简介:摘要优秀企业文化是促进企业健康发展的重要支撑。成功企业之所以成功,不在于其资金、设备、建筑物等硬件,而在于其有致力于人的发展的企业文化。企业文化,直接影响企业员工的世界观、价值观和行为习惯。要把优秀企业文化建设落到实处,切实发挥企业文化凝聚、导向、激励等功能,以统一的优秀企业文化推动企业快速健康发展。
简介:中国两化融合咨询服务联盟9月20日-21日在京隆重举行了“2015中国两化融合大会”。宜科(天津)电子有限公司也应邀参与了此次盛会,并凭借“一汽大众成都分公司三期总装车间”项目荣获“2015年两化融合优秀解决方案”。一汽大众成都分公司三期总装车间项目完美展现了宜科公司智能制造整体解决方案的精髓,在此项目中宜科公司为一汽大众量身打造了完全符合现场需求的智能机械化输送线和全车间级的安东系统,其中智能机械化输送线包括车身存储线(PBS)、车身修饰线(BA0)、整车终检线(CP8)、车门输送及装配线(DOOR)、前段输送线(FRONTEND)、仪表输送线(COCKPlT)、座椅输送线(SITZE)、轮胎输送线(RADER)等输送线的建设工作,而安东系统将各机械化输送系统的生产、求助工位、故障、储备等信息通过网络统一收集并进行处理,同时分布在生产线旁的显示装置将显示出相应的信息。
简介:【摘要】培养选拔优秀青年干部,是加强企业领导班子和干部队伍建设并保证企业改革发展事业后继有人和可持续发展的重大战略任务。当前,中国特色社会主义进入新的时代,企业也进入了拓展发展领域、深化经营改革、结构调整和转型升级的关键时期。要实现工程局的战略目标,关键在于建设一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的高素质专业化干部队伍,而培养优秀的青年干部队伍,是保证企业可持续发展首要任务。
简介:摘要能源和电力企业作为传统项目型企业,涉及不同类型、不同规模的众多项目,项目经理作为电力企业项目化管理的基石,是电力项目成功的关键。随着电力体制改革深化、节能减排压力助推、清洁能源发展需要、电力企业转型加快、电力市场国际化,特别是“一带一路”倡议下海外电力项目所带来的机遇,更加促进了电力工业项目投资,电力企业项目管理人才的需求不断提升。在此背景下,项目经理的能力提升与职业化发展显得愈来愈重要。本文首先分析了现场安全管理机制模型探索,接下来详细阐述了优秀项目经理必备素质,然后对电力企业电气工程项目管理存在的问题分析,最后对电力企业电气工程项目管理制度完善措施,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。