简介:摘要:数字经济、数字社会和数字政府是三个同向而行的概念,随着信息化技术的不断发展和大数据时代的来临,数字化推动各行各业发生转型已经是势不可挡的必然趋势,以数字化技术为代表的现代化转型对于统计部门的改革来说是空前的大任务。有关部门需要搭乘数字化转型的快车,获取数字化经济所带来的优势与红利。以信息技术作为主要驱动力的第四次工业革命在全球展开,激励了人工智能、云计算技术等新型科技的飞跃发展,需注意的是,它们自发并自觉的和各行各业的发展趋势相互融合,给传统的统计工作也带来了一定的挑战。本文围绕着数字化转型推动统计现代化改革的思考展开论述,希望为有关工作者提供一些参考和建议。
简介:摘要:财务数字化转型是现代企业在信息时代背景下的重要战略之一。本研究旨在探讨财务数字化转型对现代企业盈利能力的影响。通过分析实证数据,研究发现,财务数字化转型在提高企业财务管理效率、降低成本、优化资源配置等方面发挥了显著作用,从而对企业盈利能力产生积极影响。本文通过深入挖掘数字化转型的内在机制,为企业在数字化时代更好地提升盈利能力提供了理论参考。
简介:摘要: 本文通过研究传统企业人力资源管理的过程和挑战,分析了数字化转型对企业人力资源管理的影响和意义,并提出了数字化转型在人力资源管理中的创新实践和解决方案。研究发现,数字化转型可以帮助企业实现自动化和智能化的人力资源管理,提高招聘效率和员工绩效评估的准确性,提供更准确和全面的人力资源决策支持。数字化转型还可以促进数据驱动的决策和创新,帮助企业更好地满足员工的需求和优化培训和发展计划。然而,数字化转型也面临着技术和资源、领导力和文化等挑战。针对这些挑战,企业可以积极应对,加强技术投入和人才培养,营造创新和数字化转型的文化氛围。
简介:摘要:近年来,数字化转型已成为商业银行的核心战略,是驱动银行业发展的新引擎。商业银行需要以数据要素、数字化技术为驱动,加速业务模式、管理模式的创新与重塑,实现转型升级和创新发展。在转型过程中,商业银行仍然面临诸多挑战,需要解决数据治理、组织架构、人才缺口、数字化风险等方面的问题。基于商业银行的内生需求,本文从战略认知、组织架构、人才队伍、产品业务、技术载体和风险管理六个方面提出了当前形势下数字化转型路径中的关键节点。同时,本文提出要构建有助于商业银行数字化发展的外部环境,从数据壁垒、分类施策和监管政策等方面进一步赋能商业银行数字化转型。
简介:摘要:当前国内油气体制改革加快推进,各类资本加速进入油气市场,全产业链竞争更加激烈,集团公司以效益为核心的考核导向,倒逼全产业链推动市场化运作,低成本运营将成为全产业链管理变革焦点,以事务性工作为主的传统人力资源管理已不能满足当前管理转型发展需要。在中央推动国企改革纵深发展,以改革创新引领国企高质量发展的背景下,建立HRSSC(人力资源共享中心),实现简政放权,提高效率,提高中国石油核心竞争力意义重大。HRSSC在运营过程中,应总结推广经验,找准偏差,使共享服务价值真正在人力资源管理中得以体现。
简介:摘要:当前,我国事业单位改革正处于全面深化的进程中,内部管理审计也逐渐涉及到了更深层次的问题。事业单位治理体系的建设急需事业单位内部管理审计的推动。作为治理体系的一部分,事业单位内部管理审计的作用愈加重要,而且也更加突出。