简介：<正>送走了一个王军,又来了一个赖兵。他长得很像葛优,高颧骨,凸出的额头上零星地生了几根毛。干瘦干瘦的,看他身上任何一个地方,都显示出造物主的创造力与吝啬:毛少肉少。他教我们历史,听说历史和考古是秦晋之好,这从他的衣着中不难看出,50年代的干部装,配上一副“短斤少两”的骨架,俨然老夫子形象——考古学家的最爱:越古老越旧越好。初来乍到时,宽大的衣服套在晾衣杆的形象深深刻进了我的记忆。他像幽

简介：本·拉丹坑道大战美国导弹,炒得很热闹,成了21世纪的开门红.那些日子,中国人谈坑道比谈导弹更起劲.

简介："赵记油粽粑"速生速灭的命运,折射出食品连锁经营的潜在问题

简介：税收一兵文／王铎像冰山上的雪莲像大海上的轻舟像黄土地的山菊像农田里的稻菽大风为你扬帆朝阳为你指路暴雨为人沐浴夕阳为你停留一步一个脚印一步一个节奏尝过胜利后的喜悦有过酸甜苦辣的感受平凡中谱写无私奉献坎坷中吟育拼搏奋斗忠贞不渝的信念化做无穷的力量献给这神...

简介：美国新军事变革中采取的一些措施，遇到美国霸权主义的冲动后，明显水土不服，最终逐步把一些士兵推入到疯狂的边缘。

简介：餐饮终端大多以星级酒店、特色化中式餐厅以及B、C类酒店和大排档等为主。在传统的市场推广模式中，餐饮终端一直是白酒销售渠道中的一个重要通路。本次渠道专题主要就餐饮终端考察、实战、回款、创新等各方面集中展开探讨。

简介：俗话说“先利后兵”，先以礼貌相待，行不通，则采取强硬态度。想不到眼下会有人反其道而行之。某阀门厂的法人代表丁荣就是这样一个人。丁某自外地来沪经商后，就常常动点“歪道”的脑筋，想发点意外之财，干了不可告人的事，心里也有点“虚”。一夭，丁某突然看到前来调查的税稽人员小孙、小董，气就不打一处来，印诗行事周密人有什么把柄落在税务稽查队手里，便对小孙等大吼大叫：“我是一个照章纳税的老实人，你们为什么没事找事，干扰我的正常生意？！”丁某认为无理也要硬三分，要从气势上压住说稽人员。面对蛮不讲理的丁某，经过认真分析并排出疑点，有备而来的小孙和小董，倒好像“有理说不清”了。僵持X刻，小孙索性单刀直入：‘哪么，丁

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简介：近日坊间直传多位企业家复出，某种程度上也可以称为一种经济现象。既然称得上复出，那必是曾经的胜出之辈、杰出之才，多半都是出人头地、出将入相、出色当行、出手不凡、出类拔苹的“出”，而所谓复出，自然就是东山再起、再战江湖。

简介：普尔斯马特近一段时间可谓四面楚歌：先是5月份，发生了供应商索取货款未果而哄抢卖场内的货物并和保安发生冲突的“长沙事件”。当日长沙普马芙蓉店关门停业整顿。

简介：康佳的发展要多元化、国际化，早已不是什么秘密。而在中国市场尤其是彩电市场的锤炼，使康佳的组织结构以及运营体系与国际化的要求明显脱节。旧的管理模式对康佳的发展束缚，在上世纪90年代后期就开始显现。

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简介：普尔斯马特近一段时间可谓四面楚歌：先是5月份，发生了供应商索取货款未果而哄抢卖场内的货物并和保安发生冲突的“长沙事件”。当日长沙普马芙蓉店关门停业整顿。

简介：麦肯锡公司在中国的业务活动已有20多年的历史。今天，麦肯锡(中国)公司已经完成许多成功的咨询项目，在经济领域有着很大的影响力。但就是这样一个国际化的知名的管理咨询公司，在中国也碰到了“水土不服”的问题。陷入怪圈从1996年起的两年半时间，福建实达集团一直在探索自身销售体系的出路。实达自成立后一直在考虑建立营销中心，在1996、1997年甚至都已挂起营销中心的牌子．但在当时还没有从市场概念来做这件事情。因为从创建到1998年很长一段时间以来．实达的观念是“做市场太虚．做销售拿单子比较实在”。因此虽然建立起营销中心，也是光说不练，始终没

简介：广州城市管理综合执法支队，担负着106项执法任务，2000多名队员日夜奔赴在城区大街小巷，他们无畏日晒雨淋，遭受着各种委屈。以岗位为舞台，用热情做旋律，把汗水当音符，始终坚持权为民所用，情为民所系，利为民所谋，忍辱负重地演译出一幕幕令人敬重的高大形象。请热心的读者跟随笔者的笔迹去欣赏——

简介：所谓灰色兼职，是指现行规则没有明令禁止（有时是支持）但并不合乎公正与公平之道之理的，轻而易举就给兼职者（及其所在机构或兼任机构）带来不当之名与利的兼职。主要有：行政官员兼任大学教授、学会（协会）会长、人大代表、政协委员；公务员（身份不变）兼任国有（民有、自有）企业的实质性管理职务；公司董事长兼任人大常委、政协常委；大学教授（包括院士）兼任公司董事长、行政官员；医师（老师、科研人员、新闻主持人等）或明或暗的在另一个医院（单位）兼职，等等。下面做具体分析：

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简介：提起刘少奇同志,绝大多数同志对于这位伟大的马克思主义者和无产阶级革命家所建立的丰功伟绩,乃至一生中曾担任过的主要职务,可能都非常了解.但是,要说他的辉煌历史中,还有一段当“泡兵”的光荣经历,知道的人恐怕就不多了.那是1942年3月中旬到当年年底的事.3月18日,担任中共中原局书记和新四军政委的少奇同志奉调回延安.临行时,他把自己工作中积存的大批文件、作战电报及密码等分为12小包,装入行军袋,驮在一匹大红马上.这匹马原是给他配备的坐骑,而今只好和随行的同志们一道步行.行军时间一长,他的脚上磨出了泡.于是,便

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