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简介：摘要：人力资源管理是企业管理的重要内容，随着时代的发展，人力资源已经成为企业发展的核心竞争力，各企业都在积极地进行优秀人才的争夺和培养。因此，做好人力资源管理十分重要。人力资源培训是人力资源管理的重要内容，通过培训，提升企业员工的综合素质，使其更好地从事日常的工作事务，提升工作的效率和质量。本文主要研究电力企业人力资源培训的现状以及如何有效开展人力资源培训工作。

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简介：摘要：随着社会的不断进步，人才素质的提高逐渐成为了大部分企业关注的焦点。但是，仍然有石油企业的员工素质不高的现象存在，究其原因是当前石油企业的员工培训机制不完善。本文分析了石油公司从业人员培训中存在的问题，针对出现的问题给出了一些改进意见：改变管理观念、树立新的培训思路、确立实际培训内容等，以期改善企业人才培训中遇到的情况，并促进企业效率的提高。

简介：摘要激励是人力资源管理中的一种重要方法，对调动员工的积极性，提高员工素质，增强企业内聚力具有重要作用。本文在阐述激励对于现代企业人力资源管理意义的基础上，探讨了构建企业人力资源有效激励机制的必要途径。

简介：摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，各行业竞争日趋激烈，安全管理工作也受到了广大企业管理人员的普遍关注，为企业发展注入了新的活力。而安全培训属于企业安全管理工作中最重要的一环，必须要在充分明确其对安全管理重要性的前提下，采取具有针对性的措施进行持续优化，促进企业健康发展。

简介：摘要 ： 随着时代的快速发展，市场竞争逐渐激烈，因此，炼化企业必须要加注重对基层车间员工的培训，构建出一批专业水平高的车间队伍，提升企业竞争力和生产力。然而就现阶段车间员工培训情况来看，还存在培训守旧、培训模式单一等问题，在培训过程中还存在较大的难度，所以，炼化企业亟待构建出全新的培训体系，打造出高水平的生产队伍，全面提升生产效率和管理效率。本文从对企业基础车间员工进行技能培训的方向出发，提出了相应的培训措施。

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简介：摘要我国大多数企业都是中小型企业，企业培训关系到中小企业的生存和竞争力的提升。目前我国中小企业虽然都在不同程度上加强了企业培训，但从实施效果看却存在着实效性不强等突出问题。本文对当前中小企业培训缺乏实效性的原因进行了深入分析，并结合中小企业实际，提出了改进的对策建议。

简介：20世纪80年代具有重大影响的《Z理论》作者威廉大内，在其著作中提出了“Z型组织"”的概念，Z型组织要点是信任的人际关系；员工相互平等；人道化的工作条件和环境；注重对人的潜能细致而积极地开发和利用；树立整体观念。他认为“使员工关心企业是提高生产率的关键”。他的理论是对人的行为从个体上升到群体和组织的高度进行研究，认为人的行为不仅仅是个体行为，而且是整体行为。对企业人力资源管理中管理者如何实现人性化管理指明了方向。

简介：目前，人力资源外包正在成为现代企业人力资源管理的未来之路。任何企业都遵循生命周期的变化而发展，因此，企业人力资源的外包选择应基于企业生命周期的不同阶段，综合考虑各方面因素的影响，从而做出正确的战略选择。

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，企业的发展很重要的一点就是人才，人才的竞争、人才的网罗、人才的培养以及人才的使用都离不开企业的人力资源管理。通过人力资源的管理调动员工的工作积极性，提高工作效率进而提高企业的经济效益，促进企业的可持续发展。通过合理的人力资源调配使企业的战略发展得以实现。通过人力资源的管理提高了人员的素质，为每个人才提供了更多的提升空间实现人生价值，为企业培养更多的有用的人才，为企业综合实力提升打下基础，为国家带来更多的专业人才，提升了整个国家的国民素质。

简介：随着家族企业规模的不断壮大，管理里水平常常跟不上企业发展的步伐，早期阶段特有的生命力和竞争力逐渐减弱，甚至一一丧失，原有的人力资源管理模式也不适应家族企业的发展。因此要积极制定解决家族企业人力资源管理缺陷的对策,从而促使家族企业健康发展。

简介：摘要：企业要想实现长足稳定的发展，企业内部管理是重要环节，要管理好员工，公正科学的执行人力资源绩效考核准则，团结企业内部力量和提高员工积极性，来促进企业经济效益的有效提高。分析了解企业人力资源管理绩效考核的现状问题，并根据实际情况制定政策措施，实现绩效考核真正的作用价值，促进企业综合实力的进步。本文分析了对绩效考核方法，同时对通过加强绩效考核，提高企业的人力资源管理水平给出了一些自己的建议。

简介：摘要在经济高速发展，社会快速进步的背景下，企业的发展也随着经济的发展日新月异。企业的高速发展必然暴露出企业内部的一些问题，这对企业的内部保障体制也提出了新要求。企业的人力资源管理工作就是企业生产与人才管理的重要保障，而作为员工福利统筹的社保管理工作在企业人力资源管理工作中也发挥着重要作用，对企业的运行过程也有显著影响。在当前企业人力资源社保管理中仍然存在一定的问题。基于此，本文从社保管理的含义出发，分析了当前的问题，并提出优化社保管理的策略，以期对实践工作提供理论指导，为同行提供经验借鉴。

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简介：摘要：随着现代科技的发展，互联网、大数据等在各行各业的应用中日益广泛，各个领域也因科技的支撑迎来了自身的传统模式的变革。人力资源管理作为企业战略管理的重要组成部分，是人才选拔、培养、输送等的核心环节。互联网时代下，人力资源管理呈现出新的发展趋势，既面临着全新的挑战，也迎来了具有时代意义的机遇。本文将在深入剖析互联网背景下企业人力资源管理发展现状和问题的基础上，提出当前人力资源管理创新路径，供互联网等相关企业参考。

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