简介：摘要：简要分析了企业人力资源精细化管理的必要性，结合精细化管理的基本内涵，重点对如何推进人力资源精细化管理进行了论述，以为企业人力资源管理提供参考。

简介：摘要对于施工企业管理关注的层面来说，其关注的主要方面为人员、财产、信息等。其中最核心的关注层面是对于人员的管理。施工企业人力是第一资源，对人力资源进行开发和管理是施工企业建设的重中之重。对于施工企业之间的竞争而言，实质是人才的竞争，因此，要想从根本上提高施工企业的核心竞争力，就需要相关人员对施工企业发展的相关战略性问题进行研究，进而留住人才，增强施工企业实力。

简介：摘要国企是为社会经济发展提供公益服务的重要载体，随着我国国企改革的深化，为进一步提高国企的社会效益，国企的管理工作尤其是人力资源管理工作也愈加关键。研究表明，基于精细化的人力资源管理模式是比较契合国企发展需要的，能激发工作人员的积极性和单位内部的活力，从而让国企社会服务的功能得到进一步发挥与强化。

简介：摘要随着社会经济的发展，当下国企人力资源管理要随着经济的发展要不断升级管理，同时为了迎接越来越激烈的市场竞争，国企在制定人力资源管理制度时不但要符合国企发展的实际需求，而且还要有利于提升国企人力资源的管理效率，以便于增加国企的市场竞争能力。本文针对人力资源精细化管理进行了分析，阐述了国企在人力资源管理方面的实际应用效果，旨在为国企提高人力资源管理水平提供参考。

简介：摘要煤炭企业人力资源的有效管理对企业的发展具有一定的意义。为了提升企业的发展规划、提高员工的工作的状态、实现人才的合理分配，煤炭企业的人力资源管理需要加强精细管理，建立完整精细的人才管理体系。本文分析了当前企业人力资源管理中存在的问题进而提出了精细管理的策略，促进企业走向兴旺。

简介：摘要：人才是企业中的核心竞争力，做好人力资源管理关系到企业的长远持续发展，尤其是在新常态下加强人力资源管理更为重要。供电企业是我国的重要企业，对于社会稳定发展具有较大作用，随着社会经济的快速发展，人们对电能的需求量更高，这也要求供电企业要跟随社会发展变化及时对内部管理进行健全和完善。而人力资源是内部管理的主体，所以供电企业应当认识到人力资源管理的重要性，积极开展人力资源精细化管理工作。

简介：摘要国企作为我国社会经济的重要组成部分，在深化改革的大背景之下，进一步强调内部管理优化改革的重要性与必要性。人力资源管理作为国企内部管理的重要内容，构建更具活力、更具创新的管理模式，对于提高人力资源管理及开发，具有十分重要的意义。国企要重视人力资源管理建设，以此作为战略性发展的有力支撑。通过创新发展驱动、优化管理模式，为人力资源管理创设良好的内外条件。审视新的发展环境、推动新的发展进程，国企要将人力资源管理建设作为重点工作来抓，实现人力资源管理的新局面。

简介：摘要：在企业发展过程中人力资源对于企业的发展起到至关重要的作用，近些年随着城市化进程的发展，路桥企业备受关注。新时代的发展赋予企业新的篇章，为了能够满足新时代的要求，路桥企业在人力资源管理方面采取了精细化的管理方式，并且解锁了新的落实方式，本文主要针对路桥企业人力资源精细化细节进行研究并提出有效的实施策略。

简介：摘要：实施人力资源精细化管理，不仅能够提高企业内部工作人员的工作积极性与工作热情，还能够帮助企业在激烈的市场竞争中行稳致远。所以，做好企业人力资源精细管理工作的实施至关重要。为此，本文笔者结合相关参考文献与个人研究经验，对企业人力资源精细化管理的应用价值与具体实施方法展开粗浅的探讨，以期为广大同行在今后的实践工作提供一些有益的帮助。

简介：摘要:随着我国医疗体制改革步伐的不断加快，对公立医院实施精细化管理已成为一种重要的经营战略，也是促进其发展的关键。但是，随着社会的飞速发展，人们对人力资源的管理也逐渐融入到了精细化管理的思想中，由此产生了各种各样的问题。本文通过对公立医院人力资源精细化管理存在问题的分析，提出了相应的对策，以期为公立医院提供借鉴。

简介： 摘要：当前，人力资源管理对于企业发展所发挥的作用日益受到重视，其地位举足轻重，成为促进企业生产及经营的重要保障。作为与国计民生密切相关的央企，更应将其作为一个重要的课题来做好深入研究。本文试基于人力资源精细化管理的视角，对央企应如何开展人力资源的管理工作加以探讨，以期起到抛砖引玉之效。

简介：摘要：在传统的人力资源管理中，对个体进行管理的方式可能确实存在一些局限性，难以满足现代企业对人力资源管理的需要，导致人才流失等问题。细化管理是一种能够弥补这些缺陷并提升管理效果的管理理念，可以增加人力资源管理的全面性和灵活性，有效应对现代企业的管理需求。基于此，文章主要分析了人力资源精细化管理建设的路径。

简介：摘要：随着新时代的到来，人力资源管理面临着前所未有的挑战和机遇。本文旨在探讨新时代背景下人力资源精细化管理的建设路径，通过深入分析当前存在的问题，提出针对性的解决方案和发展建议，以期为企业和组织的人力资源管理提供有价值的参考。

简介：摘要随着新时期国有企业不断快速发展，国有企业对于人力资源管理工作有着越来越高的要求，因而选择科学合理的管理方式实施人力资源管理也就十分必要。在目前人力资源管理工作实际开展中，精细化管理模式有着越来越广泛的应用，并且在实际管理中发挥着较明显的优势，因而需要对这一管理模式合理应用。国企人力资源管理工作人员应当对精细化管理加强认识，并且对其进行合理应用，以实现人力资源管理工作的更好开展，促使企业更好发展。

简介：摘要伴随着我国的社会经济的快速发展，作为经济发展重大支撑之一的公路就变得尤为重要。并且由于经济的发展离不开公路运输，而公路运输为社会经济的进步带来了更加有利的环境，这些都使得公路企业的发展日益强大，国家、社会和人民对于公路的依赖程度也是更大。本文当中对于公路企业的人力资源精细化管理进行了深入的探究，以期加强我国公路建设。

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，人们生活水平的不断提高，大众对于自己生活的环境、建筑物的质量等各方面都加强了关注与重视，建筑施工企业更是提升我国经济发展最重要的组成部分之一。在供给侧改革大背景下，建筑企业所面临的改革压力也是非常大，企业改革与发展过程中的人力资源更是改革的重点与要点。促进企业改革发展，让每一项制度真正的落实到实处，人力资源精细化管理的实施以及人力资源管理水平的提升，都是新时期对于人力资源管理工作所提出来的要求。

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，企业的健康发展需要重视人力资源管理工作的创新。鉴于新时代企业人力资源管理对经济效益的影响，企业有必要加强人力资源管理，提高企业的岗位能力，确保企业的经济效益，提高对企业健康发展的保障。因此，本文主要分析了新时代企业人力资源管理对经济效益的影响，旨在详细阐述当前的影响，并提出相应的发展策略，为以后类似的事件提供一定的参考建议。

简介：摘要：在加快新经济体制改革的背景下，集团企业迫切需要更新人力资源管理模式，创造新时代的发展势头。集团企业传统的人力资源管理模式不重视整个人力资源管理过程，人力资源管理过程也不规范，因此集团企业人力资源管理无法实现集团企业的战略目标，最终影响到集团企业扩大市场业务，提高市场竞争力。强化人力资源管理作为现代学术管理历程的核心研究内容，不仅满足企业内部各部门的人力资源管理需求，而且从组织上将企业经营、产品生产和人员配置与平衡指导思想相结合，使企业人力资源配置能够有效提高企业的经济效益。

简介：摘要：21世纪的到来，代表着人们已经走入到了一个新的历史时期，各行各业在发展的过程中，也在不断地革新自己的工作方法和思维。企业从传统粗放式的管理，也慢慢的向着标准化、集约化、精细化的方向所发展和前进，这是一个循序渐进的过程。而对于企业来说，他们没有充足的资金和人力来进行企业人力资源的建设，因此，企业的人力资源管理还存在诸多问题，阻碍企业健康良性的发展。本文将探讨企业人力资源管理的重要意义，并提出相关的对策建议。

简介：摘要：就目前来看，我国的医疗体系改革工作已经到了关键的时期，为了实现医院的健康稳定发展，不但要在医疗技术方面注重革新，积极引入先进的医疗器械，提高医院的服务能力，而且还需要注重内部的人力资源管理，以此来构建和谐的医院环境，为医院未来的发展奠定良好的基础。本文以人力资源管理为研究对象，对其管理工作的要点和重要性展开分析，并对如何实现医院人力资源精细化管理作出研究，提出相应的建议。