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  • 简介:摘要:随着现代医疗技术的不断发展,我国整体居民医疗费用日益增长,如何有效调节、控制整体居民医疗费用增长过快的问题,已成为关乎民生的一个重要难题,医保支付作为调控整体医疗费用、分担人们就医负担的重要手段对我国医疗行业水平起到经济杠杆的作用。由于医保支付合理控制医疗费用是一个系统性、长期性的过程,因此,单纯依靠医保支付并不能实现医保控费政策效果,应结合医院的发展确定医保支付相关标准、质量要求、范围等,运用医保支付方式在有效调控整体医疗费用的同时,提高医院服务水平,推动医疗深化改革。本文具体阐述医保控费政策对于医院发展产生的影响。

  • 标签: 医保控费 医保支付 医院发展 影响
  • 简介:摘要:目的:通过对现阶段药品管理政策的制定与实施情况进行深入地分析,研究在社区卫生服务中落实药品管理政策的策略以及找出现阶段中存在的问题,并就此提出相应的解决方案。方法:利用文献研究法、现场调查法与问卷调查法收集定性与定量的数据,并且对收集的数据进行主体性的分析,利用Excel与spss方法对数据进行总结、统计分析。结果:目前我国的药品管理政策在社区卫生服务中主要表现为药品目录的制定、药品的采购、销售等,药品管理政策的实施极大地改善了处方费用,提高了药品的质量,但是社区居民对其的满意度却不高。结论:在社区卫生服务的药品销售过程中,不能仅仅局限于制定药品目录,而是在药品管理政策的实施过程中完善补偿政策,建立健全医疗保险等相关制度。

  • 标签: 社区卫生服务 药品管理 现状
  • 简介:摘要:药品生产质量管理是各药品生产企业常用的一项管理手段,其管理效果不仅关系到药品生产质量,还影响着企业发展,与临床应用效果、用药安全性息息相关,但事实上,当前许多药品生产企业存在质量管理问题,进而导致药品生产期间经常出现交叉污染、差错、混淆等情况,最终致使药品生产质量大打折扣,因此需要制定科学的优化措施,不断完善、改进文件、生产、人员等管理流程,尽量减少生产管理缺陷。

  • 标签: 药品检验 质量控制 检验标准 必要性
  • 简介:摘要:最后,我国医疗领域竞争相对而言较为激烈,同时当前经营环境更加复杂,如何在市场竞争潮流当中存活并且壮大实力是医院需要重点考虑的一个问题,这就要求医院都应当对传统的管理模式进行必要改革和完善,采取有效变革措施,提升医院竞争力以及经济效益。医院管理过程当中应当高度重视人力资源管理工作,通过人力资源管理管理重大改革促使医院人员得到合理及优化配置,进而促使人力资源结构符合医院实际发展要求。

  • 标签: 绩效管理 医院人力资源管理系统 应用
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  • 简介:摘要:本文主要对食品药品监督管理工作中的人力资源建设问题进行分析,通过深入研究食品药品监督管理部门人力资源建设的现状,了解食品药品监督管理部门人力资源分布的状况,并不断改进相关工作,确保工作的稳定开展。

  • 标签: 食品药品监管 人力资源 措施
  • 简介:摘要:目的探讨县级公立医院人力资源配置方法。方法以静态、动态测算医院人力资源配置并进行分析对比。结果两种测算方式均能较好指导人力资源调配,具有一定前瞻性和适用性。结论运用静态、动态法预测人力资源配置,具有灵活优化人才结构,实现人力资源高效利用。

  • 标签: 综合医院 人力资源 静态测算 动态测算
  • 简介:摘要:目的 研究重症监护护理评分系统在 ICU护理中的使用效果。方法 任意抽选 60名于 2017年 3月至 2018年 10月接收的 ICU病人作为研究对象。根据看护资源划分模式分为考察组、对照组。对考察组 ICU病人,根据系统进行资源分配。对对照组 ICU病人采取平均划分。对二组病人的住院时长、不良反应发生情况以及看护满意程度进行考察。结果 与对照组相比较,参考评分系统划分看护资源的考察组病人在所考察项目中表现更优。相关指标的组间比较表现出了较为明显的区别( P< 0.05)。结论 ICU护理评分系统可以对病人恢复产生积极效果。因而,其是一种值得在临床推广的资源划分模式。

  • 标签: ICU护理评分系统 护理人力资源配置 应用
  • 简介:摘要 目的 研究构建以能力为基础的护士人力资源管理一体化模式的效果,以此来促进护理工作的全面发展。 方法 分析目前护士人力资源中存在的问题,合理增加护理人员,以此来确保每一个护士都能够坚守岗位,同时要加强对护理人员的规范化培训,强化各级别护理人员的岗位职责,进一步提高护理人员的工作积极性。 结果 实施了以能力为基础的护士人力资源管理一体化模式以后,护理人员的工作积极性以及专业水平明显提高,从而有效保证了护理质量。 结论 在护士人力资源的管理过程中,构建以能力为基础的一体化模式能够提高护理质量,使得护理队伍获得整体的发展。

  • 标签: 构建 以能力为基础 护士人力资源管理 一体化模式
  • 简介:【摘要】以泰州市某三甲综合性医院为例,将医院管理实际情况与医院人力资源管理理论相结合,运用 SWOT分析法对该院的内外部环境、优势、劣势以及在人力资源管理中存在的问题进行分析。从策略管理思维、人才培养与激励机制、管理 服务、市场意识等4个方面提出了人力资源优化配置的管理对策,对探索建立适应公立医院当前改革和未来发展需要的现代人力资源管理理论和方法具有一定的借鉴意义。

  • 标签: SWOT分析 三甲综合性医院 人力资源管理