简介：摘要国内外的建筑行业，对于项目总承包方来说，一个项目的建设施工期可以分为三个阶段前期建设阶段、中期建设阶段和施工收尾阶段，不管哪个阶段的施工建设都离不开物资的供应与管理。本文就项目施工的三个阶段对项目的物资供应与管理特点进行分析研究，提出建立物资管理组织与供应体系，以及怎样做好物资的管控。

简介：摘要：随着时代的进步，电力企业也迅速发展起来。 对于电力企业来说物资是其运行的基本资源，物资采购属于企业运行发展的初始环节，因此电力企业应当加强物资管理，保障采购产品基本质量，控制企业生产成本，从而提升企业经济效益和运营效率。

简介：摘要：物资管理是提高建筑业整体效率的必要工具之一。企业成本受到不同项目环境及不同平台市场的影响。如何提高项目的物资管理水平，有效控制物资管理成本，建立起信息化时代物资成本的管理方式。

简介：摘要：当前，一些施工企业对建筑工程的物资管理不够重视，缺乏完善的物资管理体系，导致建筑工程的物资成本增加，从而使建筑工程的施工成本增加，整个项目的利润下降，不利于企业的长远发展。本文主要对建筑行业物资管理及成本节约途径进行论述，详情如下。

简介：摘要：对材料管理在建筑业中的重要地位及其与成本控制的紧密联系进行了深入探讨。对材料管理流程进行了详细分析，并结合实际案例和统计资料，揭示了实现节约成本的多种途径。为建筑企业降低企业成本支出，提高整体经营效益提供了一套高效的材料管理方法。

简介：摘要：施工项目物资管理是建筑行业提高整体效益的重要环节，尽管每年的建筑行业总产值都在增长，但增速持续下滑。这主要是在建筑项目的建设存在资源不合理和效率低等问题。因此，建筑行业物资采购成本控制与经营管理的有效措施，是对企业经营效益的保障。必须严格把控，减少浪费，避免成项目项目整体效益受损。

简介：摘要最近几年随着互联网技术的迅猛发展和日益普及，“互联网+”不断颠覆传统的社会生产方式和创新商业模式，深刻改变着人们的生产、生活和交流方式，对社会经济发展产生了巨大促进作用。国内很多企业开始实施电子商务采购平台建设，电子商务采购改变着企业传统的物资采购模式，取得了显著成效。本文介绍了电子商务在物资采购中的优势和核心功能，提出了石油化工发展物资采购电子商务的策略。

简介：摘要企业制造产品，进行商品流通的链条中的重要组成部分就是物资流通。物流过程是公认的“第三利润源泉”，仅次于制造商和商业利润之后，是企业降低生产成本的一条重要途径。随着经济的不断发展，全球化水平的日益提高，物流业的发展水平成为衡量一个国家综合国力和总体经济水平的重要标志。其中，铁路作为物流业的重要参与者，只有铁路物资流通行业的发展水平不断提高，才能带动经济的快速发展，提高企业的核心竞争力。本文分析了目前我国铁路物资流通中存在的优势和缺陷，探讨了我国铁路物资流通行业的发展战略，希望能为类似的问题提供参考。

简介：摘要：随着全球市场的变化和竞争的加剧，烟草企业面临着越来越多的风险，为了保证烟草行业物资采购的顺利进行和风险的有效控制，研究和应用科学的风险管理方法具有重要意义。当前，虽然有一些研究关注了烟草行业物资采购招投标的风险问题，但仍存在一定的研究空白和实践需求。因此，本文旨在深入探讨烟草行业物资采购招投标的风险管理，以提供有效的风险控制措施和管理方法。

简介：摘 要：笔者结合多年工作经验，从工艺流程和涉及的物质物理化学性质入手，深入分析再生纸浆行业存在的职业病危害因素，并针对性的提出工程设计及防范策略，给相关专业人员提供借鉴与参考，加强对造纸行业从业人员的保护。

简介：摘要：进入21世纪后，在科学技术的引领下，我国的生产力取得了快速发展。生产力的快速提升使我国的各类大小企业迎来了发展的新机遇，特别是机械行业的发展更为迅猛。而物资采购是机械行业生产管理过程中的重要环节，在企业运营成本中，物资采购成本占据大部分，因此为了更好的能够为机械行业创造利润，实现机械行业的快速发展，首先要降低物资采购的成本，不断优化采购环节，认识到目前机械行业在物资采购过程中存在的问题。本次论文主要结合机械行业采购的特点，对物资采购过程中存在的问题进行了简要概述，并针对所面临的问题提出了几点处理意见，希望能够对我国机械行业的发展起到借鉴作用。

简介：摘要：我国是世界上最大的石油净进口国，石油企业必将在更大范围和更深程度上融入经济全球化。石油行业工程建设项目物资采购标准化既能促进降本增效的同时，势必又能缩短油气田工程建设周期，快速推进油气田上马和见产，从而有力保障国家能源安全。

简介：摘要：随着全球经济一体化的发展，在市场经济的发展过程中，标准化管理的作用也日益显现出来。在领域更深入的情况下，石油行业应积极地加入到这一潮流中来，并积极地参与到全球经济一体化、国际化的进程中来。在现代石油行业中，标准化管理是一个重要的基础，而标准化管理又是一个重要的质量参照。重视标准，准确地进行市场定位，是提高石油行业效益的一个重要手段。在石油行业中，物料采购是最基础和最重要的一项工作，如何实现物料采购的标准化，对石油行业的生存和发展有着重要的意义。基于此，本文首先简要对石油行业工程建设项目物资采购进行概述，紧接着分析石油行业工程建设项目物资采购标准化管理路径，以此来供相关人士参考与交流。

简介：摘要：数字化仓储是指通过一系列的数字化和智能化的方法，使仓库的数据实时化，平台的网络化，智能化的管理。为了促进水利防汛物资储备产业的发展，切实地提升物资进出库、应急运输效率和日常管理的效率，水利防汛物资储备行业在数字化仓储方面的运用也得到了长足的进步。其中，物资数字化、仓储设施数字化、智能化码垛系统、智能化仓储管理系统、安全应急管理系统等都是其中的一部分，持续提高水利防汛物资的储备效益。

简介：摘要：可再生能源是电力行业可持续发展的重要方向，随着全球对环境保护和气候变化等问题的日益关注，各国纷纷加大了对可再生能源的研发与应用。在电力行业中，可再生能源具有绿色、清洁、可再生等特点，正逐渐取代传统的化石能源成为主要的能源供应来源。

简介：摘要：工业化和城市化发展步伐不断加快，人们的生活水平也在不断提升，与此同时，环境污染问题也在加大，对人们的生活和工作产生了不利的影响，因此对环境保护的重视程度不断提高。在这样的情况下，发展环保工艺，防止环境污染，保护大自然成为行业发展的新潮流，在化学工程施工过程中，要加强对施工技术的研究，不断优化施工工艺，提高施工技术，进而促进我国化工工程的绿色发展，符合国家绿色发展理念，进而为化学工程的后续发展奠定坚实的基础，提高化学工程发展水平。

简介：摘要：管道输送行业机电设备涉及很多专业，包括生产工艺设备、供配电设备、给排水消防、通风散热以及自控和通信系统等。因此，在连续生产前提下的备品备件储备过程中，需要进行科学的设计，并按照生产设备可靠性要求进行准备，以确保能够达到经济合理且稳定保障的现实要求。但现阶段由于管道输送行业自身的生产工艺及生产场所地理分布等特殊情况，对机电设备备品备件物资成本管理和控制提出了更高的要求。

简介：摘要：作为电力企业的核心资源，电力物资具有种类复杂、类型庞杂、数量众多等特点，电力物资管理是电力企业管理的难点。根据GB/T26337.2-2011《供应链管理第2部分：SCM术语》中给出的定义，供应链是生产及流通过程中，围绕核心企业，将所涉及的原材料供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户等成员通过上游和下游成员链接所形成的网链结构；供应链管理是利用信息技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流及信息流等，并进行计划、组织、协调与控制的各种活动和过程。由此可知，电力行业物资供应链管理是供应链管理在电力行业物资管理领域的一种应用。基于此，本篇文章对电力行业物资供应链管理标准化体系进行研究，以供参考。

简介：摘要：科技在迅猛发展，社会在不断进步，本文概述了电力行业物资供应链管理的概念、内涵和关键环节，根据国内外发展现状和标准体系构建基本原理，从基础通用、需求计划与采购子系统、智能仓储与配送、电工装备智慧物联、供应商与合同管理、质量控制与到货验收、逆向物流与应急物资和供应链金融等方面提出了电力行业物资供应链标准体系，为电力行业物资供应链全生命周期的健康发展提供了建议和方向。

简介：摘要：电力是人们日常生产和消费的主要能源，无论在城市还是农村，生产和生活都离不开电力。电力工业已成为关系国民经济和人民生活的主要产业，其生产主要包括热能（煤和其他可燃燃料）、太阳能、风力发电、水电等的生产。目前，中国能源行业正面临深度调整压力，电力物流正逐步面临市场竞争。为了缓解能源行业的成本压力，发电集团增加了煤矿的份额，并积极实施现代物流技术和供应链管理战略，以指导煤炭购销，实现增加成本和收入的目标。