简介：文章摘要：国内石化行业承保费率降低，赔付情况转差，外资再保人都面临着非常大的涨费压力，国内财产保险公司须高度重视和采取措施，利用专业技术加强承保标的风险管理，优化承保条件，缩小和消除原保条件与再保条件的剪刀差，以获得所需的风险承保能力。

简介：摘 要：随着石化财务共享公司的发展和完善，会计质量管理越来越重要，人为因素、系统问题、内控制度、社会因素等都可能导致会计质量问题，只有加强人员培训、统一会计口径、建立会计质量标准化等措施，才能逐步提高会计质量，让石化财务共享工作更上一个台阶。

简介：摘要：步入21世纪以来，环境问题受到的关注度日益提升，环境问题治理已经成为当下国内社会经济可持续增长的重点。坚持节能环保的工作理念并积极地开展一些同环境保护有关的工作是现代社会的必然要求。提高化学工艺的环保性有助于稳定社会的发展，改善社会大众的生活环境，为保护生态系统提供助力。作为众多行业发展中采用的重要工艺手段，化学工程对国家产业升级的贡献不言而喻，也是当前我国经济转型必须具备的前提条件。对绿色化工技术的现代化改进，能有效抑制化工行业对环境的污染，更好地实现保护环境与绿色技术的有效统一。

简介：摘要：步入21世纪以来，环境问题受到的关注度日益提升，环境问题治理已经成为当下国内社会经济可持续增长的重点。坚持节能环保的工作理念并积极地开展一些同环境保护有关的工作是现代社会的必然要求。提高化学工艺的环保性有助于稳定社会的发展，改善社会大众的生活环境，为保护生态系统提供助力。作为众多行业发展中采用的重要工艺手段，化学工程对国家产业升级的贡献不言而喻，也是当前我国经济转型必须具备的前提条件。对绿色化工技术的现代化改进，能有效抑制化工行业对环境的污染，更好地实现保护环境与绿色技术的有效统一。

简介：摘要：鉴于国内石油价格和石油开采成本居高不下，以及国际原油价格的波动，国内石化企业的经济形势日益严峻，面临巨大的压力。国家正日益加大对石化企业的支持力度，企业的发展环境也有所改善。但仍有许多石化企业在经济运行方面的质量并不是很高，导致这些企业不容易发展壮大，也很难在当下的市场竞争中立足。因此，对石化企业的改进和完善迫在眉睫。目前，很多石化企业的管理层已经认识到了成本管理就是企业立足的关键。成本管理模式是近20多年发展中积累的经验，它可以很好地预测成本，保障企业效益的同时还与企业的经营发展战略相呼应，所以石化企业做好成本管理有助于促进其生产经营取得成功，对全行业都会带来良好的影响。

简介：【摘要】企业培养专业技能人才，针对性提升员工素质属于目前所有企业都必然会面临的全新问题，员工的岗位能力评估属于制定员工岗位能力提升对策的基础前提，员工培训工作属于提高员工岗位能力的有效方式，所以需要积极构建相对完善的职工岗位能力提升方案，并基于科学有效的岗位能力评估作为基础，做好岗位培训，从而为企业的长远发展提供保障。对此，本文简要分析石化员工岗位能力评估和提升对策，希望可以为相关工作者提供帮助。

简介：摘要：随着国内外能源市场日益激烈的竞争、国际原油市场持续剧烈波动等因素，使得石化企业需要全方位进行改革，并且通过引进国外先进的管理理念和工具来提升企业管理水平，降低综合成本，增强企业盈利能力和竞争力。本文介绍了企业资源计划（ERP）的概念特点，从五个方面重点探讨了ERP系统在石油化工企业成本管理中的重要作用，旨在探究石化企业引进并运用ERP系统后，对于优化业务流程、强化成本控制、规范经营行为、提高管理水平等方面的作用，也能够帮助企业管理者采用适合企业自身发展的ERP系统，进而不断提高企业的财务管理水平，推动企业的持续健康发展。

简介：摘要：新时代背景下石化企业财务管理转型工作势在必行，管理者要正视财务转型的必然趋势和价值作用，在充分应用好数字化技术和管理工具的前提下进一步发挥财务管理价值创造能动性，持续探索由基础会计核算职能向财务数字化、精细化、智能化管理转型的实施路径和策略方法，发挥数字科技在石化企业财务管理工作中的应用优势和管理价值，推动财务共享服务模式的应用深度，明晰企业财务定位及职能规划，为助力石化企业高质量可持续发展奠定扎实的财务基础。本文主要分析石化企业财务人员应对财务转型工作的思考。

简介：摘要：园林工程在施工中既要具有较为先进的施工、养护技术，又要兼顾良好的管理方式，从而使得景观在实际生活中更加的有层次感、更加美观。但是现阶段提倡生态可持续发展逐步推进，各部门对于该工程就更加地重视，为了使该工程能够更好地跟上时代的发展，就必须要不断地提升该工程的技术管理工作，从而使得工程所呈现出来的景色更加的美观，同时也能够达到绿化环境的效果。

简介：摘要

简介：摘要：石油化工经济成本管理一直都是石油化工工程管理体系重要组成部分，不仅关系到石油化工工程成本控制，还关系到石油化工工程经济效益和工程质量提升，更对整个石油化工行业发展甚至是社会经济发展产生不可代替的影响，所以必须重视和加强石油化工经济成本管理。实际的石油化工经济成本管理中依然存在管理体系及制度不完善、管理意识薄弱等问题，均在不同程度上给石油化工成本控制工作、石油化工工程质量管理工作等造成了不利影响。对此，本文结合相关文献资料及管理工作经验，对石油化工经济成本管理的问题及优化措施进行了详细分析。

简介：摘要：本文以化工企业内控管理工作的重要性作为研究出发点，分析了化工企业内控管理现状及存在问题，提出了加强化工企业内部控制的管理措施。通过本文的研究为加强化工企业内部控制管理提供有益建议。

简介：摘 要：企业要制定积极有效的产品开发生产战略，做到“人无我有、人有我有、人优我奇”。 因此，在这样的大背景下，如何做好农用化工新产品的市场营销工作是每个企业管理者都应该重点考虑的问题。只有如此才能够保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本文主要对农用化工企业新产品的市场推广进行系统分析和研究，并提出合理化对策。

简介：摘要：氟化工行业作为国家战略新兴产业的重要组成部分，同时也是发展新能源等其他战略新兴产业的支柱产业，氟化工行业的显著地位不言而喻。随着企业不断完善氟化工产业链一体化布局，加大投资的同时也会加剧财务风险。本文围绕提出财务危机的释义，分析其产生原因，从而寻求行之有效的建立财务预警体系的措施，以期给氟化工企业财务预警的建立贡献一己之见。

简介：摘要：随着我国近些年来科技的不断创新与发展，当代化工企业得到了迅猛式的发展与进步，为当代国家经济建设以及社会发展作出了极大的贡献。然而，随着政策的调控以及经济形式的转变，当代化工企业发展在内外因素的影响下，开始出现了一些问题。针对这些问题，当代化工企业应打破原有思想的桎梏，积极通过创新思路方法的手段来解决原有的问题，发展自身的优势，有效提升企业核心竞争力，推动企业不断地创新与发展。

简介：摘要：现阶段，经济呈现出良好的发展态势，工业水平也明显提升，但是从化工生产的实际情况来看，安全问题是不可忽视的。广大人民群众的生活中，化工产品是不可缺少的，因而要对化工生产加以重视。在进行化工生产时，需要面对的风险较多，安全隐患难以根除，这就使得化工企业的正常生产受到影响。所以说，企业必须要针对相关的影响因素展开深入分析，寻找到导致安全事故发生的具体原因，在此基础上寻找到可行的措施展开安全管理，并将安全生产体系构建起来，如此方可使得企业保持稳健发展，生产的安全性大幅提升。

简介：摘要：石油是我国重要的能源资源，在多个行业和领域的发展中都是必不可少的。石油化工企业生产具有一定的安全风险，这主要是由化工企业生产具有高温高压、有毒有害等特点所决定的。当前在经济发展的带动下我国石油化工企业的规模不断扩大，但同时其存在的安全生产问题也日益突出，需要管理人员提高重视。文章首先分析了加强石油化工企业安全生产管理的重要性，之后提出可行性的安全生产管理策略，以供参考。

简介：摘要：目前的煤化工企业成本管理工作还存在着诸多问题，不能做好成本控制工作，使得公司的整体工作水平下降。因此，有必要在煤化工企业成本管理工作引入全面成本管理理念，加强成本控制，提高财务管理水平。我国很多煤化工企业已经开展全面成本管理工作，但还存在诸多问题。本文将具体分析煤化工企业开展全面成本管理的突出问题，并提出相应措施。

简介：摘要：当前大部分化工企业内部对于内部管理不够重视，在日常生产过程中也有因管理不当造成的安全事故和施工质量问题，导致化工企业经济受损。因此，民营化工企业要在保证自身的经济效益，推动企业与社会可持续发展，必需做好管理工作，通过多方面举措保障化工企业生产过程处于优良状态，从而实现化工企业经济效益提高的目的。下面本文就民营化工企业提升经济效益思路进行简要探讨。

简介：摘要：化工安全是生产经营的首要原则，对于化工企业而言生产工作风险因素多、环境复杂，这就要求化工企业能够重视安全风险分析，加强安全生产管理。文章对化工安全生产管理工作的重要性进行分析，探讨化工安全生产中存在的问题与应对措施。