简介：<正>党的十六届三中全会通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,要“营造实施人才强国战略的体制环境。创新人才工作机制,培养、吸收和用好各类人才。”如何创新人才工作机制,激发企业人才活力,本文对此试做探析。

简介：德阳市审计局以科学发展观为指导．围绕审计工作的转型升级，创新人才培养机制．加大人才培养投入．深入实施人才强审战略．为审计“十二五”上水平、上台阶提供坚强的人才保障和智力支持。一、以提高队伍领跑力为中心，切实加强领导班子建设。围绕人才造就工程。深入贯彻落实市委《关于进一步加强领导班子思想政治工作的意见》．全面落实党组中心组理论学习制度．科学制定党组中心组学习计划．组织班子成员参加各种专业学习和理论学习．切实加强审计领导人才建设．努力培养班子成员的开拓创新能力、综合分析能力、组织协调能力和领导审计事业科学发展的能力。

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简介：有人认为，人才战略就是对人才进行更充分的吸引，并做到恰当的使用，并能够团结在一起。其实这只是片面的，人才战略更是对人才工作在未来哪个方向上发展，如何发展起着决定作用，要以人才战略进行人才人事工作的全局统揽，对人才战略实施过程中的新情况、新问题进行认真分析，不断提高解决新矛盾的能力，让人才战略思想发展到新的境界，从而实现跨越式的发展，并能够更好的配合组织战略目标实现大智慧。本文就人才战略的机制方案与实施要点做了更为详尽的介绍。

简介：<正>四川省达州市作为经济欠发达的内陆山区,是川气东输的起点,建设"中国西部天然气能源化工基地"对各类人才特别是天然气能源化工产业人才的需求矛盾日益突出。2007年以来,我们针对天然气能源化工产业领域人才紧缺,现有体制对人员身份限

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简介：有统计显示，从1996年国家公派留学人员回国率达97％，自费留学人员回归率近年来也开始回升

简介：<正>宜宾市国资委党委在企业人才开发工作上,以"人才强企"战略为主线,并始终坚持"四化"建设的目标要求,即"经营管理人才企业家化、科技人才专家化、党务人才复合化、技能人才技师化"。在实践中让企业家围绕提高经营管理水平,实现企业的制度和管理创新;科技专家围绕提高科技水平,实现企业自主创新;党务复合人才围绕发挥党组织的政治核心作用,实现企业观念和理论创新;

简介：打造新型施工企业，人才资源是最关键的要素。文章探讨通过构建新型人才机制，实现人力资源的合理开发与利用。带动国有施工企业向现代化的新型施工企业转变，使良好的人才机制成为推动企业快速、健康、持续、和谐发展的核心动力。

简介：2003年12月19日至20日,中共中央、国务院在北京召开全国人才工作会议,政治局9位常委全部出席,这次会议强化了"人才资源是第一资源"的理念,确定了当前和今后一个时期加强和改进我国人才工作的重点,进一步坚定了实施人才强国的战略决策信心和决心。遗憾的是,会后国内有关媒体在报道和论述会议精神时,表现出将"人才资源"侧重于非公共管理技术人才范畴的倾向,几乎没有提及政治人才,民主政治发展规律提示我们,民主政治越健全完善,社会对政治人才的要求越高。随着我国政治体制改革的推进,民主政治建设通步完善健全,专业政治人才在我国人才强国战略中具有越来越重要的地位。从今年7月开始.我国地方党委、人大和政府进入新一轮换届,这是在竞中央明确提出提高党的执政能力、树立和落实科学发展观的背景下,我国政治生活中的一件大事,因此,政治人才及其连拔成为当前我国一个异常引人注目的话题。本刊编辑部与四川省社会科学院政治学研究所的科研人员就改治人才的有关问题进行了座谈、讨论。本刊现以问答的形式将此次座谈的部分内容予以发表,以飧读者。

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简介：[目的/意义]中国经济的高速发展吸引了一大批外籍高层次人才来华工作,为我国的经济建设和社会发展做出了重要贡献。进一步加强和改进外籍人才引进与管理,制定更加开放的移民法律法规,改善外籍人才在华生活环境,既有利于吸引并且留住更多高层次外籍人才来华工作,也是我国实施全球化人才战略的必然需要。[方法/过程]以人力资本投资理论和劳动力人口迁移理论为理论基础,运用案例分析类比方法,通过对美、英、日、澳大利亚、新加坡等发达国家以及印度等新兴发展中国家的外籍人才引进与管理的实践经验进行分析,探究我国在外籍人才引进与管理建设方面的现状与不足。[结果/结论]提出我国应尽快形成外籍人才引进与管理制度优势,并分别从政策环境、政务环境、工作环境和生活环境4个方面,对外籍人才引进与管理提出一系列有针对性的政策建议。

简介：事在人为,无才不兴。如何营造一个良好的人才环境,实在是一个地区、一个单位兴旺发达的关键。我认为,人才环境问题涉及到这样几个方面。

简介：民营企业作为中国社会主义市场经济中不可缺少的重要组成部分．发挥着越来越重要的作用。企业之间开展竞争，最终归结为人才的竞争。以留住人才为出发点的用人观念必须及时更新。其目标是实行人性化的管理方式，充分考虑人才的情感、事业、环境、培训与文化等要素，建立更人性的、乐于工作的人才管理机制尤为重要。要想留住人才，优厚的薪酬是吸引人才的重要手段，而事业感与成就感则始终是留住人才的关键所在。

简介：审计机关需要对审计干部队伍实施有效的人才激励，这对于激发、调动和发挥审计人员的工作积极性，培养和造就审计专业人才，促进审计事业的发展具有重要的现实意义。但从目前看，也存在一些问题，对此，笔者愿陈一孔之见

简介：培养人才是开发利用人才的重要环节。国外企业的成功经验,就在于高度重视人才的培育,并将其作为加强企业管理、深化企业改革的重要组成部分。中国的企业在培育人才方面,应始终贯彻理论联系实际、学用一致、按需分配、讲求实效的原则,适应社会、经济、科技发展的需要,特别是针对企业发展本身需要来确定培训内容和目标,努力提高人才的动手和动脑能力,充分发挥人才在企业中的主观能动性。

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简介：人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，