简介：长久以来，人才的大量流失，一直是IT企业挥之不去的沉疴痼疾，严重影响和制约着整个产来的健康发展。部分IT企业人才流失的根源，可以归结为两个方面：一是由于知识经济高速扩张导致专业人才奇缺所带来的资源分配问题。二是部分IT企业人力资源管理部门忽视了该行业人才资源管理的特殊性差别，

简介：在市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才是当今社会最大的竞争力。也是企业的经营之本，发展之路，餐饮业同样如此。无论是今天还是将来，谁拥有人才多。谁就能在竞争中处于主动、有利

简介：目前，企业的人才流失已经对企业的正常运行产生了很大的负面作用，这无疑是企业人才资源管理中急需解决的问题。在未来愈演愈烈的人才竞争中，如何有效地防止关键人才流失，如何降低他们流失后给企业带来的损失，值得每一个企业去思考、去探索。

简介：摘要本文对当前企业人才流失的原因进行了一系列探究，并提出了一些改进措施。

简介：摘要现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，当今社会，随着外资企业、民营企业、私营企业在中国飞速的发展，各种企业的经济地位不断的发生变化，而国有建筑施工企业却明显跟不上发展的速度，企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间，控制人才的流失，留住核心人才已经成为企业发展的关键。笔者结合所在单位的工作实践，以及对现状情况的分析，总结了国有建筑施工企业人才流失原因，提出了留住人才的具体措施，以期能为同行业的其他类似企业的经营管理者提供借鉴和参考。

简介：电力企业核心竞争力的关键说到底是人才的竞争。因此电力企业应从战略的高度做好人才管理工作。避免和减少人才流失。

简介：改革开放之后,我国旅游业越来越发达。酒店作为游客必须选择的基础设施,在旅游业的推动下如雨后春笋般涌现。众多酒店中连锁酒店是最多的,连锁酒店由于价格和管理的统一完备性受到很多旅客的欢迎,但是我们在调研中发现连锁酒店中也存在着很多的问题。这些问题归根到底都与人才流失有着比较大的关系,一个连锁酒店只有留住人才才能让连锁酒店有更好的发展。如果人才流失,酒店的发展将会停滞不前。尤其是连锁型酒店,更应该注重对人才的培养。人才是连锁酒店的核心竞争力,如果没有人才资源,连锁酒店的发展将无从谈起。本文就连锁酒店人才流失的原因进行了分析,并且提出了对策。

简介：人才流失是企业在经营过程中所面临的现实问题，而国有企业的人才流失更为严重，文章通过对国有企业人才流失原因的分析，提出了留住人才应采用的策略。

简介：不同国家的应对措施由于来自发达国家的吸引力，大量穷国的专业技术人才流向富国，而这些富裕的国家却从来就没有停止过强化他们的这种吸引力，他们所做的更是加大了南北沟壑。2000年，美国国会宣布增加临时赴美国工作H1B签证年度指标，用以吸引更多的专业技术人才前往美国，这一指标有效至2003年底，从每年115，000增加到195，000人，可以想象一下，这个数字是什么概念，这都是顶尖的人才呀。据介绍，这一项目的启动在很大程度上源于国会的说客，他们来自于计算机行业，也包括微软的比尔·盖茨。同年，英国政府会同一个名叫威尔弗逊的基金会，一个支持研究开发的慈善基金会，共同发起了总额在2千万英镑、5年的研究奖励计划，其目的就是要吸引顶尖的客居他乡的英国籍科学家回国工作，并以此号召年轻的研究人员赴英国工作。

简介：摘要：一个企业要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地 ,留住人才为关键。为避免人才流失给企业带来的不利影响 ,就要通过研究分析人才流失的现状，研究探索新形势下人才管理的措施来留住人才。因此 ,这项工作也就成为当前企业员工管理工作中的一项关键性、战略性任务。

简介：随着我国市场经济的进一步发展，市场机制在人力资源配置过程中的作用同益增强，人才向具有竞争力企业的流动频率加快，人数增多。在社会人才流动加剧的大背景下，民营企业如何吸引、使用和留住人才，面临着严峻的压力。本文在分析民营企业人才流失形成动因的基础上，提出了治理的相应对策。

简介：摘要：近年来，在国家总体经济形势稳中向好的大背景下，火电行业依然保持严峻的经营形势。根据中电联 2019年 1月份发布的相关报告， 2018年全国煤电企业亏损面过半，电网企业利润下降 24.3%。在江苏省内，电力体制改革提速深化，区域外来电增加，市场继续放开、计划电下调，煤价持续高企以及环保管控力度的持续加压，都给电力企业的生产经营带来极大挑战。

简介：摘要：随着经济的不断发展，国有企业在经济发展中的比重略有下降。其中，人才流失也是国有企业发展的瓶颈。基于此，分析国有企业人才流失的原因，并且提出有效的改善措施，这是国有企业人力资源发展中需关注的重要问题。

简介：一、建筑施工企业人才流失的原因1、企业外部环境的影响。社会经济的快速发展，给人们提供的各种成功机会越来越多，个人的发展空间和选择的自由度也都比以往有了很大的提升，人才对于某一个单位的依附性越来越小，而且都越来越希望自己的价值能得到最大程度的发挥，精神或物质上得到一个比较满意的回报，如果不能达到这些目标，他就会有流动的想法。

简介：市值已经突破5000亿美元的微软公司是当之无愧的庞大的软件帝国，是我们所处时代的一个传奇，其影响已扩大到世界的每一个角落。盖茨本人不仅四度蝉联“世界首富”，还造就了微软数以千计的亿万富翁。微软公司目前所取得的成就是建立在其吸引、甄选和发展人才的能力基础上。用盖茨的话来说，“我们处在知识产权行业”。从公司最初创建时起，不断开发更好的新产品的要求使得聘用优秀人才和迅速促进个人贡献成为首要任务。“在所有软件公司中，我们寻找并引进高智商人才方法总是最富有成效的。而且对于从海外引进的人才，公司也尽量做到人尽其才。最后，我们设计出一种能够利用不同个人才能的人才开发方案。”但是今天，面临着Google等IT新贵咄咄逼人的竞争，微软也不得不正视其公司人才流失的问题。

简介：近年来,由于地区、行业、企业间员工收入差距拉大和相互间人才竞争日趋激烈,一些企业人才流失的情况越来越严重。有的企业由于人才外流,给生产经营和企业发展带来严重影响和损失。本文以丰富的实例和数据说明企业人才流失的状况及其对企业的影响,并提出了若干防止企业人才外流,运用法律手段规范职工流动的行为,建立和完善企业用才、爱才、留才机制的看法和措施。

简介：

简介：目前，中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，同时也具备有活力的经济增长点。但是，中小企业在发展过程中人才流失严重，给企业的持续发展带来了诸多负面的影响。基于此，文章首先对中小企业人才流失的现状进行了归纳，再分析人才流失对中小企业的影响，最后，尝试性地提出了中小企业预防人才流失的可行性措施。

简介：摘要市场经济条件下，人才是企业发展不可或缺的重要因素。尤其是中小企业的发展，如何控制人才的流失，如何留住核心人才已经成为企业的热门话题和关注点。本文主要分析了中小企业人才流失原因，提出了留住人才的策略。

简介：21世纪是人才竞争的世纪，谁拥有人才，谁就拥有了更加广阔的发展空间，人才作为一项可持续发展的资源、受到越来越多的人的认同。近年来，许多非国有制企业由于有着灵活的分配机制和人才使用机制，大打“人才争夺战”，网罗了许多高层次人才，而国外企业也不甘示弱，他们有许多绝对的优势来吸纳中国的人才。国有企业虽然也陆续出台了一些激励政策，一些吸引人才的优惠条件，但是原有分配体制、管