简介：

简介：南水北调工程设计存在计算量大、结构形式复杂、受力传力不明确等难点，通过对众多结构分析软件对比，优选有限元软件SAP2000，完成了倒虹吸结构弹性地基架法的内力分析。

简介：改革开放以来,会计工作出现许多新情况、新问题。从总体看,会计工作秩序是好的,在实际工作中,有许多优秀的会计人员兢兢业业地工作,认认真真地学习,不断提高自己的工作能力和业务素质,为单位当好家理好财。但同时也存在不少问题,在市场经济的冲击下,各种不良思潮腐蚀着财会队伍。突出的问题是会计信息失真,有一些单位,假账真做,真账假做,真账假算,甚至出现了一些违法违纪,贪污盗窃、私设小金库等不

简介：针对我省水利工程的特点及目前编制手段落后、计算精度低、耗费工日长、修改次数多、上报与审查不方便等现状,改革落后概预算编制手段已非常必要而迫切。省水利厅规设处与省水利水电勘测设计研究院联合编制了一套适合我省中小型水利水电工程概预算软件。经试推广,收到良好的效果,现对本软件在开发与运行中的独到之处进行简单评析。

简介：对于水电站的首次运行，西门子公司为装机容量为3300MW的四川二滩水电站，提供了一套中文版BFS++电厂管理系统软件，本文对此进行了说明。

简介：介绍了SolidWorks软件的基本模块、功能及在金属结构中的应用,并对SolidWorks软件在金属结构设计中的实用性进行了较为深入的研究,以检修闸门三维设计为例,说明了SolidWorks软件的特点、应用方法和格式转换,为类似工程设计提供参考。

简介：本文首先针对水工结构的自身特点,分析了按纯弯构件计算配筋的可行性。然后按照强度和裂缝两种限值要求下,得到纯弯构件计算用表和应用软件。为结构分析提供了理论基础,并提高了工作效率。

简介：石津灌区属于国家大型灌区,设计灌溉面积16.67万hm~2,管理局为灌区的管理机构。在财务管理方面,实行一级核算、两级管理,即11个直属单位是核销报帐单位。多年来,我们认真贯彻执行国家的财政方针、政策及有关法规,建立健全财务制度,积极参与灌区改革,紧密围绕灌区经济效益的提高,创造性地开展工作。

简介：水利专业软件专业性强、功能复杂、标准化程度低,软件研发长期采用小团队开发,小范围使用的模式,这种开发模式效率低,不利于软件的共享和复用。运用云计算技术建设水利软件专业软件平台,变革原有的软件开发模式,是摆脱现有水利专业软件研发困境的一种有益尝试。云平台在提升软件开发效率和降低使用成本的同时,却也带来了安全性的问题。本文旨在分析和探讨水利专业软件云平台面临的安全风险,并给出了具有针对性的解决方案。

简介：通过对水利项目的财务指标评价以及经济效果分析，论证项目的可行性、投资规模的合理性和投资的风险性，为项目的经营决策提供依据。

简介：应用谷歌地球软件录入实际勘察的洪水流向变化关键点的GPS数据,结合实际水位数据和水流传播时间绘制出了"7·21"大清河北支洪水入淀的水流水势示意图,并根据谷歌地球软件的历史数据分析出了洪水水量—水位—水面变化的实际对比关系。

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简介：Excel这种＂表格＂式数据综合管理与分析系统,具有博大精深的功能群组。在水电工程合同管理中,利用Excel功能特性,便于合同文件数据的输入、统计分析、分类、储存、查询和显示及合同资料之间的相互嵌套、调用和链结。

简介：河北省桃林口水库位于滦河支流青龙河上，是一座兼有供水、防洪、发电、旅游等功能的大（Ⅱ）型新型现代化水利枢纽工程，是水利部、河北省“九五”期间的重点工程。桃林口水库洪水预报与调度系统是河北省防汛调度指挥系统工程的组成部分．也是全国水库洪水调度系统建设的试点项目．

简介：提出水利基层事业单位财务分析存在问题及应对措施，可提高财务分析水平，为单位决策提供支持。

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简介：为了进一步规范事业单位的会计核算，保证会计信息质量，促进公益事业健康发展，2012年，财政部在全国范围内开展了事业单位财务会计体制改革，颁布实施了《事业单位会计制度》，新制度从2013年1月1日开始执行。根据新制度要求，水利事业单位也必须按照新要求建立新账套，设置新会计科目体系，结合单位实际完善单位内部组织结构，规范各类经费核算方法。鉴于很多单位仍采用用友U系列财务软件进行账务核算，本文旨在用友U系列财务软件基础上，探讨利用数据库和Excel数据处理技术和技巧解决财务账套初始化的方法。

简介：碾盘山枢纽通过'以建代补'的方式为引江济汉工程提供年运行费,对枢纽自身的财务有一定的影响,文章通过以建代补对碾盘山电站财务评价各方面的影响进行分析,阐述了以建代补的方式的优点和缺点,可为其他电站的决策提供参考。

简介：财务管理是企业内部管理体系中一个重要的组成部分，也是企业管理的基础环节。企业财务管理的好坏与企业的发展密切相关，因此，各个单位在财务管理方面都相当重视。所以，提高企业财务管理水平，培养和造就一支高素质的财会队伍，增强企业的竞争能力，促进经济发展，已成为当前各企业财会工作的重要任务。本文对我院的财务管理现状以及提高财会队伍的相应对策做了详细的阐述。

简介：现代企业管理的核心是合同管理，作为水电施工企业，工程合同管理成为企业管理的重心，而工程合同管理的最前沿则是“索赔管理”。工程合同是施工企业的生存依据，索赔则是企业利益的捍卫者。索赔项目首先来源于“索赔点”，怎样去发现索赔项目的根本点，而索赔项目的成败关键则在于“证据”（包括合同文件、法律法规、施工基础资料等）。通过建立“索赔信息网络体系”，将有效地发现索赔点及搜集索赔证据。