简介：里约热内卢市长EduardoPaes讲述其城市所面临的挑战和机遇

简介：公元1793年9月的一天．英国特使马戛尔尼在承德避暑山庄参见了乾隆皇帝．英国政府急切地想同中国签订商业条约，从而以法律性的文件来规范两国问的贸易行为。然而，乾隆皇帝给他的答复却是那句著名的：“天朝物产丰盈．无所不有．原不藉外夷货物，以通有无”。仅仅40多年之后．英国人的炮舰．让“外夷货物”真的充斥了“天朝”。

简介：我不知道在距今5年、10年后，甚至到中年、老年，我的职业高度究竟能达到多高？这需要市场经济与我的综合能力、专业水平，甚至行业里的竞争等各方面的权衡来决定。

简介：本文综述了中国农村到城镇迁移问题的经济学研究。综述主要的关注点有四个：(1)城乡分割和移民的演化；(2)对于农村到城镇迁移的解释；(3)迁移与劳动力市场演变的互动关系，特别是劳动力市场的分割、劳动力市场的柔性和工资差距；(4)今后进一步研究的方向。

简介：这几年,零售业在郭戈平会长协会的领导下,在超市周刊这样的行业媒体推动下,各企业在创新发展方面做得非常好,很多企业都是我们学习的榜样,不少企业走在我们前面。

简介：对于中国经济是否过热以及通胀是否已降临，经济界专家学者仍持有不同的观点。一种意见认为，中国经济发展方式积极变化中的利好因素，将使中国经济从今年下半年到明年，保持高位乎稳运行，物价涨幅也会逐步回落。另一种意见则认为，如果仅从总需求与总供给基本平衡角度就判定中国经济没有过热的话，不免失之简单。因为今后中国经济的过热，可能在很大程度上不是表现为资源短缺，而是资源破坏以及对环境的污染。如果从这个角度来看，中国经济已经过热，并会很快进入经济收缩期。

简介：目前中央高层多位领导人先后考察上海,并对上海如何加快发展步伐提出新的要求.事实表明,十五

简介：国际田联（IAAF）市场营销部长LuisCarulla“IAAF早先制定了一个长期营销策略，给IAAF带来了有利的影响一其也许无法在短期内产生很大的经济效益，但是从长远来看绝对有价值。另外，我们也加强了IAAF应对危机的能力。这不是说我们可以预测危机，而是说，为了保持人们对田径运动的关注度，我们早早反省自身缺点，设计新的形式和战略。

简介：供给侧改革要求抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，作为出版企业，要身体力行在出版工作实践中加以贯彻和落实，提高出版物的质量和效益。

简介：

简介：要问丰田汽车成功的秘诀何在，就在丰田生产方式。人们不禁要闯：“哪些是秘密？不是全世界都知道了

简介：

简介：以前有一首儿歌是这样唱的：“我们都是木偶人．不能说话不能动……”现在，这首儿歌的唱法变了，人们这样唱道：“我们都是数字人，不用思考不用动……”

简介：首份中国CEO创新调查得出结论，人才与文化依然是妨碍我们创新的两大障碍，这对于我们这个人口众多、历史文化悠久的民族来说，别有一番深意。

简介：W企业是山东的一家大型零售连锁企业，这几天，公司人力资源部王经理对于公司的绩效管理非常困惑：2007年，公司为了强化绩效考核的科学性，引入了某国内一流高校的咨询团队，耗时一年做了科学细致的绩效考核体系。但是，新的绩效考核体系虽然使员工对于绩效考核结果的满意度有所提高，但是，却迟迟不见明显提升员工绩效。

简介：一、倡导科学精神不仅要“脱贫”,而且要“脱愚”。科学作为对客观物质世界本质和规律的正确反映,作为从实践中获得的以逻辑思维形式表现出来的知识体系,它一开始就是并且永远是推动人类社会进步的革命性力量。首先,科学对人类社会的推动作用表现在它能够转化为生产力,创造出巨大的物质财富,从一定意义上说,现代技术、现代社会生产力乃是现实的、物化的科学知识。邓小平总结科学技术在现代生产中的作用,得出了科学技术是第一生产力的科学结论。其次,科学不仅通过转化为生产力创造出巨大的物质财富,而且它本身就是人类创造的精神财富,是一种巨大的精神力量,是陶冶和升华人类理性精神、提高人类认识能力和认识水

简介：党的十一届三中全会以后，中国改革开放的总设计师邓小平，根据中国社会主义初级阶段的生产力发展水平，从中国具体国情出发，创造性地提出了坚持公有制主体地位，多种所有制经济共同发展的战略方针，为中国民营经济的发展扫清了体制上的障碍，从此，中国民营经济开始逐步获得发展的机会，并不断发展壮大，从这个意义上讲，正是邓小平同志开启了我国民营经济发展的先声。在小平同志诞辰100周年的时候，我们特写此文以资纪念。

简介：引发台上众人对于各自职业生涯的会回想和总结,源自两位听众的提问,话题就这样不知不觉地像流水一样倾泻。提问的听众,一位是来自广州一家中小型高科技企业,从事HR两年多,遭遇了职业的瓶颈,不知道如何才能更多实现自己的价值;另外一位是万泽集团的潘高峰,面对着这些常伴领导者左右的高层人力资源管理者,不知是厌倦了讨论的"不切实际",还是好奇他们走上高位的独门绝技,也或许还想探究他们背后并非表面那么风光的处境,抛出了这个"伴君如伴虎,怎么应对难题"的山芋。山芋是不是烫手,只有回答这个问题的人知道,正如是不是"伴君如伴虎",最终还是要他们自己体验。要知道,意在言外,语言其实永远是最苍白的,尽管它同时又是那么富有表现力。还有一个很有力的证明,可以证实言语的无力,那就是这些历经二年至二十年不等的HR管理者,归纳自己的职业生涯和HR管理心得时,"理解"、"沟通"、"专业"基本上是必备的"词汇",再具体化,就是要理解老板(公司)的思路,善于交流、专业权威。有的嘉宾也谈及要"选择好的平台","明确自己的理念和追求",也都不过是为了更顺利地融入,更好地达成理解;而所谓的幽默感,亦不外乎是一种沟通交流的技巧。只是人有百性,大概这是适合某些人的成功箴言。但是,从另一个方面来看,这些共识却正好表明,高层人力资源管理并不是想象中那般令人望而生畏,即便是从业不久的人,一样可以领会其中的真谛。而且,和自然科学是有规律的一样,社会科学亦有道。只是没有一定时间的经历,是不可能明白的,而没有更长时间的历练,更是不可能游刃有余。所以,难的是如何实际应用,不能举一反三却只是生搬硬套,只会比"东施效颦"还要糟糕。比如幽默的交流方式,关键还是要看你的对象对这个受不受用。以上褒贬不一的言辞,让人�

简介：去年四季度以来，面对国际金融危机带来的严峻挑战，党中央、国务院科学判断形势，及时出台了应对国际金融危机的一揽子计划。使得今年前三季度，经济增速逐季加快，好于年初的预期。从国家统计局发言人李晓超的话语中，我们可以乐观认为实现全年“保八”的目标是有把握的，是没有悬念的。

简介：公司责任，这个概念并没有标准答案，谈论和理解起来并不困难，但难就难在如何落实