——iPhone5.还可以作何选择?这个答案也许并不难,十之八九会是三星。现在,凭借同样一流的工业设计和强大功能,三星正在成为高端智能手机的代名词,谁说Android系统不能有“高富帅”?
简介:1997年,韩国三星负债170亿美元。历时五年,三星目前已经成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视机制造商,以及第三大手机制造商,在全世界47个国家建有89个分支机构。1999年至2001年,三年盈利总额达110亿美元。
简介:专注于核心业务,在核心技术上寻求突破,并在品牌建设上持之以恒的投入,做到这三点,海尔才能真正成为“世界为家”的领先品牌。
简介:
简介:依靠自己强大的技术和制造能力,三星电子希望能够在商用市场上复制其在消费市场上的巨大成功。为了迎接北京奥运会,规模宏大的首都机场T3航站楼今年投入了使用。来自全世界的乘客们一走进候机大厅,首先映入眼帘的就是大尺寸显示屏上那栩栩如生的图像。在这座全球最大的单体航站楼当中,有多达2100台70英寸的大屏幕液晶显示屏和其他显示设备,它们都是三星电
简介:今后几年间,三星集团将在中国构筑移动通信产品(手机、通信设施)、电脑等IT产品、数字多媒体产品(PDP、背投电视机、影音产品)等高附加价值产品为主的中国事业框架。这项计划事实上意味着三星在中国市场重要的战略调整:此前三星中国战略从主导上说是把中国作为生产基地;而些后,三星将把中国作为其最重要的海外品牌拓展市场。
简介:2005年12月15日,国货航和三星通信技术有限公司签署了战略合作意向书。该意向书的签署标志着国货航在与企业直接合作的进程中,又增加了一名实力强大的战略合作伙伴。
简介:三星目前正处于吃“果”进程之中。当然,2012年留给三星的考题依然不少:如何避免大企业病,不重走诺基亚的老路:以及如何在保证智能手机和平板电脑销售快速增长的前提下,提升产品利润和用户忠诚度。
简介:为什么说三星“突然”面临的困境并不令人意外?三星要走出困境,需要正视自己的哪些问题?如今的三星电子,正面临多年快速发展后的重要转折点。
简介:从中国最畅销的安卓机,到"爆炸门"事件后的门庭冷落;从市场份额一度高达19%,到2017年上半年在华销量暴跌65%,三星在中国度过了过山车般的5年。2017年,三星在国际市场上力挽狂澜,但在中国市场却是另外一番滋味。2017年7月,距离三星S8发布过去了两个月,新上任100天的三星大中华区总裁权桂贤宣布了一项重要决定:撤销7大支社,
简介:曾经以品质高贵著称的三星手机,近来的状况却并不太好,其设计、生产、渠道和售后服务各环节都出现了较大问题。手机企业最注重的就是维护品牌形象与品质信誉,当失去消费者对其品牌的忠诚时,想要“星途再顺”,可没那么容易。
简介:三星电子今年的业绩表现在提醒着人们,除了苹果和IBM,这家韩国最大企业仍是科技界不容忽视的发展最快的品牌之一。截至9月30日的第三季度,拥有电视、内存芯片、手机和LCD等业务的三星电子总收入40.23万亿韩元(约合352.1亿美元),同比增长12%,并超越2009年第四季度39.25万亿韩元的营收记录,创历史新高,净收入4.46万亿韩元(约合3.9亿美元),按年增长17%,营业利润4.86万亿韩元。如果不将相关专利支出计算在内,营业利润有望达到5.1万亿韩元。这是一个不逊于任何一家美国科技巨头的成绩单。
简介:“任何一个人要想事业有成,必须具备两个条件:首先这个人要有一定的能耐.然后还需要有个很好的平台(事业环境)。很幸运.三星给了我一个很好的平台.于是在很多人眼里,我也就成了成功人士。”陆祖荣谦逊又真诚地说,“如果给我个烂品牌.就算我再能耐几倍也搞不好它。”现任三星电子A/V营业部营销总监的陆祖荣年近40岁,南京人,毕业于哈尔滨工业大学.硕士学历。
简介:无法在红海厮杀,也无法在高端市场有更多创新,更不具备布局生态链的能力,这意味着三星的前景会有些黯淡。2013年,三星还是唯一能向苹果叫板并的确让苹果恐慌了一下的挑战者。而现在,三星成为了在中国市场上被年轻的小米反超的那一个。
简介:对人才培训不吝投资,是三星电子永续成长与具有强大竞争力的关键。“三星人力开发院”,肩负此重大责任……
简介:三星集团(samsung)——世界著名企业,在过去60多年的风雨中,几经磨砺,取得了空前的发展,为韩国经济作出了巨大贡献。在美国《财富》杂志“世界500强”排行中,三星电子连年攀升而成新贵。2002年三星居105位,2003年跃居第59位,2004年又跃居第55位。如今,在世界经济一体化和风云变幻的国际市场中,它又展示着自己超凡的风采。
三星移动陨落
三星反击夏普
索尼三星“苹果化”
三星Tizen边缘崛起?
三星的自我超越
三星玩转体育营销
海尔能够成为三星吗?
三星手机凭什么SAMSUNG
三星:从消费到商用
三星全面推进“中国构想”
国货航联手三星通信
三星:吃“果”进行时
里斯:危险的三星电子
三星手机中国“沦陷”背后
三星手机的致命短板
三星电子突然发力
我在三星——访三星电子A/V营业部营销总监陆祖荣
为什么三星会输给小米?
人才:三星电子成长的动力
三星——“金营销”方案缔造神话