简介:摘要根据应急保障建设的总体要求,全面规范和强化后勤应急保障体系建设,按照“横向到边、纵向到底”的原则,建设省、地、县三级后勤应急保障体系,建设以网络信息化为基础的后勤应急物资储备体系。按照“后勤不后,超前一步”的工作思路,做到管理有机制,应急有准备,保障有标准,服务有素质,充分利用公司应急小组,提升对突发事件的处置能力和应急效率,提升公司的后勤保障能力,为取得应急抢险胜利和重点工程顺利实施提供坚强有力的支撑。
简介:摘要后勤是电网企业的重要组成部分,是公司正常运转和建设发展的保障基础。随着电网事业的快速发展,后勤管理职能进一步加强,服务范围不断扩大,后勤工作与核心业务的联系更为紧密,规范管理的要求更为严格,服务保障的任务更为繁重,而后勤应急保障体系建设是后勤工作的头等大事,为高效、有序地应对后勤服务保障各类突发事件,避免或最大限度地减少突发事件造成的损失,提高后勤服务保障能力,维护公司良好秩序,确保后勤体系高效、安全运转,国网随州供电公司(以下简称“公司”)在后勤应急保障工作中,积极探索集约化管理模式,对后勤应急管理中的人员、物资、管理方式等方面实施集约化管理,完成了公司层面的后勤应急抢险队伍建设、应急物资储备库和后勤安全工器具室建立,编写了各类后勤保障应急预案,定期开展消防、防汛、交通、防暴等应急演练,全面提升公司后勤应急响应能力。
简介:摘要:电力企业是我国最为重要的工业企业,电能的良好供给对人们的生产生活以及国家财产安全都有着重要意义,电能也在我国社会经济中起着重要作用。伴随我国大力推进城市化进程,使各种各样的事物都呈现现代化,促使我国对电能的需求日益增加,这就导致人们开始对电力的安全生产重点关注。本文针对电力企业生产过程中的灾难与事故,从电力安全与应急管理的关系、加强预案编制、增强应急管理以及应急管理在电力安全生产中的优势等四个方面展开论述,提出应急管理工作开展的重大意义。 关键词:电力;安全;应急管理
简介: 摘要:电力企业的生产环节需要通过提升企业工作人员的安全生产管理责任意识、提升安全生产技术应用、制订有效的管理制度等方式开展安全生产管理工作,尽量避免或者减少安全责任事故的发生,但是当企业面临突发安全事故时,应当具备应急事件或者突发安全事故的处置能力,进行有效的应急处置措施应用,对事件进行妥善处理,并通过排障技术和应对措施的合理应用,提升事故处置能力,尽快恢复电力供应和正常生产秩序,最大程度减小事故影响范围。电力企业通过应急管理工作水平的提升,能够建立事前预防、事中应对和事后妥善处理的健全工作机制,为电力企业的安全生产管理目标实现奠定基础,同时保证企业正常生产秩序以及员工的生命财产安全。本文针对电力企业生产过程中的灾难与事故,从电力安全与应急管理的关系、加强预案编制、增强应急管理以及应急管理在电力安全生产中的优势等四个方面展开论述,提出应急管理工作开展的重大意义。
简介:摘要新疆地区大风,沙尘,冰雹,暴雪暴雨等环境灾害,这些自然灾害所带来的危害是不可避免的。那么该如何把这些损伤降到最低,最关键一点是要提升应急物资的保障能力,在危害来临的时候,能充分满足应急物资的需求,尽全力保护电网,使其受害面积减到最小,并且能更快地恢复供电,防止出现更多因停电而造成的一系列事故,以此有效提高应对自然灾害的能力。在这里,有必要强调一下应急物资的具体概念。它并不是指我们一般所理解的应急物资,而是指在较短时间内能恢复供电需要所储备的物资,特指那些由于自然灾害或其它因素而引起的电网大面积停电后来维持供电的物资。应急物资管理的好坏,不仅只关系到能否正常供电,更有可能会影响到救灾工作的成败,因此需要引起足够的重视。文章首先总结了之前发生灾害时的救灾经验,对于现存的一个应急物资管理体系做了进一步的完善处理,随后又进行了一定的创新,大致是从组织领导、应急抢险与服务、后勤保障这几方面来进行的,其目的就是为了能够使应急物资管理体系可以被更好地加强。
简介:摘要应急抢修类物资具有需求不确定性、时限要求紧、出入库领用频繁的特点。黄石供电公司统筹兼顾管理规范与供应效率在“时间”与“空间”上的矛盾,建设应急物资调配体系,在物资计划、仓储、配送领域创新管理思维,通过科学编制物资储备定额、优化库存管理模式、缩短快速响应时间等集成式供应服务,实现资源配置最优化,形成了“定额储备、按需领用、动态周转、定期补库”的调配管理机制,建立了高效运作、优质服务、快速响应的物资保障体系,又好又快地提升物资供应服务水平。