简介:2000年,《现代交通管理》杂志在全省各级公安交通管理部门的关心支持下,杂志的质量不断提高,征订发行数比上一年有所增长,通讯员的来稿质量比过去有明显的提高,为我省道路交通安全宣传起到了很大的促进作用。为了搞好总结,表彰先进,推进下一年的工作,杂志社根据各通联站的征订发行情况,各地来稿、用稿等方面进行综合评比,并报省厅政治部宣传处和交警总队领导审查批准,现将获得2000年通联工作的先进单位和优秀通讯员通报如下:通联站一等奖:池州市通联站滁州市通联站亳州通联站通联站二等奖:芜湖市通联站蚌埠市通联站淮南市通联站宿州市通联站通联站三等奖:铜陵市通联站巢湖市通联站黄山市通联站淮北市通
简介:元月17日,省公安厅在阜阳市召开了全省“创平安大道、当合格交警、建满意中队”活动总结部署暨表彰电话会,全省交警系统除值班备勤外的全体民警都收听了这次会议。会议对10个“创、当、建”模范中队、40个先进中队、100名先进个人进行表彰。省人大副主任吴天栋同志和省委政法委书记陈瑞鼎同志出席了主会场的会议,赵正永厅长在会上做了重要讲话,范韶明副厅长对创建工作进行了总结部署。表彰会结束后,省交警总队紧接着召开了全省交警支队长会议,对今年全省道路交通管理工作做了全面部署,总体思路是:加强基础,服务中心,整体推进,重点突破。重点抓好以下三项工作:一、以建立长效管理机制为重点,抓好创建平安大道和畅通工程工作。
简介:首先,这镒安全大检查是非常必要的。一是集团公司和股份公司的生产经营形势非常严峻,到年底只有一个多月时间了,大家都在作最后的冲刺,各企业生产经营的压力、担子都很重,容易出现精力不集中的情况而影响安全生产;二是2001年向企业协议解除劳动合同,改革力度大,有的企业实行扁平化管理,在这种改革形势下,队伍的不稳定因素比较多,安全生产难度加大。这次安全大检查,找出了我们安全生产中的问题、隐患,敲响了安全警钟,本身是对安全工作的一次促进。这次大检查中暴露出的问题,说明我们的企业在企业管理方面,特别是安全管理方面还存在不少薄弱环节,说明我们的管理工作还不到位,还有漏洞,有死角,企业与企业之间也不平衡,这就要求我们必须要抓好管理,保障安全生产,促进效益目标的实现。
简介:2001年的大检查是在一个非常不平凡的时候进行的。特别是进入三季度,事故上长,而且大事故在上升。这些事故给我们敲响了警钟,必须采取措施迅速制止这种状况。同时,2001年集团公司减员21万人,大多数是下半年开始离开的,我们也是担心,走了这么多人,其中也不乏熟悉生产懂安全的一部分老同志、老职工,这些同志的离开,到底对我们的安全工作会产生一些怎么样地影响,这急需要进行了解,收集情况。另外,各专业板块降本增效任务十分繁重,全年要完成利润,四季度压力十分大。这是个重头戏,这也会绘基层的同志增加很大压力,也会分散一部分同志特别是一些领导同志对安全工作的注意力。所以我们相通过这次大检查高悬警示、提高警觉、警钟长鸣,为我们完成全年工作目标能够起到一定的保证作用。从检查来看我觉得有如下一些特点。
简介:2000年,集团公司上下认真贯彻落实江泽民总书记有关加强安全工作重要指示精神和国务院电电话会议精神,紧紧围绕集团公司实现重组改制上市和提高经济效益两大目标,按照公司提出的“集中畏力,落实责任,狠抓薄弱环节,根除安全隐,确保上中下游全面安全生产”的要求,加大安全工作力度,认真薄实安全生产责任制,加强管理和,遵照集团公司提出的“查事故不留情面,查违章铁面无私,查隐患一丝不苟”的要求,全年组织了4次全系统全面安全大检查,加大了隐患治理力度,在安全工作上做了大量艰苦扎实的工作,总体上确保了安全生产,为重组改制上市和提高经济效僧两大目标的实现提供了坚实的基础和保障。
简介:安全生产永远是石油石化企业的基础和工作前提,要认真研究解决新情况新问题,2001年是深化改革之年,规范管理之年,降本增效之年,要实现2001年和各项工作任务和四大奋半目标,必须首先抓好安全生产,目前,集团公司的改革远未到位,机制转换还没有完成,工作千头万绪,怎么办?我认为,安全生产是一切工作的基础,是保证,沉有安全生产,我们就没和精力深化改革,规范管理,提高效益,2000年集团公司的火灾爆炸事故增多,其中“三纬”和管理责任造成的事故所占比例很大,几次安全检查特别是年底安全大检查,都发现了一些严重违章问题,如作业票和火票制度在很多企业得不到认真落实,禁烟制度执行不力,这都是严重事故隐患,如不立即纠正整改,将会酿成大祸,影响和贻误集团公司和股份公司的大局,对此,我们一定要有深刻的认识和高度的警觉。