简介：摘要：在当今不断发展的社会环境中，绩效管理作为一种关键性的管理方法，在各个组织和机构中扮演着至关重要的角色。基层供电所作为能源领域中的重要组成部分，在为社会提供稳定电力供应的同时，也需要高效的运营和优质的服务。在这样的背景下，深入探讨绩效管理在基层供电所的应用，不仅有助于提升其运营效率和服务水平，还能为员工的个人发展和团队的持续进步创造更有利的环境。本文将探讨绩效管理在基层供电所中的实际应用，为基层供电所的可持续发展提供有益的启示。

简介：摘要：人力资源管理是企业采用科学合理的方式对企业现有的人力资本进行有效规划，以为企业获得更多利益的管理工作。人力资源管理作为企业内部管理的重要组成部分，对于企业的发展具有重要影响，而企业的薪酬管理是人力资源管理中的重大组成部分，是对员工的薪酬进行管理的工作，良好的薪酬管理制度对于提升员工的工作积极性，促进企业的发展具有重要意义，可以促进企业和员工双向发展的实现。

简介：摘要：在当前信息技术水平快速提升背景下，在各个行业领域中都逐渐开始对信息化管理模式进行构建。本文首先对企业大数据和人力资源绩效管理进行了介绍，并分析了人力资源绩效管理创新对企业的价值，结合企业实际人力资源绩效管理工作中存在的不足提出了相应的管理创新举措。

简介：摘要：福清核电有限公司在全面计划管理方面有效应用卓越绩效模式，在年度经营计划编制、绩效测量、风险分析、绩效考核、改进创新等全流程进行了创新实践，建立了一套具有特色的一体化计划管理体系。该体系向上承接上级单位目标，向下落实分解到处室，确保了企业经营目标有效落实，成为企业计划引领和资源统筹的重要抓手，助力企业经营业绩稳步增长。

简介：摘要：在我国电力发展的不断创新，发电企业市场的竞争日趋激烈。加强企业内部后勤人员的绩效管理，不仅是为了保证电力企业的正常生产，还能进一步促进发电企业的发展。基于此，本文展开了对发电企业后勤部门实际绩效管理的探讨，以期对发电企业后勤部门实施绩效管理有所参考。

简介：摘要：绩效管理是供电局人力资源管理的重要一环，特别是在供电局“放管服”改革持续推进的时代背景下。明确绩效方案，推进绩效方案执行，激发基层绩效管理活力，才能更好地达成企业战略发展目标。供电局应基于绩效管理全链条，创新绩效管理模式，提升绩效管理水平。本文主要就供电局人力资源绩效管理问题展开探讨。在明确绩效管理重要性的基础上，探讨绩效管理的创新举措。以对创新管理典型案例的剖析，为绩效管理体系完善，绩效管理实效提升提供指导与参考。

简介：摘 要：绩效考核的设定与国企人力资源管理工作相互关联，密不可分。国有企业的人力资源管理者必须要积极寻找多样化的绩效考核方案，联系企业的实际发展需求，及时对市场的发展趋势进行勘察，有针对性的优化绩效考核方案。运用绩效管理理念和方法，构建层次化、多维度、多方面的考核机制，全面、精准、客观、公正的对国有企业内部工作人员的工作表现进行考核，最大限度的激发员工履职尽责的工作动力与精气神，以此令国有企业内部活力满满。

简介：摘要：近年来，社会不断进步，市场经济体制处于不断的变动之中，现存企业的种类和数量越来越多，在这样的背景下，各企业所面临的竞争压力也越来越大，人力资源绩效管理作为企业的主要组成部分，对于企业整体发展形势以及其发展效率造成直接影响，而现阶段我国多数企业管理阶层对于这一问题的重视程度还较低，因此整体管理质量无法满足企业发展需求，存在诸多管理风险。绩效管理是人力资源管理的一项重要工作内容，在企业管理当中占据着重要的地位。随着企业竞争的不断加剧，企业面临的竞争压力在不断的增加，企业要想在行业中处于领先位置，获得长久的利益，就要提高对人力资源部门的重视，加强绩效管理工作的开展，营造一个良好的企业内部文化还和氛围，调动企业员工的工作积极性。本文对国有企业人力资源绩效管理创新思路进行研究。

简介：摘要：电力企业作为我国重要的能源基础产业，其人力资源管理对于企业的核心竞争力具有重要意义。绩效薪酬管理作为人力资源管理的核心环节，直接影响到员工的积极性和企业的可持续发展。

简介：摘要：本文对卓越绩效管理模式的3种卓越绩效管理工具进行介绍，结合深圳市输变电工程有限公司电气检测分公司实验室运行管理所取得的成效，从而反映出了卓越绩效管理模式对提升公司综合竞争力起到积极的作用。

简介：

简介：摘要:本文旨在探讨提高全员对绩效考核的认知，以进一步助力供电公司人资管理的有效实施。绩效考核是现代企业人力资源管理中的重要环节，能够帮助企业识别和激励员工，提高工作效率和绩效。然而，在供电公司人资管理中，全员对绩效考核的认知仍存在不足之处。因此，本文将围绕这一问题进行分析探讨，并提出相应的解决方案。

简介：摘要：监理在核电工程项目建设过程中，对项目安全、质量、进度等控制发挥了重要作用。目前国内核电工程项目建设主要采用“建设单位负责下总承包组织”的工程“大监理”模式，各建设单位均通过监理合同给予监理较大的授权，尤其是安全和质量管理方面。笔者结合目前核电在建项目的工程管理实践，对核电“大监理”的绩效考核管理进行探讨，并形成一套相对比较完善的绩效考核管理办法，以期能有效督促监理履职尽责，充分发挥其管理效能。

简介： 摘要：对于现代企业来说，市场竞争非常激烈。如果他们想突破重围，找到自己在市场上的位置，扩大自己的市场份额，核心竞争力来自企业内部，最终还是人的竞争。一个企业需要一支充满向心力的强大团队，才能有效开展各项经济活动并取得成效。团队的建设取决于企业人力资源管理工作的实施。企业高质量的人力资源管理可以带来优秀的人才，增强内部凝聚力，促进长远发展。然而，人力资源管理被低估会阻碍企业的发展，阻碍经济效益的提高。因此，企业必须加强人力资源管理，研究分析绩效考核在人力资源管理中的应用，以充分发挥绩效考核的作用，通过科学有效的绩效考核方法提高人力资源管理水平。

简介：摘要：在社会不断进步的背景下，企业之间的竞争，已经转化为人才的较量，再加上电力企业对于人才的需求量逐渐增多，电力企业在招聘人才时，需要使用相对科学、比较合理的薪酬管理方式，而高质量的绩效考核，能够增加电力企业对人才的吸引力，使电力企业招聘更多优秀的人才，从而为电力企业的高速发展提供人才支撑。该文首先分析了电力企业开展绩效管理工作的意义，其次探讨了优化电力企业薪酬管理中绩效考核的方式，以期对相关研究具有一定的参考价值。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈和外部环境的快速变化，国有企业面临着更加复杂和多样化的风险挑战。在现代经济社会中，国有企业作为国家经济的重要支柱，承担着巨大的责任和风险。如何有效地管理各类风险，保障国有企业的稳定运营和可持续发展，是摆在国有企业管理者面前的一项重要挑战。卓越绩效管理是一种注重目标导向、强调结果与价值的管理理念。它倡导通过设定明确的目标和激励机制，推动组织成员全力以赴追求卓越绩效。基于卓越绩效管理念对国有企业进行全面风险管理实践，不仅可以提升国有企业对风险的识别和应对能力，更有助于优化资源配置、提高经营效率，实现企业的长期稳定与可持续发展。对此，本文旨在探讨基于卓越绩效管理念的国有企业全面风险管理实践，并就如何在实践中融入卓越绩效管理的理念进行思考。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，企业各项管理制度愈发完善，企业人力资源管控已成为企业优化发展措施的重要手段。现代企业制度下，其内涵可分为薪酬管理与绩效考核连个层面，基于此，企业应有序开展薪酬管理与绩效考核工作，在增加员工收入的同时，激发其工作积极性，进而为企业创造更高的效益空间。

简介：摘要：随着科技的飞速发展，大数据时代已经来临，它正深刻地改变着各行各业的运营方式和经营理念。电力企业作为我国国民经济的重要支柱，面临着从传统管理模式向大数据管理的转型。绩效管理作为企业核心业务之一，对于提高企业竞争力和实现可持续发展具有重要意义。

简介：摘要：随着中国特色社会主义市场经济的不断发展，我国火电厂企业的生产力水平和生产效益不断提高，社会企业也在不断发展。但由于受中国计划经济体制的冲击，目前在火电厂企业的职能管理工作，特别是在人力资源管理领域面临着许多困难与缺陷，而以绩效考核作为其人力资源管理的主要方法，尽管在一定意义上进行了应用，但仍不能发挥出它应有的作用，所以，加强了绩效考核在火电厂企业人力资源中的有效运用，具有着非常重大的作用。

简介：[摘要]为深入开展供电所达标创优工作，激发员工工作积极性，营造“我要干事”的良好工作氛围，按照“放管服”改革要求，国网静宁县公司成纪供电所大胆思考，创新求异，结合供电所管理现状和特点，制定了成纪供电所的绩效工资“分层分类+逆向思维”分配法，得到了广大员工的认可和赞同。