简介：摘要电力企业目前正在快速地发展，快速发展就需要大量的技能型人才，电力企业的可持续发展就需要培养大量的技能型人才。人才是电力企业快速发展的重要保障，电力企业存在的竞争主要是人才的竞争，能保证电力企业经济效益的就是人才的素质。

简介：摘要电力企业目前正在快速地发展，快速发展就需要大量的技能型人才，电力企业的可持续发展就需要培养大量的技能型人才。人才是电力企业快速发展的重要保障，电力企业存在的竞争主要是人才的竞争，能保证电力企业经济效益的就是人才的素质。

简介：摘要一个企业要想实现长久有效的发展，不仅要着力于获取更多经济效益，更要意识到企业内部的驱动力来源。企业文化是一个企业的内在灵魂，是人力资源管理的关键促进力。企业文化是作为企业发展的关键动力,其在当下市场经济中的作用显得越发重要，被越来越多的人所关注，这一点也适用于对于电力企业。

简介：摘要随着我国社会的不断发展与进步，我国的电力企业在原始传统的营销管理中存在着诸多问题，这样就导致了电力企业的竞争力与综合水平与一些国际化企业的差距，根据国家提出的各种改革，我们只有不断完善管理体系，积极改造电力的基础设施，创新营销管理方式，提高电力企业的服务质量，才能使电力企业得到更好地发展。下面的内容阐述了电力营销管理的概念，提出了目前我国在电力营销管理中的问题，并根据问题提出了相应的解决措施。

简介：摘要：随着社会发展速度的加快，工业经济对电力资源的需求越来越大，全国各个省份在不同的季节都出现不同程度的电力供应紧张状况，影响了国家经济可持续发展。为此电力企业要按照国务院“转方式，调结构”工作部署，与时俱进的采用新技术进行节能减排，对工业企业的发展提供电力保障。本文从电力企业采用新技术规范企业设备、电力企业建立健全检测和监督的制度、做好电力企业的人力资源管理管理工作、电力企业与时俱进建设和完善计量自动化系统等四个方面就电力企业电力计量工作与节能降耗进行探究。 关键词：电力计量；节能降耗；探究 随着全球经济一体化的到来，经济发展与资源环境矛盾日益突出，发展低碳经济已经成为一个重要趋势。因为低碳经济不仅可以节能减排，而且能够充分利用资源、扩大市场需求、提供新的就业，是保护环境与发展经济的重要结合点，是我国经济可持续发展，社会和谐的必走之路。为此电力企业要与时俱进，不断地进行深化改革，以此来推动低碳经济的发展，逐步实现节能减排。电力计量作为新时期企业的综合管理能力最直观指标之一，最能够体现企业的节能降耗，所以供电企业要创新电力计量的管理，促进企业提高生产效率，能够健康可持续发展。 一、电力企业采用新技术规范企业设备 随着科技的发展，电子技术已经得以成熟运用到各行业，供电企业的电力计量工具（电子式电能表）也同样步入电子时代，为节能减排奠定基础。一是电子式电能表虽然启动功率小，但计量的准确度仍然较高。即使出现频率、电压、功率因数和谐波等的变化电子电能表也不会出现大的误差影。二是电子式电能表能够实现远程电量采集，能够节约人力资源的付出，并且比工作人员抄表出现的误差（串户、计量尾数等）要小得多。三是选用合适的互感器，采用预付费电能表、低耗变压器等也能到达节能降耗的目的。

简介：摘要： 电力企业在发展期间是会受营销工作影响的，在此情况下，优化电力企业电力营销工作的管理已经成为一件势在必行的事情。电力企业应紧紧追随市场发展的脚步，严格要求电力营销工作，不断提升电力营销工作质量，并做好对各个营销环节的有效监督，强化管理，以实现电力企业电力营销工作的优化。

简介：摘要： 电力企业的安全管理工作具有十分重要的作用。实现企业的安全建设一定程度上体现了科学发展观，同时也是促进国民经济发展和企业可持续发展的重要保障。但电力企业在实际工作的过程中，受到相关因素的影响，存在缺陷和不足，影响了电力企业的进一步发展。针对电力安全管理工作中存在的不足提出改进完善的措施具有十分重要的意义。 

简介：摘要随着社会发展速度的加快，工业经济对电力资源的需求越来越大，全国各个省份在不同的季节都出现不同程度的电力供应紧张状况，影响了国家经济可持续发展。为此电力企业要按照国务院“转方式，调结构”工作部署，与时俱进的采用新技术进行节能减排，对工业企业的发展提供电力保障。本文从电力企业采用新技术规范企业设备、电力企业建立健全检测和监督的制度、做好电力企业的人力资源管理管理工作、电力企业与时俱进建设和完善计量自动化系统等四个方面就电力企业电力计量工作与节能降耗进行探究。

简介：摘要 ： 随着经济的不断发展和我国综合国力的不断提升，给我国电力企业注入了新的发展活力。然而在与国际接轨的过程中，与国外企业相比，我国电力企业的营销管理水平仍然较为欠缺。营销管理水平的高低直接关系着企业能否在激烈的市场竞争中求得生存和发展，因此，企业必须不断提高自身的营销管理水平。

简介：摘要电力企业税收管理工作过程中，电力企业面向生产，不仅能够有效的提高工作效率还能增加税收效益。税收工作的开展主要是依据法律所做的收益再分配，税收效益的好坏，不仅体现了国家政策的优劣，还体现在保证了人民群众的自身利益，所以，依法纳税、依法收税是税收管理工作开展的重要保证。

简介：摘要习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。想要将企业做大做强，党建工作是不可跨越的鸿沟，在新形势下，不断优化党建工作，不仅能够提升企业的形象与质量，还能跟进改革开放的脚步、推进社会文明和谐进步。

简介：摘要电力企业财税筹划管理贯穿于生产经营的全过程，从企业合同签订、投资融资、基本建设到营销管理、财务管理等资本运作、业务运作过程中都有体现。财务管理和业务运作整个经营活动链对财税筹划管理工作相互关联融合，不能把对某个经营过程割裂开来。电力企业要系统进行财税筹划管理，必须加强前端业务运作过程的风险管控，同时全方位地提高管理层纳税理念、内部控制、财务人员以及相关业务部门人员对税收财政等法律法规的理解能力等，从而在法律规定许可的范围内对投资经营等活动实现财税筹划管理，尽可能地减轻企业税负，达到既降低税务风险又节约成本的目的。

简介：摘要电力企业后勤工作是管理工作也是服务工作，是电力企业活动的重要组成部分。后勤管理能力和水平直接体现电力企业的整体管理能力和水平，必须重视电力企业后勤管理的改革和发展。随着我国电力体制与企业的不断改革与发展，电力企业后勤管理体制已经不能适应企业和社会的发展需要，后勤管理中存在的问题逐渐显现出来，阻碍电力企业发展方式的转变。因此，全面分析后勤管理中存在的问题，进行电力企业后勤管理改革，提高后勤管理水平具有非常重要的意义。本文在分析电力企业后勤管理中存在的问题的基础上，主要论述了电力企业后勤管理的改革措施，以促进电力企业的整体管理。

简介：摘要随着市场经济的不断发展和进步，企业工会组织的工作服务对象和工作方法及方式都发生了变化，使很多工作都处于被动和动态之中，如何规范工会工作提高工作效率、实施有效地管理服务，以企业文化建设为重点，促进企业与职工和谐发展，创新工会工作方法，坚持以人为本的理念，提高工会工作水平，切实履行维权职能开展适合工会特点的各项活动，团结动员广大职工充分发挥主力军作用，为全面完成生产经营等各项任务建立基础，为快速发展和构建和谐企业作出积极贡献。

简介：摘要当今时代，我国电力企业市场不断变革，生存压力越来越大，在此背景下，为了创造更好的效益、促进企业长久发展，有必要分析与研究出能够帮助企业优化与改良原有生产模式、服务模式等的方法，及其新发展思路，进而提高电力营销服务效率与质量，提高企业综合竞争力。

简介：摘要随着电力企业改革的深入，电力企业必须面向市场，深化改革，强化服务，牢固树立“以发展为主线，优质服务为宗旨”的管理理念，以崭新的服务面貌，树立起崭新的企业形象，进一步提高供电服务质量，规范供电服务行为，提升供电服务水平，进而去赢得市场，促进发展。文章分析了当前电力营销和服务工作存在的问题，并结合工作经验提出了加强电力营销服务工作的思路。

简介：摘要随着人们的生活质量在不断的提高，对于用电的需求在不断的加大，电力资源作为支撑我国社会经济发展的重要基础能源之一，对电力资源的总需求量是逐年增加的，在这样的背景下供电企业得到了长足的发展，供电企业在提升经济效益的同时也必须要更加注重社会效益，建立优质服务的电力营销模式。供电企业在发展的过程中必然要通过一定的营销手段和方法，来扩大业务范围和增加客户数量，通过实施优质服务可以进一步彰显供电企业的经营发展理念和社会责任感，使供电企业获得良好的客户评价，从而为其经济效益的提高奠定重要的基础。文章就主要围绕供电企业电力营销优质服务相关问题进行探讨分析。

简介：摘要管理是任何一个企业发展的基础和保障，科学、有效的管理可促进企业健康、持续、稳定发展。新形势下，电力企业面临的内部环境、外部环境都发生了很大变化，为维持生存和发展，电力企业必须进行创新。创新主要是重新组合企业自身的生产条件及新的市场要素，使其出现新的变化，管理创新是企业创新的重点内容，主要是根据市场经济客观发展规律及企业自身生产特点，精心组织、计划、指挥、协调、控制电力企业的各项生产经营活动，最大限度应用企业的人力、物力、财力等资源，使电力企业经济效益达到最大化，进而促进电力企业可持续发展。

简介：摘要众所周知，电力企业具备技术含量较高、资金雄厚、劳动力需求旺盛等突出特征，在迈向全面建成小康社会的新时期，面对日趋激烈的市场竞争，在政工工作中，怎样创新管理，保证始终让广大职工满意，成为电力企业开展思想政治工作中所面临的重要课题。本文结合电力企业政工工作的现实状况，就企业政工创新管理提出若干可靠方案。

简介：摘要在电力企业中，对于综合管理体系的影响因素有很多，只靠单一的管理体系不能更好地适应现在飞速发展的科技的需要，不过为了更大的企业效益，针对企业管理体系的优化就必须以更加坚定的态度走下去。好的管理体系不但可以使企业内部的各个工作环节的协调，确保企业的健康可持续发展，还能为企业创造更多的经济效益。