简介：摘要：为了确保电力企业的物资供应和需求，物资管理部门一定要提高管理能力，加强对电力物资过程的管理，从而保证电力物资管理的计划管理、采购管理与供应管理等环节可以有序进行。基于此，文中对电力物资管理的特点和存在的问题进行了分析，并提出了完善和优化电力物资管理过程的措施。

简介：摘要：电能是一种无污染、少能耗的清洁能源。在社会的各个领域中，对电能的需求量不断增大，企业的发展乃至人们的日常生活都离不开电能。电能由电能物资生产和传输，是不可分割的一体，要想保证企业电能源源不断的供应，及时高效为企业的生产运营服务，重视企业自身的电力物资管理。合理降低电力物资的损耗，减少电力运营成本，保证企业电力高效有序供应，助力企业高速发展，提高企业的经济效益。

简介：摘要：施工质量和安全对建筑业来说是极其重要的，不可低估。一旦发生质量安全事故，不仅关系到生命财产安全，还会带来不良的社会影响。因此，监理不仅要作为第三方咨询机构履行建设工程质量安全监理责任，还要承担社会责任。随着我国建筑业的蓬勃发展和社会对住宅质量要求的不断提高，建筑工程监理越来越广泛地应用于工程建设的各个方面。

简介：摘要：本文分别就繁殖母牛、架子牛以及育肥牛饲养管理技术进行了具体介绍，以期为养殖户提供参考及借鉴，促进肉牛养殖产业发展及进步。

简介：摘要：伴随社会的不断进步，经济的快速发展，人民生活水平的大幅提高，我国建筑行业也有所发展，建筑施工过程中具有周期长和工程量大的特点，而施工过程中质量的好坏直接影响着整体工程质量。现阶段建筑施工过程质量管理过程中仍然存在缺乏完善施工管理制度、缺乏施工管理观念创新以及施工人员专业水平不高等问题，给保证建筑工程质量造成不利影响。而在加强施工安全管理的基础上，加强施工人员培训、加强材料管理以及加强科学管理对保证工程质量具有重要意义。

简介：摘 要：对于建筑工程项目管理而言,做好施工现场管理无疑是相当重要的一个环节。本文对建筑工程项目管理过程优化措施进行探讨。

简介：摘要：随着我国改革开放的不断深化并受到全球政治经济形势的影响，建筑行业迎来多种发展机遇，但同时竞争也日趋激烈。如今人们对建筑工程的质量及安全问题十分关注，因此相关企业应着重加强自身管理水平，提高建筑过程的安全可靠性。本文研究主题为优化建筑工程相关管理过程的方法策略，首先对目前优化工程管理的必要性作出简要阐述，其次从各个方面，对企业管理工作中存在的问题进行全方位分析，在此基础上提出切实可行的改善措施，旨在提高建筑企业对管理工作的重视程度，弥补自身存在的缺陷，提高整体管理水平进而增强竞争优势，推动我国城镇化建设的进一步发展。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，城市化建设步伐的加快，建设工程项目不断增多，工程监理是建筑施工必不可少的环节之一，随着行业的发展和建筑业的迅速发展，对监理工作的品质和需求也日益提升，在监理公司数量趋于密集饱和的今天，企业必须不断提高综合管理能力，才能在竞争激烈的市场中稳步发展。

简介：摘要：随着社会经济的欣欣向荣和我国城市建设快速发展，建筑工程行业取得蓬勃发展；2020年在我国改革开放的进一步深化以及全球政治经济形势，中央提出了加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，建筑工程领域在享受新时代带来机遇的同时也面临着各种挑战和更大的压力，面临着激烈的市场竞争压力。基于此，本文对影响建筑工程项目管理工作主要因素以及优化措施对策进行分析，推动我国工程项目管理水平。

简介：摘要：随着我国经济整体水平的不断提高，人民生活水平也有了很大提高，使人们对建筑产品的质量和要求越来越高。建筑工程项目管理方法是保证建筑工程质量的唯一标准，对建筑行业也具有重要意义。基于此，本文就建筑工程项目管理过程的优化措施进行了分析探讨。

简介：摘要：大数据带来了思维变革，大数据在工程领域的应用中带了更强的洞察发现力、决策力和流程优化能力。本文将详细介绍大数据在工程管理过程中的具体应用，通过工程管理系统的建设，在充分利用大数据分析处理的基础上，全面融合现代项目管理理念，对工程建设过程中人、机、料、法、环等信息感知、整合、传递、处理，建立体现企业本部、管理部门、项目部多级管理体系下的工程管控模式，实现工程项目管理流程的统一。

简介：摘要：当代建筑工程项目规模庞大，施工作业量多，容易受到施工环境、气候变化、原料价格与周边人为因素的影响，因此，在施工过程中会受到多种不确定性因素的限制。确保建筑工程项目的顺利竣工，降低施工作业对周边环境的负面影响，科学控制施工成本与施工进度，提升施工质量，则必须准确把握建筑工程项目管理关键要点。

简介：摘要：虽然在建筑工程施工的过程中，项目管理一直是一个重要的工作内容，但是从实际工作效果和管理质量来看，往往达不到预期的状态。这主要是因为在当前项目管理工作中还存在着一些问题需要解决，相关工作人员需要不断的分析以及研究以往的管理模式，结合建筑工程项目管理要求和标准，制定有效的管理模式和管理措施，从而使建筑工程的施工质量和安全问题能够得到有效的保证。

简介：摘要：市场经济的飞速发展与城市化进程的逐步推进，在为建筑工程项目管理的工作理念与工作方式带来内在推动力的同时也带来了巨大的挑战。本文从建筑工程项目管理过程中的现存问题出发，从风险管控、成本分析、质量核验与进程管理等方面提出优化措施，以期为工程管理相关人员的实际工作提供参考与借鉴。

简介：摘要：伴随社会经济不断进步，带动了建筑行业协同发展。如今，城市建筑规模日益增大，急需展开建筑工程项目管理，以此保障工程项目施工安全性，创造更大的经济效益、社会效益。鉴于此，本文结合工作经验对建筑工程项目管理过程中存在的问题加以探讨，并提出了几点优化措施，以供参考。

简介：摘要：建筑工程总包项目管理是良好的管理方式，避免缺乏专业管理经验带来的缺陷，总包方以其专业化管理为业主服务，但建筑工程项目管理中存在一些问题，如设计质量控制不严，建筑工程分包合同管理存在缺陷等。分析建筑工程分包合同管理问题原因，包括进度管理责任不细化，人员素质不高等。近年来我国建筑企业逐渐强大，积极参与国外先进企业竞争。必须认识到，相比先进国家管理水平，我国建筑工程项目管理存在许多问题，转变建筑工程项目管理方式，是增强企业核心竞争力，适应国民经济转变增长方式的需要。

简介：摘要：建筑工程施工项目管理是贯穿建筑项目施工全过程的监督、协调、引导等工作的总称，以施工合同作为管理依据，对建筑工程项目的资源配置、成本管控、进度安排、施工安全等进行全面控制和管理，确保建筑工程有序、科学地进行并收工。建筑工程项目管理主要包含四个方面，分别为施工质量、施工进度、施工安全和工程投资[1]。其中，施工质量是施工项目管理的基本目标，施工进度是其重要方面，施工安全是其本质要求，工程投资是其关键指标。

简介：摘要：在建筑工程建筑施工的过程中，通过高效地运用项目管理能够节约建筑工程的成本和提升建筑工程的质量。项目管理就是在进行项目建设过程中通过专业的技术方法以及理论知识进行充分的应用，保证项目能够在特定的环境之下，达到想要完成的目标和期望的一个过程. 建筑工程中将项目管理应用于其中， 提升了建筑工程的施工管理整体效力，也让建筑工程获得了更好的效益. 下面文章将会针对这些内容进行详细的分析，以供参考。

简介：摘要：建筑工程项目管理影响整个建筑工程建设的质量，更重要的是它与施工者的生命安全息息相关。要想高效开展建筑工程管理工作，就要增强施工现场管控，施工现场管控是建筑工程项目管理工作的主要构成内容，对于建筑工程项目管理的效果有很大程度的影响，为此，建筑项目管理人员应当着重提高作业现场管控的能力

简介：摘要：建筑工程施工项目管理是贯穿建筑项目施工全过程的监督、协调、引导等工作的总称，以施工合同作为管理依据，对建筑工程项目的资源配置、成本管控、进度安排、施工安全等进行全面控制和管理，确保建筑工程有序、科学地进行并收工。建筑工程项目管理主要包含四个方面，分别为施工质量、施工进度、施工安全和工程投资[1]。其中，施工质量是施工项目管理的基本目标，施工进度是其重要方面，施工安全是其本质要求，工程投资是其关键指标。