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简介：摘要伴随疫情防控政策的调整，新型冠状病毒感染由低谷到高潮发生了难以置信、不可思议的变化，感染人数呈几何级数暴发增长多达天文数字。面对新一轮狂风骤雨般的考验，不仅需要举国上下团结互助，众志成城，休戚与共，共克时艰，还需要我们对当下事态和问题及困难进行深思反思。

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简介：在城市的快节奏生活当中,工作本来已经非常繁忙,再加上每天一两个小时穿越城市拥堵路段的通勤时间,往往让家务时间变得越来越紧张。特别是在商业繁荣和互联网+的时代,小区周围有那么多饭馆酒楼,超市里有那么多开袋即食的食物,而且只要打个电话就可以叫来外卖,给生活带来了极大的方便。

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简介：摘要目的探析稽留流产病患心理护理中共情技术的运用效果。方法筛选出本科室的88例稽留流产病患，视不同护理方法把他们列为护理组I及护理组II，两组都是44例，护理组I实行常规心理护理，护理组II应用共情技术实行心理护理，对比其护理效果。结果对比护理组I及护理组II护理后的SAS、SDS评分，护理组II低于护理组I，差异显著（P＜0.05）；护理组I的护理满意度是88.6%，护理组II是97.7%，护理组II高于护理组I，对比差异显著（P＞0.05）。结论稽留流产病患心理护理中共情技术的应用效果显著，可明显改善病患的心理状态，且有助于提升护理满意度，值得推行。

简介：戴季陶的家实际上也是共产党小组所在地。戴季陶倒吸一口气。独自关门垂泪，内心十分痛苦。他对曾经的战友毫无怜悯，他说消除敌人，只能用刀子。

简介：但对于"中国海洋面积有多大"这个问题,中国有一半海洋国土处于争议中,但中国海洋面积有多少

简介：摘要：随着人民日益增长的生活需求，国内外之间的医学交流与合作日益频繁。医院作为医疗服务的重要载体，需要紧跟趋势，加强对外交流与合作，提升医疗服务水平。医学技术的日新月异为医院带来新的发展机遇，同时也带来挑战。通过对外交流与合作，医院可以及时了解前沿的医学技术，加快技术创新和人才培养。

简介：2007年12月6日消息：外交部6日发布消息，提醒在莫桑比克的中资机构、华侨华人及近期拟赴莫的中国公民和团组密切关注当地霍乱疫情，采取必要预防措施，包括注射疫苗和注意饮食卫生、暂时尽量避免前往疫区等。

简介：摘要：随着世界各国之间的联系越来越紧密，中医药逐渐受到世界多个国家的重视，尤其是近些年我国与俄罗斯之间的交流合作更加频繁，在一定程度上推动了中医药在俄罗斯的发展，且俄罗斯人民也慢慢接受中医药带来的保健与治疗效果。中俄中医技术转移示范基地建设的建设在很大程度上会影响中俄两国医学交流合作，且对中医药对外交流合作示范基地建设发展也有着重要意义，需要对中俄中医技术转移示范基地建设现状进行全面分析，进行适当规划调整，从而推动中医药在俄罗斯的发展，强化对外交流，增强我国文化自信。

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简介：作为在企业文化建设上走住行业前面的合资制药企业代表，先灵葆雅试图通过对企业核心竞争力的探讨，与连锁企业共同树立起“提升企业核心竞争力和建立长远企业文化”的认识。

简介：2012年美国国家神经系统疾病和卒中研究所卒中进展评估组对卒中研究的进展、挑战和机会进行了分析,并制定了美国卒中优先研究战略。本文对这些战略进行简要介绍,希望有助于从事卒中相关研究者了解目前卒中的研究方向。

简介：另外民营医院往往不重视医院管理人才的培养,民营医院的发展战略［4］,任朝彦.民营医院市场竞争与发展战略.现代医院管理

简介：<正>DOTS战略的概念DOTS(DirectlyObservedTreatmentShortCource)战略是WHO结核病对策的战略核心,是当今降低和防止结核菌感染,结核病死亡,多发耐药性结核病的最有效、最可能实施的战略。"DOTS"一词,是WHO结核病对策部,近数年根据各国经验提出的一整套结核病对策的战略,它不仅仅是"抗结核药的直接面视下服药",还应包含五项要素:1)以痰涂片阳性患者为最重点2)患者服药的确认3)治疗结果的确认和登记

简介：医院文化作为医院管理的重要手段、核心竞争力和发展的巨大推动力，对医院的发展所挥的作用日益显现。无锡市精神卫生中心积极创新医院文化，在医院文化建设中引人品牌意识，加强形象战略，提高了医院对患者和社会公众的吸引力，促进了医院三个文明的协调发展。

简介：摘要在科技化等新时代的背景下，医药企业要通过药品销售这个利器才能推动市场营销的发展。传统的药品销售方式已经不再适应战略型市场营销的需求，经济全球化趋势正在打破地区分割，走向电子商务网络型市场营销发展的新趋势，药品销售是以满足人类各种需要和欲望为目的，随着医药市场的竞争，越来越多的医药市场要迎合客户要求，才能使得药品销售得到长期特续的健康发展。本丈从药品销售的现状与问题入手，分析了药品销售战略的弊端，并在此基础上开展的创新，对药品销售营销创新策略进行了阐述。

简介：1医院战略的概念、分类及实施方法1．1医院战略的概念战略管理是在20世纪70年代为适应第二次世界大战后企业竞争激烈，环境复杂多变，经营难度加大的环境在美国逐步形成的一门新兴学科。主要研究企业如何制定和实施科学的发展战略，以保障组织的持续、快速、健康发展。