简介：摘要： 随着市场经济的不断发展，企业面临着越来越激烈的竞争，同时可能遇到的风险也越来越棘手，为此，企业要想防范及化解相关风险，减少经营管理漏洞，则需要加强内部控制审计建设，提高企业竞争实力，从而促进企业长远稳健发展。然而随着企业的不断发展壮大，内部控制审计在实施过程中也相应暴露出了一些弊端和问题，需要及时的进行改进，确保有效发挥企业内部控制审计的效能，为企业健康发展保驾护航。

简介：摘 要：内控作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。企业内控体系建设是将散布于企业管理各个方面的相关元素按照框架的要求和标准进行补充、修正和组合。企业建立了内控体系，就应真正把内控作为强化企业管理的抓手，紧密结合企业实际，总结管理经验，优化控制环境，不断推陈出新，提升管理水平。

简介：摘要新常态背景下，电力企业要学会适应形势的变化，利用自身的优势，不断加快制度和队伍的建设，拓展审计服务的领域，提高审计工作的质量，这样才能发挥和促进电力企业管理层次的趋势作用。电力体制的改革也随着市场的需求不断和现代化电力企业的方向进行接轨，并在市场的经济条件下，加大投资规模，但是也面临着较高的风险，受到内外环境的双重压迫下，电力企业想要在经济和社会上带来巨大的效益，应加强电力企业内部审计工作合理化管理，保证电力企业健康、稳定的持续发展。

简介：摘要内控环境作为内部控制的首位要素，是内部控制系统发挥作用的基础。内控环境的有效性、健全性直接关系到整个内部控制的有效性、健全性。文章从我国企业内控环境存在的共性问题分析入手，对问题产生的深层次原因进行了剖析，进而提出了改善我国企业内控环境的思路与建议，以期能够为探索完善企业内控环境提供思路借鉴。

简介：摘要：随着时代的进步，我国各项工作都发生了很大的改变，先进的科学技术的出现，大大提高了工作的效率，我们要引进更多新的内容，紧跟时代的步伐，来做好各项工作，这样才能实现长远的发展。对于企业内部培训师的管理工作要引起重视来，企业的发展依靠的就是人员的发展，培训师的专业水平直接影响到人员的发展，所以做好相关的工作，加强对培训师管理的监督工作，我们才能保证其他方面工作的质量，从而实现更好的发展。

简介：        摘要：电力内部审计属于电力企业控制体系中的关键构成之一，属于电力企业为实现战略规划目标，进行的多项减少运营风险，保证电力企业内部管理高效合理的控制手段与管理工具，此文针对电力企业内部审计的相关问题以及处理方法作出了简要分析。         关键词：电力企业；内部审计；企业审计         引言：电力行业中企业的内部审计指的是通过企业的内部审计机构以及审计人员根据国家相关法律法规与电力企业管理制度针对企业与所属公司的管理经营是否合法合规及有关内控制度是否完善展开审查与评估的一种独立的评价监督活动。         1 电力企业开展内部审计工作的意义         1.2 有利于内控体系的完善         为了能够最大程度减少电力企业的内部风险问题，一般都是依据内部控制机制，企业内部审计属于电力企业内部控制中的关键构成，依靠开展检查评估工作可以有效推动健全内部控制机制。企业内部审计依靠对电力企业所制定制度的具体实施情况与不足作出评价，可以及时地掌握电力企业在运营之中出现的风险问题。不仅如此，企业内部审计对于健全企业控制体系有着非常重要的推动作用。         1.3 有利于资金风险管理水平的提升         电力企业属于资金密集性企业，而此特点能够决定着电力企业运营最大的风险点，电力企业内部审计可以将资金流向作为核心，具体涉及电力企业的用电检查、贷款投资以及电费收支等，可以有效及时的发现风险的薄弱点，且可以依照资金流大小判断内部风险的等级。         1.1 有利于管理结构的优化         因为我国经济体制的差异，电力企业经营管理权依旧处于捆绑状态，而此种模式中最大不足在于有些管理人员的职员很大，并且没有完善的制度进行约束管理，在资金运营方面的风险性较大。电力企业内部审计属于一种独立性的内部机构，它和其余部门之间是独立的，具体作用与纪检部门接近，可以对企业的所有资金支出有效监督，防止发生资金风险问题。与此同时企业内部审计可以有效及时地掌握违规行为以及运行漏洞，可以有效避免因为制度漏洞引发的一系列损失。         2 企业内部审计的主要现状         2.1 电力企业内部审计的定位         长久以来，监督是电力企业内部审计基本的职能，其主要思路是，围绕着企业工作中心与目标，将可持续发展作为核心理念，秉持审计工作的全面性原则，扩大审计工作的涉猎项，将电力企业重要决策、重大事项、重要项目以及风险作为监督审计的要点，将工作质量的提升作为其生命线，实现效益管理双收，使审计工作推动生产力的提升。         2.2 电力企业内部审计存在的问题         2.2.1 企业内部审计领域少，预先控制薄弱         很多企业的内部审计已经涉及到了社区关系以及环境污染等方面。但我国电力企业的内部审计定位属于国家的审计职能延伸，主要的定位为防弊查错，导致内部审计范围便存在不小的局限性，很难做到进一步扩大。         2.2.2 审计方法落后         由于目前已经处于信息化时代，非常多的企业财会信息早已逐渐的电算化。所以对于审计人员也有着更高的标准要求。现今电力企业内部审计的信息化进度对比来说较为缓慢，尽管利用计算机辅助内部审计工作，然而其依旧处在一个初级与低级阶段，在内部审计工作中信息化的手段太少，与电力企业中别的单位信息化业务相比水平较低，追其根本，还可能是因为电力企业的领导对信息化的认知不充分、资金的投入量较低之类因素造成的。         2.2.3 定位不够明确，独立性不强         电力企业内部审计的这些问题主要表现为下列几点，其一是法人管理结构不完善，没有明确的地位。其二是企业内部审计的目标定位存在局限性，具体局限在企业经济监督方面。其三，结构组织的设置不够合理。         2.2.4 审计人员综合素养有待提升         由于市场经济体制持续完善发展且电力企业改革不断地深化，在企业内部审计方面也有了更高的标准要求 [1] 。且在审计人员的素质与能力方面同样提出更高要求。但是对于现今审计人员来说，他们依旧不能做到与信息化时代趋势相适应，主要表现在以下几个方面。其一，企业中审计人员对于电力企业内部审计的法律政策以及方针方法的掌握度有所欠缺。其二，企业审计人员的组成单一性，很难达到进一步扩大审计范围的要求。其三，企业审计人员的流动性比较低，审计知识结构比较落后，没有进行及时地更新。         3 电力企业内部审计完善措施         3.1 更新观念，对电力企业内部审计进行准确定位         由于电力企业体制改革以及市场经济不断完善，企业想要在激烈市场竞争中保持高水准，就一定要转变以往的管理方法，强化企业内部的自我约束力属于电力企业的关键措施。电力企业内部审计属于企业自我约束的关键要素，优良的企业内部审计以及有效的控制工作可以使得电力企业管理朝更高的水平进步 [2] 。所以做到及时更新企业审计观念，必须充分了解企业内部审计对于电力企业的关键性，要认识到内部审计属于建设健全现代化制度的重要需求，同样属于提升电力企业竞争力的要素。加强内部审计工作，可以促进电力企业的决策者科学合理决策，可以加强电力企业运营管理风险的预防消除，推动电力企业的目标顺利实现。         3.2 建设企业内部审计体系         针对国有垄断型企业而言，内部控制定位不仅仅是经济监督工作，并且必须具体到改善企业管理结构以及优化企业现状方面。想要形成健全完善的内控框架必须加强下列几个方面内容，不断完善健全组织结构 [3] 。因为组织机构属于电力企业科学管理的重要载体，电力企业内部审计属于它的独立体现。对于组织结构设计来说，不但必须完成对企业的监督控制，而且必须做到管理上的权责分明。不但必须实现资源人员的优化配置，而且内部控制设计同样要突出重点，避免存在责权交叉的现象。         3.3 拓展审计工作范围，强化审计工作效力         3.3.1 针对电力企业开展经济效益审计工作，提升电力企业经济效益 [4] 。想要保证市场经济之下电力企业的可持续发展，经济效益属于核心要点，企业内部审计想要实现对于电力企业经济行为效果以及效率的监督与评估，就要把电力企业经济效益视作审计侧重点，重点突出其实效。         3.3.2 注重营销审计工作，对电费收缴工作加强监督。因为电费属于关键性收入，属于企业管理中的重要内容。必须强化电力企业电费收缴审计工作，维护电力企业利益。         3.3.3 对内部控制相关制度进行评审，建立其内控审计标准。         3.4 优化审计手段，提高审计队伍素质         这一方面具体而言可以从以下几个方面入手。其一，加强审计的信息化建设，持续创新优化审计手段 [5] 。其二，加强审计团队的建设，加强工作人员的综合素养以及技能水平，比如改进审计的组织结构、加强电力企业内部岗位职工的培训教育。其三，更新工作理念，加强内部审计工作的重视度，健全完善内部审计机制，改进审计工作环境。         结束语         电力企业内部审计属于企业风险管理中的最后防线，对于企业生产发展起到了非常关键的作用。而电力企业想要适应市场经济发展趋势，就一定要不断完善健全电力企业内部控制体制，加强电力企业的内部管理，进而提升企业经济效益，内部审计属于企业内部控制中的关键环节，健全的企业内部审计可以推动企业可持续发展。         参考文献：         [1] 刘翠娟 . 电力企业内部审计风险的成因及对策 [J]. 通讯世界， 2015 （ 19 ）： 97-98.         [2] 张丽 . 企业审计风险及防范措施探讨 [J]. 商场现代化， 2015 （ 30 ）： 76-77.         [3] 黄秀玲 . 经济新常态下如何强化电力企业内部审计工作 [J]. 低碳世界， 2017 （ 35 ）： 311-312.         [4] 沈虞挺 . 电力企业内部审计信息化应用与实践 [J]. 全国流通经济， 2017 （ 04 ）： 88-89.         [5] 王粤 . 电力企业内部审计质量控制探讨 [J]. 财会学习， 2017 （ 17 ）： 145.

简介：摘要：随着社会经济不断发展下，如何提升物流效率，降低企业的物流成本就成为企业物资供应部门关注的焦点。分析其原因主要是因为企业特殊区间和长时间形成的固定供应模式。所以，我们只有不断创新企业内部物资仓储和配送系统管理模式，建立高效和快捷的企业内部物资仓储和配送系统，进而实现高效益和周转快的目标。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力企业的内部物资仓储管理及其配送，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要:工业内窥镜可以清晰地观察机器设备内部及零件内表面的情况,是一种用于工业制造和维修领域的无损检测设备｡工业内窥镜具有小巧､便捷､操作简单,可以检验封闭设施等优点,所以其成为了企业生产过程控制和质量控制使用最广泛的设备｡本文对工业内窥镜的原理与应用进行了介绍,分析了业内窥镜在变电检修领域的应用,提出了有用的改善建议｡

简介：摘要：现阶段，市场环境愈加激烈，我国企业想要在其中生存，就需要对企业管理做出相应的改革，需要掌握科学、有效的管理模式，其中企业内容组织绩效管理在企业管理中占有重要位置。所以，企业想要不断发展，就需要对企业内容组织绩效管理工作进行不断地加强，这样才能够激发企业内部员工的工作热情，促进员工的能力不断得到提升，为企业创造更多的利益。虽然我国很多的企业已经在不断地完善企业内容组织绩效管理方式，但是，取得好成效的企业却少之又少，所以，为了使企业内部组织绩效管理工作快速进入正轨，需要企业不断地革新企业内部的绩效管理及理念。

简介：摘要企业的内部审计工作对于企业的财务管理有着积极的作用，能够更好的规范企业内部的财务管理工作，在一定程度上推动了企业的更好发展。在社会不断发展的背景之下，特别是在会计电算化火热进行的背景之下，企业的内部审计工作也得到了更加明确的指向，但是在这个过程当中，也暴露出了传统工作模式所存在的问题。基于这样的背景，探讨企业内部审计存在的问题，针对这些问题进行解决对策的提出，可以为我国企业内部审计工作的发展提供更多的参考。

简介：摘要：随着人们生活水平的提升，对电力的需求也逐渐增加，这对电力企业的发展具有较大的推动作用。电力企业的内部审计工作质量直接影响企业的发展水平，因此电力企业需要正确认识内部审计工作中的不足，采取有效措施，快速识别风险并有效控制风险，将风险对电力企业发展的影响控制在最小范围内。

简介：针对在我国加入WTO、电力体制改革不断推进的情形下电力施工企业所面临的竞争,分析电力施工企业建立企业内部定额的重要性,并提出了电力施工企业建立企业定额的方法,以及企业内部定额所包括的内容.

简介：摘要：本文阐述了内部审核策划与实施的步骤、方法与措施，从内部审核的目的、依据、周期和频次等几方面对企业内部审核进行了概述，通过PDCA模式论述了内部审核的策划、实施、评价和改进，阐明了内部审核在管理体系中的重要地位。

简介：摘要：经大量实践证明发现，借助客户投诉这一渠道可以实现对企业内部的有效控制。就目前来看，越来越多的企业能够正确认识到这一点，并将其纳入到企业内部的控制体系当中。从ISO质量管理体系中我们可以看到，其中明确提出企业在经营发展中需要坚持以“顾客为中心”，而所谓的“顾客为中心”，其中最为重要的一个表现形式就是客户投诉渠道。利用客户投诉渠道，可以帮助企业及时发现自身在发展中所存在的问题并有效解决，最终实现企业的健康可持续发展。

简介：摘要：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，目的是增加价值和改善企业的运营模式，通过系统、规范的方法，评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果，帮助企业实现目标。现代企业应该加强内部审计信息化建设，使企业提升综合竞争力。 

简介：摘要ERP即企业资源计划，企业资源包括物质资源、资金资源、信息资源等，ERP将资源汇集进行一体化管理，ERP系统不仅仅是一个软件系统，更是集企业规范、业务流程、信息技术等为一体的综合管理体系，具有先进性、统一性、完整性和开放性等特点，有助于企业资源合理配置，实现企业价值最大化，促进经营管理水平和竞争力的不断提高。ERP的实施为企业内部控制审计监督工作提供了有利平台，同时也增加了企业内部控制审计的难度和风险，对内部审计工作带来诸多机遇和挑战。

简介：摘要本文对电网企业内部审计面临的多方面挑战以及内部审计自身存在的问题进行了分析，在此基础上，提出电网企业内部审计战略转型的路径，并提出为实现战略转型发展需要的保障措施，以期未来更好地发挥内部审计价值，支撑电网公司战略发展。

简介：摘要随着我国电网规模的不断扩大，电力企业的市场竞争越加激烈，电力企业为了适应市场经济加强企业市场竞争力，都开始重视内部审计质量控制，但是我国电力企业内部审计工作起步较晚，工作过程中存在较多的问题，审计质量也受到多种因素的影响，由此，本文将对制约电力企业内部审计质量控制的因素进行分析，并提出相应的提高内部审计质量控制的措施。

简介：当前，信息产业融合型的增长模式正在快速改变着社会经济的运行方式。产业融合正在加速产业结构的变动．也在推动产业转型升级。产业间的融合渗透促进了新兴业务的活跃爆发，为产业发展带来了一股全新的力量。应当以此为契机，培育新一代产业增长极，以产业融合有力地推动战略性新兴产业发展。

简介：摘要随着我国经济体制改革的不断深入，电力企业也需要找到新的经营管理策略以适应当前我国经济体制的改革大趋势。回顾我国电力企业的发展，电力企业虽然在不断的完善经营制度，但是仍然存在着诸多问题。